怎样才能结束塑料污染？

两部分系列的第二部分。第一部分，可以发现在这里。

在过去的一年里，环保活动人士、企业和其他人对塑料污染对人类和环境的影响的担忧显著增加。在这种担忧的影响下，人们作出了大量减少(如果不是完全消除)塑料垃圾的承诺。

总的来说，这些措施是必要的，但还不够。

如何才能真正应对挑战?尽管许多积极分子——可能还有大多数公众——认为，这不是简单的宣布禁止使用塑料然后转向其他东西的问题。塑料与我们的世界交织在一起，提供了太多的社会效益，包括许多属于可持续发展领域的:减少食物浪费和变质;竞彩足球app怎么下载改善保健服务;减少婴儿死亡率;减少能源使用和其他。

还有的甚至在环保的重点是否应在消除分歧塑料浪费或者干脆塑料。其中一个目标是可以实现的，尽管需要10年或20年。另一个就不那么重要了。

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你可能会认为，近期塑料波企业，城市和其他禁止可能安抚激进团体。当然，你就错了。事实上，活动家似乎在许多方面的底气，并同时宣布在塑料污染的全球战争的一些小规模战斗的胜利，他们明白，有更多的人，大，未来的战斗。

近几个月来，我与十几位环保人士、企业和其他人就塑料污染的挑战以及应对措施进行了交谈。没有什么灵丹妙药。远非如此。相反，它需要创新、激励和来自活动家、消费者和公共部门的压力的结合。它还需要私营部门中多个部门和利益之间的合作，包括竞争对手之间的合作，以及所有参与者的创新思维。

也许最重要的是，这需要坚持和耐心。

这一次大宗商品可能是一个在最短的供应，尤其是考虑了环境中的塑料，特别是在河流，湖泊和海洋，在那里他们危害生态系统，破坏食物链的日益关注。有没有研究记录的问题，包括对人体健康的影响范围和严重程度不足。而作为消费扎根在地球新的角落，用活从而增加消费和浪费的不断提高，这个问题势必会变得更糟之前更好。

但在整个经济和世界范围内，仍有一线希望。

艾伦·麦克阿瑟基金会(EMF)在一份具有里程碑意义的2017年报告中指出:“全球对基本塑料重新思考的势头比以往任何时候都要强劲。”“催化行动”基金会的一部分塑料新经济倡议。它引用了欧盟的例子，欧盟今年早些时候在全欧洲范围内发表了一份报告塑料在循环经济中的策略手机app买球靠谱吗，其中要求“通过其所有的关键球员的合作，从塑料生产商回收，零售商和消费者。”欧盟战略还呼吁“创新和共同愿景，以在正确的方向驱动的投资。”

这与艾伦麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)的重点非常契合:“这是一种将塑料视为有效的全球物流的新思路，符合循环经济的原则。”手机app买球靠谱吗它的目标是利用塑料的好处，同时解决其缺点，提供更好的系统经济和环境结果。”EMF noted: "New, innovative delivery models and evolving use patterns are unlocking a reuse opportunity for at least 20 percent of plastic packaging (by weight), worth at least $9 billion."

这是一个庞大的，几乎是无限的，商业机会，可以应对多种环境，社会和公共卫生问题。但首先，公司将在保持现有的东西出来的废物流变得更好。

要整体的

今年七月，阿玛克，提供食品业务运营的学校和大学，企业，卫生保健设施，体育场馆和其他机构，提交到2022年该公司，该公司在19个国家2点十亿餐每年服务显著减少在其全球业务一次性使用的塑料，说该项目是“全面的战略，以解决单次使用塑料整体的一部分。”

我第一次了解约翰Hocevar，谁运行海洋竞选为美国绿色和平组织的承诺，谁被称为主动为企业承诺的黄金标准。“我不知道其他的公司，有了这样一个强硬的声明，”他告诉我。“我希望别人真的会很快传递，但今天，他们在那里。”

是什么让爱玛客的承诺这么好？毕竟，乍一看这似乎是另一个我太公告对我们已经看到在过去的一年当中几十个塑料。

我问Hocevar。“在第一句，他们在谈论一个全球性的承诺，以减少他们的塑料足迹，”他说。“它不只是吸管，这是一个全面的方法。这是我们希望从业务现在看到的。”

应当指出的是，Hocevar的热情爱玛客的塑料承诺可能是不小的部分原因是由于他的组织在帮助企业塑造它的作用。爱玛客先前已经对可持续海产品正与绿色和平组织，Hocevar说。“该公司来找我们，说他们热衷于制造塑料的新政策，我们愿意跟他们谈了。这就是谈话是如何开始的，”他回忆。

不过，绿色和平组织(Greenpeace)等维权组织并没有很快对大多数企业承诺的优点加以褒扬。

爱玛客从客户那里意识到了这个问题。“从最近的一项调查中，我们知道这对我们的消费者很重要，”爱玛客环境可持续性高级主管凯西·卡西奥拉说。竞彩足球app怎么下载调查发现，60%的爱玛客消费者担心“塑料的过度使用”。的company hadn’t yet been in the sights of activist groups but decided to be proactive.

