是什么从根本上改变了商业?看看高中化学吧

全球商业环境中似乎是在预期的根本性变化的风口浪尖 - 利益相关者，并在世界的一些地方，政府和监管机构的。

这方面具有咸水过饱和的玻璃的属性 - 其中一个最终加入晶体根本可以移动的特性，从而改变整体的操作环境。这种转变可能改变企业的预期，特别是在气候变化，水资源，森林砍伐以及其他自然资本的相关问题。

这个比喻很贴切。当水与更多的盐比可在室温下溶解煮沸 - 回想一下在超饱和的高中化学课课。将玻璃容器从该燃烧器移除并且只是一种盐晶体掉落到液体中。在时刻，一个变化正在发生 - 从咸水到盐结晶块。

在整个业务环境中，我们似乎也同样达到了转型点——在经历了数年的细微变化之后，这些变化可能会在一个根本转变中达到顶峰。

考虑跨多个域的一组动态的。

该（大气）的气候发生了变化

在气候变化的世界里，我们看到越来越多的企业用什么将意味着运营擒拿住作为一个可行的公司。公司领导也正在努力设计问题出来了他们的业务系统（温室气体排放）。

所以苹果，亚马逊，脸谱网宜家,Salesforce，沃尔玛,星巴克,耐克，联合利华和越来越多的公司都在做100％的可再生能源的承诺，是文档化并启用RE100。C企业也开始通过供应链做出真正的承诺，比如通用磨坊在声明中，该公司将在未来10年内通过其供应链(包括生产食品的农民)减少28%的排放。

对于企业决策者来说，问题是:有多少企业气候的承诺，这是有科学依据的，有时限的，要进行必要之前，它是预期的作案手法，其中投资者，保险公司，监管机构和消费者甚至？怎么是我公司搞？

现代工业产品上下文被移

在一个有限的世界 - 在其中稀有金属因为我们钟爱的触摸屏(相对容易提取的触摸屏)正在逐渐枯竭，而我们“清洁”被彻底污染的水域、土地和食物链的能力有限——因此，企业关注这些投入也就不足为奇了网络的积极影响或者高度可循环利用手机app买球靠谱吗方法（其也可再生能源运行，当然，按照第一个问题）。

对这些问题的企业工作是不是新的，因为尝鲜的进展显示，如耐克的可持续材料指数和界面的地毯和零任务等等。此外，重要的见解和启示已经通过可持续的产品设计理念和应用，如模仿自然的方法来解决设计挑战（画了超过十年生物仿生);思考“从摇篮到摇篮”;拥抱绿色化学的原理并视设计创新为机遇取消实现，取代和人源化。

有多少企业气候的承诺，这是有科学依据的，有时限的，要进行必要之前，它是预期的作案手法，其中投资者，保险公司，监管机构和消费者甚至？

接下来的步骤很可能是震撼性的，因为地面已经做好了充分的准备。成功者将是那些不怕失败的创新者缺乏先例-但只看到机会。颠覆性创新将成为常态。

对于企业决策者来说，问题是:我们如何入职在我们的业务可持续发展，这些设计和生产理念，使我们熬夜到高速创新的收益？

接种效率和弹性字面上可以包括种子（树木）

企业最终取决于绿色基础设施，这实际上是植根于运作良好的生态系统（生态系统），使从自然流 - 比如氧气，可靠地访问淡水，土壤生产力在其中种植粮食和其他东西都是字面上的个人和企业的砧木。

正如贾雷德·戴蒙德指出，在非常详细“崩溃”,我们忽视了我们的社会经济系统和生态系统之间的联系，这是我们自己的危险。历史证明了投资于维护自然系统的必要性。

公司开始要谨慎，但在更多的忽冷忽热和中试测试的方式，这就需要斜坡上升。

例如,道琼斯有近20年的美国数据显示，湿地可以很好地自然过滤水并改善水质，而成本只是一座污水处理厂完成同样工作的一小部分。可口可乐公司已经得出结论，维持其产品(水)的关键投入需要公司合作投资在植树造林和重新植被流域从装瓶设施远的上游。苹果通过投资认为创新和领导力的机会在树木和森林管理方式是可持续能够满足需要的包装原料流，包括三万六千英亩林地。这样的例子不胜枚举。

对于商务人士来说，问题是：我们如何评估中，我们依靠的方式，并需要投入的，功能完善的流域生态系统？我的公司是否开始试点测试绿色基础设施解决方案并进行投资?

尊重人权是根本

尊重人权女性权利不仅仅是一个好主意;这已成为越来越多地方的法律。在没有法律规定的地方，它正成为与供应链合作伙伴进行合作的跨国公司、投资者、保险公司和非政府组织的期望。

这将导致一种截然不同的商业环境，在这种环境中，企业将对气候变化采取行动;解决毒性和用水问题的可持续设计和生产过程;绿色基础设施和人权。

公司以人权以及投资于诸如倡议的承诺她的项目值得称道。显然，事前将继续调升。的方式，是按照人权美国国家宣言治疗的人仍然有很长的路要走。这是双方的倡导者和越来越多的公司意识到的是关键的路径。虐待仅仅是对企业不利。

对于公司来说，问题是:我们如何确保整个商业系统尊重人权?

总和大于部分

我们所处的时间中最值得注意的时刻是所有的活塞都在燃烧。所有这些问题现在都有了苗头。这些都以某种方式应用于商业领域。这些公司都有越来越多的经验丰富的专业人士，随时准备为寻求变革的公司提供建议和帮助。

所有这些人和公司的试点测试都应该被看作是玻璃杯里的盐，也就是当前的业务环境。

在某些时候，将出现超饱和的化学 - 所有的盐，这些谷物的根本将水变化为不同的形式。这将导致一种截然不同的商业环境，在这种环境中，企业将对气候变化采取行动;解决毒性和用水问题的可持续设计和生产过程;绿色基础设施和人权。

为企业的机会是在多个层面同时侧重于协同效应和方式搞了一个不断变化的商业环境中取得成功。

现在的问题是，看到这杯水越来越满了——为参与其中的人提供了机会。