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实用魔法

您最后一次与您的CIO,CTO或CDO聊天是什么时候?

John Deere Tractor和Planter

John Deere 8RX拖拉机和60英尺,24行的播种机。这两款设备 - 哪些成本约为750,000美元 - 包含300多个传感器和140个控制器。礼貌约翰·德雷

作为一个不完整的技术记者,我已经参加了每年的消费电子表演(或距离守信的新闻),比我要记住的时间更多几年。

作为我的同事凯蒂费恩伦赫上周报道,该国最大的贸易展几年前成为汽车玩家的灯塔。多年来,它也已成为一个粉碎和辩论人工智能和互联网的福利和可能性的地方 - 最特别地,两者的结合。

例如,在新闻发布会上,例如其最新的车辆技术,例如德国公司博世的高管们谈到了它如何称呼AIT(或人工智能加上物联网),帮助植物管理者减少了德国洪堡工厂的碳排放在过去的两年里,10%。该技术正在超过100个地点推出,包括其在南卡罗来纳州查尔斯顿的地点。

“这种工业的人工智能是关于将物理世界解释为机器,”公司首席数字官员和首席技术官在演讲中指出的迈克尔·····博尔(Michael Bolle)。最近创建的博世气候解决方案正在营销几种相关系统,包括基于云的能源管理平台,重点是降低生产过程的能耗。

AI和Automation也是胶水的一部分,用于一系列由Agtech Giant John Deere在CES演示期间讨论的一系列技术。我有机会在经过一些关于Oculus耳机的演示的一部分,几乎可以体验到其中一些最新的发展,该一部分是由Deanna Kovar,生产和精密农业副总裁​​Deanna Kovar的现场传播器。

在45分钟的会议期间,我与公司的8RX拖拉机和60英尺,24行的播种机近距离和虚拟人。这两款设备 - 哪种设备(不是最小投资)的费用约为750,000美元 - 包含300多个传感器和140个控制器,可以每台机器处理每秒15,000次测量。

鉴于数字化的爆炸,它为可持续发展领导者提供了各种各样的感觉,更经常与其公司内的技术领导者聊天。竞彩足球app怎么下载

这些拖拉机组合之一可以植物植物超过700玉米种子或每秒2,800只大豆 - 植物和土壤所需的精确深度和间距。中西部的“传统”美国农民可能需要其中一个覆盖大约2,000英亩的卡瓦尔估计。

正在收集ob的数据,并由John Deere Technologies(如此)培养。在春季种植的一天,John Deere团队每秒在5到1500万传感器测量的过程中,使用其云服务在各种系统中进行(是的,您需要服务以执行此操作)。

我与科瓦尔谈话的主要重点是作物产量和效率,但这种技术和相关的益处 - 从精确地施加水或肥料到耕作和土壤栽培的新方法。您几乎可以设想这些传感器可用于测量其他度量,例如土壤碳。正如我过去所作的那样,Precision AG将成为拉出再生AG的关键按比例。这是另一个展示。

博世示例和John Deere Systems都与数字技术越来越重要,在各种行业中管理流程。在CES音乐中,博世引用埃森哲研究(德语)(代表当地工业集团进行),建议数字化有助于提供德国气候目标的近一半 - 特别是在适用于流动性,建筑,能源,农业和健康时。

当然,大型技术玩家一直吹捧这一情景:亚马逊,谷歌和微软都在投资研发努力专注于AI的应用对于诸如打击森林砍伐,识别物种或预测气候变化的未来影响等任务。但大量的企业申请应该得到紧急关注,他们可能与贵公司的信息技术功能有很多关系。

例如,软件公司VMware的新的2030个气候目标之一是与客户合作,提高其IT运营的“工作负载碳效率”,并走向“零碳云”服务。

VMware开发允许公司“虚拟化”服务器的技术,因此企业可以在其数据中心中优化使用计算硬件。它认为可持续性与竞彩足球app怎么下载未来的业务密切纳入,这是其环境,社会和治理,尼古拉阿库特的副总统的一个原因,向公司首席技术官报告。“我明确的宪章是与现在嵌入目标的职能的业务单位,”当我们上周陷入困境时,Acutt告诉我。

One side effect of all the net-zero goals that have been set by a who’s-who list of giant multinational companies in the past two years will be the need for their organizations to all become far better about measuring and accounting for the effects of climate change. Couple that reality with the massive acceleration that we’ve just experienced because of the COVID-19 pandemic — McKinsey figures it has加快了采用数字流程三到四年 - 感觉好像我们在倾斜点。

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Given this explosion in digitization, it makes all sorts of sense for sustainability leaders to be chatting more often with the technology leaders within their company, someone (or someones) who can help your team understand what’s inside the head of the chief information officer or chief digital officer. As sustainability becomes more integrated into core business functions, this is one area you can’t afford to overlook.

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