说Cacciola：“我们觉得这是合适的机会和时间，我们采取的立场。”

这不只是关于吸管，这是一个全面的方法。

制作需要从事的公司职能部门一大片的承诺，她说。“职能团队像我们的供应链集团，我们的全球运营卓越集团，我们的营销团队，通信，公共事务以及所有我们的行政领导最终都参与了决策过程。”

从一开始，公司瞄准的整体战略，并寻求足够的买入各级。“在我们的业务，并在我们的消费群的影响是相当显著，” Cacciola说。“所以，我们的重点是确保我们有多个利益相关者，内外兼修，提供他们的视角，以确保我们最终宣布，都获得了成功操作上，以及从一种食欲的角度来看的。”

该公司从减少塑料吸管和搅拌器开始制定了路线图，同时增加可重复使用的产品，并与供应商和全国品牌合作伙伴合作以减少浪费。它还让消费者参与进来，帮助确保每个人都在这个过程中做出明智的决定。“我们认为多管齐下的战略更适合我们现在的目标，也为我们未来的目标提供了跑道，”Cacciola说。

该战略的一个组成部分包括斜升可重复使用的容器和用具。在爱玛客的高等教育业务的客户，例如，开始寻找学生在住宅餐饮设施如何可以自带容器，食品填充它们，并最终返回它们洗涤和再使用。学生，等等，已经正在把自己的可重复使用的杯子到咖啡馆，所以有一些先例。

爱玛客还在研究可重复使用的餐具和吸管，看看哪些产品适合不同的消费群体。“坦率地说，我们还没有弄清楚，”Cacciola承认，这是我从几家做出了雄心勃勃的塑料减排承诺的公司那里听到的观点。他们的假设是，随着时间的推移，材料、产品和商业模式方面的创新，以及客户习惯的改变，都将出现。

“这是要工作的一个重要的问题，” Cacciola说。“这是我们手边有一个很大的挑战。我想对我们的密钥将起搏相应的步骤，使我们可以得到每件作品的权利并坦言不试图咬掉整个冰山一举。”

本公司生产的塑料吸管和搅拌器的淘汰本月开始。一步一步来。

酿造不满

并不是每一个公司的计划都能得到积极分子的热情响应。认为星巴克的7月公告以“消除其超过28,000家公司运营和特许专卖店一次性使用的塑料吸管”世界各地。其解决方案的一部分：创建一个strawless盖和替代材料稻草选项。该公司称，此举可能从星巴克消除每年超过十亿塑料吸管。到目前为止，一切都很好。

但星芭儿的声明并未得到一些活动人士的认可。活动家网络的欧洲协调员Delphine Levi Alvares说，这个不用稻草的盖子“实际上比之前的盖子和吸管加起来含有的塑料多五倍”摆脱塑料的束缚还有的协调反思塑料联盟。

她告诉我:“星巴克应该在可重复使用的瓶盖和吸管上推广存款系统，而不是围绕一次性产品进行营销。”她称赞了该公司鼓励顾客把可洗杯子拿来重复使用的努力。“如果他们的营销策略是围绕可重复使用的东西，我们可能会更热衷于看到他们试图做出的那种改变。”(Starbucks declined an interview for this story.)

显然，维权人士正在密切关注企业在这个问题上的动向。该非营利组织的高级副总裁康拉德·马克龙(Conrad MacKerron)说:“我们需要让环保团体站出来监督此事。当你播种他多年来一直站在公司垃圾问题的第一线。“所有这些事情将会在5到6年的生命周期中发生，我们需要人们持续地监控这些事情，这样我们才不会失去动力，或者一旦它不再是头版新闻，它也不会消失。”

化学反应

寻找解决办法被认为在塑料价值链的每一个阶段。在链的一端是化工企业，对于大多数塑料原料的生产者。有成千上万的塑料，每个都有自己的化学成分和特性。

大多数人至少知道构成塑料的七种主要塑料中的一些SPI树脂识别编码系统(PDF)美国塑料工业协会(Society of the plastic Industry)于20世纪80年代末创建了美国塑料工业协会(Society of the plastic Industry)。这主要是指用于消费产品的六种主要塑料。第七种是一个笼统的分类，本质上是指所有其他类型的塑料。

