是什么推动了行业的循环?

这是其中的一段《循环经济手机app买球靠谱吗手册:实现循环优势》作者:彼得·莱西，杰西卡·朗和韦斯利·斯平德勒。经埃森哲战略咨询公司许可，本刊转载于此。

是什么推动了行业的循环?

行业级循环活动的类型和数量差异很大。总体而言，面向消费者的行业出现了最多的循环活动，这些活动往往是由消费者、政府和雇员的需求驱动的。具体来说，快速消费品领域的主要参与者已经制定了雄心勃勃的循环经济目标，通常侧重于包装和减少浪费。手机app买球靠谱吗面向消费者的时尚产业从使用替代材料到产品回收和再利用，循环经济的行动和承诺也有所增加。手机app买球靠谱吗对于这些行业来说，不断增长的消费者需求和预期无疑是一个推动因素。

根据埃森哲咨询公司2019年的一项调查，近四分之三(72%)的消费者表示，与五年前相比，他们现在购买了更多的“环保产品”。公众对塑料和“一次性”时尚等问题的讨论越来越多，这促使这些行业的品牌发出了“行动呼吁”。然而，最近，消费者不太容易看到的企业对企业(B2B)行业，如化工、金属和矿业公司，开始看到来自客户(或来自客户的客户)的推动。事实上,大多数消费者(83%)认为重要的是为公司设计的产品,是为了被再利用或回收,和大约一半(49%)认为,化学工业,例如,是最不关心它对环境的影响比其他八个部门。

消费者不太容易看到的企业对企业(b2b)行业，如化工、金属和矿业公司，正开始看到来自客户(或客户的客户)的推动。

其他行业也感受到了监管驱动的压力。例如，在家用电器领域，对产品使用后负责任的处理的规定越来越多，这促使企业将重点放在旧机器的更大回收上。在美国，环境保护署(EPA)的规定要求制冷和空调设备的技术人员遵循特定的做法，最大限度地回收和循环利用。

在某些情况下，循环经济原则自然手机app买球靠谱吗与行业长期以来管理业务的方式相一致，比如关注机械和工业设备(M&IE)和汽车公司数十年的产品生命周期。这些行业往往有强大的售后维护和服务纳入他们的商业模式。因此，向循环的转变是一切照旧的自然延伸。

采用循环商业模式

在各行各业，一个令人信服的金融案例正在显现:生产和消费模式正从线性模式转向循环模式。为了获取循环价值并将重心转移到新的增长领域，大多数行业都采用了双重焦点:将循环模型应用到现有的价值链中，同时也逐步改变他们现在做事的方式。一个例子是在将产品作为服务的业务模型进行试验的同时提高操作的效率。各行业的典型混合机会包括改变产品本身(通过循环输入,如可再生材料),它的生产(使用更少的资源和减少浪费资源或材料),及其消费(循环模型,改变客户的方式消费,re-consume或控制产品在年底使用)。

创意和行业交叉的最佳机会出现了……因为每个行业都在试图弄清楚它能够并且应该将什么带回价值链，而不是将什么转移到重用。

今天，创造力和行业交叉的最大机会出现在资源回收和循环投入的交叉点上，因为每个行业都试图弄清楚它能够并且应该将什么带回其价值链，而不是将什么转移到其他行业重用。我们看到用过的鞋子被回收用于运动地板或汽车内饰，废弃的塑料被转化为优质路面，废水成为公共车队的燃料。虽然循环输入的交叉仍然受到技术可行性、基础设施不足和意外影响的限制，但潜力是巨大的。

循环机会也可能模糊行业界限。许多企业通过让其他行业实现循环来寻找机会。石油和天然气公司正在进入电力和电动汽车领域，化工公司也在纺织和食品创新领域发挥着积极作用。例如，美国化工公司伊士曼化学(Eastman chemical)的循环回收技术，有可能将聚酯产品分解为“积木”，进而用于新产品，最终帮助解决纺织品回收的挑战。