六大主代码不包括一些广泛使用的聚合物 - 例如，聚四氟乙烯，商标名特氟纶，或聚氯丁二烯，氯丁橡胶，或聚甲基丙烯酸甲酯，更好地称为有机玻璃和有机玻璃出售出售。这份名单是漫长的。

化工公司正加紧与解决方案。陶氏化学师爷“循环就绪技术，我们开始开发大约五，六年前的结构简化为单声道的产品，以使一切都兼容我们所说的聚乙烯基或聚烯烃基础，解释说：”迭戈·多诺索，总裁在化学巨头包装和特种塑料。

一个挑战是帮助品牌拥有者明白，他们往往过度设计它们的软件包，使他们过于复杂，从而阻碍循环。

一个挑战，他说，一直以帮助品牌拥有者明白，他们往往过度设计它们的软件包，使他们从材料的角度过于复杂，从而阻碍循环。多年来，该消息并没有突破，但现在它的开始。陶氏正与包装设计工作室，以帮助他们理解简单的聚合物和设计的美德。

“我们有很多技术，但是品牌所有者，零售商 - 如果他们不通过推动，这是非常困难的变化向前推进，”多诺索说。“这一切噪音和这种情感上的帮助基本上对准了整个行业去，这是非常，比过去有很大不同。它的指数。”

但多诺索很快指出，需要改变的不仅仅是聚合物，而是整个价值链。毕竟，正如他所指出的，有大量的技术。我们需要的是一个系统的方法，从包装设计师和品牌所有者开始，一直到垃圾收集和回收，再回到新的材料，这是一个循环模式的本质。

分组交换

这远远谈何容易。考虑小药囊，由塑料制成，铝在夹心叠层形式的薄膜的小分组，常用于发展中市场使用。其体积小，承受能力已经使穷人得到的产品，如洗发水，牙膏，洗液，调味品，甚至一些食品 - 东西“正常大小的”包出售时简直太昂贵。对于数百万的消费者，小袋一种生活方式。

但小袋的多材料化妆使他们不可再生或可降解的，并与垃圾收集不足，制度的国家 - 这是大多数发展中国家的 - 他们成为一个环境噩梦。每年，数千亿小袋的垃圾填埋场或水路结束。

菲律宾，其中根据本海洋保护协会(PDF)中国是仅次于中国和印尼的第三大塑料污染国，拥有强劲的“小袋经济”。根据马尼拉公报，印尼也是中国之后的世界第二大塑料污染;它消耗了一些6400万吨袋装的每年130万吨，其中海洋中结束。

“这是一个问题，一个极大的关注，为我们所有的社区在这里，因为这个低价值或没有价值的废塑料的，”索尼娅门多萨说，谁主持地球母亲的基础他曾是菲律宾国家固体废物管理委员会的专员。“当我们在马尼拉湾附近的自由岛(Freedom Island)进行废物审计时，海滩上几乎堆满了香包。”

门多萨援引雀巢，宝洁和联合利华在小袋出售，至少在什么期间海滩清理工作中发现的术语产品的最大提供者之一。她解释说，她的组织一直在推动这些公司拿出新的设计和材料，至今收效甚微。相反，公司的重点是设法保持小袋垃圾填埋摆在首位的努力。

今年四月，雀巢宣布它的野心在2025年宝洁今年让所有包装可回收或可重复使用的设定一个目标为旗下20大品牌——包括海飞丝洗发水、汰渍洗涤剂和帮宝适纸尿裤——制作包装，100%可回收或重复使用。两家公司都没有在声明中单独提到香包。

无论目标满足门多萨。“他们撕碎这种塑料或熔融他们生产的塑料椅子或生态砖，以及对我们来说，这不是真正的解决方案，”她告诉我。“我们正在寻找解决方案，这将是长期的，就像使他们的包装不仅可降解的生物降解性，但和可回收的。”

他们粉碎这种塑料或熔融他们生产的塑料椅子或生态砖，以及对我们来说，这不是真正的解决方案。

也许我们马上就能得到帮助。去年,联合利华介绍 一个新的技术来回收香囊浪费。CreaSolv工艺技术改编自用于溴化阻燃剂从废物电气和电子设备的聚合物中分离的方法。联合利华承诺其所有的塑料包装，包括袋装的，将被设计成可重复使用，可回收或可堆肥到2025年。

CreaSolv代表了解决塑料垃圾问题所需要的闭环突破。使用这个过程，小包可以被回收成新一代的塑料小包，残留的薄膜可以用来制造其他产品，比如塑料托盘。联合利华正在印尼试用CreaSolv，该公司一半以上的产品都是袋装的。

在发展中国家之外也有香包。在英国，每年有超过100亿个装有婴儿食品、宠物食品和饮料的铝塑包装售出虽然每2万人中只有不到1人被回收利用，根据伦敦的星期日泰晤士报。三分之二被送到垃圾填埋场，其余的几乎全部被焚烧。

收藏拐点

创造像CreaSolv这样的创新解决方案只是成功的一半。为了有效地回收和再利用小包装中的塑料，联合利华和其他公司将需要一种大规模收集它们的方法。这代表了另一个挑战，也是另一个机会。

回收和废物管理系统，是少之又少的发展中经济体。这使得品牌，包装公司和其他的压力下，以消除废塑料，以帮助建立是既经济又对准与当地文化的方式所需的基础设施。

在菲律宾，例如，联合利华通过与当地废品银行，政府和零售商合作设立废物收集计划收集小袋。它还旨在授权拾荒者 - 个人谁收获和销售从街道，垃圾箱，垃圾填埋场重创有价值的材料等 - 为了这些企业家融入主流经济。其目标是：以换取他们创建可变成新材料可靠的废物流与长期收入的机会提供给他们。

拾荒是通常被称为“非正规经济”的一部分，对生活在边缘地带、依靠回收废品维持日常生计的家庭至关重要。的非正式经济监察研究(PDF)，审查工人的现实，在非洲，亚洲和拉丁美洲的10个城市中，发现拾荒者的65％是他们的主要收入来源的家庭。

这些人可以成为公司重要的了。“在印度，中国等地清除剂体系对我们的产品非常高的收集率，”奔R.乔丹，在可口可乐的供应商可持续发展总监说。竞彩足球app怎么下载他列举了收集率高达80％，部分地区通过非正式清除系统，至少在可口可乐中常用的各种瓶。“有一个从我们的角度来看一个真正的机会，双方正式一些的正规系统，但也可能包括在这些系统中的其他塑料和真正减少那边的泄漏。”

可乐是一组开始投资垃圾收集和回收系统在亚洲企业中，通过闭环的合作伙伴，组织了一个财团，其最近分拆新基金主要投资于基础设施建设，以减少塑料“渗漏”到水道和海洋中的现象。根据麦肯锡公司环境业务部门和非营利组织海洋保护协会2016年的一项研究，全球水域中大约60%的塑料来源于五个国家——中国、菲律宾、泰国、印度尼西亚和越南。

循环的初始目标募集1.5亿$是沧海一粟，因为它是。苏珊Ruffo的，谁负责的海洋保护国际倡议，估计，“这将需要大约一年十亿$ 5只是区域来解决这个问题。”

有更多的钱进来。自2014年，拯救我们的海洋大会已成为新宣布的承诺，以减少海洋废弃物的平台。在今年的会议上，在巴厘岛十月，一批与世界企业永续发展委员会工作的公司预计将宣布在亚洲的回收基础设施的新投资。在同一场活动上，艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)将发起一项重大努力，以一个共同的愿景将企业和政府联合起来，并对塑料的循环经济做出雄心勃勃的承诺。手机app买球靠谱吗

压力点

与此同时，要求企业对塑料垃圾采取行动的压力还将继续，而且可能还会加大。正如You Sow的MacKerron所做的那样，他一直致力于为股东提案提供语言，推动公司更多地意识到海洋塑料的影响，当然，也要为此采取行动。

他已经看到了广泛的企业就这些问题积极分子或投资者压力的反应。

MacKerron说:“一些公司对我们说，‘我们希望在这个问题上取得进展，但我们对无法兑现的承诺非常保守。’”对于其他公司，很明显他们愿意做出承诺，而不太关心如何实现承诺。我认为事实介于两者之间。我认为这两种想法都已经被媒体的大量关注所取代，这加大了他们的压力。”

在短期内，他说，公司“打算只说正面的东西，并希望在五年内他们或他们的上游供应能弄清楚这个问题。但是现在，有不确定性的水平，没有人现在都知道，他们可以得到一个特殊的技术修复“。

MacKerron赞扬了艾伦·麦克阿瑟基金会和它的塑料新经济计划推到公司重新考虑他们使用塑料的新思维，赞扬大胆的承诺，尤其是那些公司不知道如何实现的大胆承诺。