随着可再生能源项目点亮了偏远村庄和医院、单个棚屋和大型水处理厂，越来越多的电力正一点点流向全球南部的农村地区。有12亿人估计不久以前生活中没有电。

但是，电气化并没有像在富裕的北方国家那样出现在全球的这些农村地区。大部分情况下，那个剧本都被抛弃了。

相反，正如电话蔓延到全球的远航一样采用无线手机在美国，电力通常以独立的太阳能或风力发电设备微电网的形式输送到偏远地区，这些微电网与逆变器和存储设备相连。

有时，它是一个装着逆变器的太阳能电池板，绑在一个家庭的屋顶上，为家庭提供照明，并为手机提供足够的电力。

发展世界账户中可再生能源项目的投资每年投资的3,290亿美元中的大部分彭博新能源财经报道。

在某些地方，商业模式用于将电力带到农村和贫困社区的电力有很多努力教导发达国家，因为它努力弄清楚自己的电力未来。

在一些地方，为农村和贫困国家提供电力的商业模式有很多可以借鉴的地方，因为发达国家正在为自己的电力未来苦苦挣扎。

首先，可再生能源项目通常比建造燃烧化石燃料的公用事业和在广阔的沙漠和草原上铺设输电线要便宜。

二:智能电表和物联网技术使电力用户与他们的使用方便，并提供如现收现付的支付选项。其结果是电价使电力更容易获得。

以下是能源企业家的关键课程。

还有更多关于非网迪国家可以教导发达国家的经验教训这周边缘16在加州的圣克拉拉

聘用并使用当地人才

当企业家桑德拉·沃克，创始人10权力旨在为海地的社区带来电力和清洁水，从而开始追加市场并访问了大量的电气化项目。

遗憾的是，她访问了太多的项目，在纸上听起来很棒，但由于部分或所需的维护，没有人在一起，没有人鉴于工具或培训进行修理。

她在接受GreenBiz采访时说:“海地有一个重要的当地技能基地，成功的项目都是利用海地供应商、海地安装人员和海地资金。”

10Power公司已经完成了两个可再生电力项目，在水卫生设施工厂，不仅给数千居民带来了清洁的水和电力，而且带来了可预测的持续经济回报，使10Power公司可以对新项目进行再投资。

她的建议：当在地面上的人们成功的时候，它将继续进行，维护，工程，客户参与和交付。

使用物联网和基于云的数据和通信连接

Andy Bogdan Bindea, Sigora Solar的创始人Sigora海地该公司在海地建立了一家微型公用事业公司。

他说，他追随旧时尚效用商业模式，除了两个非常重要的差异：首先，他只使用干净的太阳能。接下来，他部署了智能电网，基于云的内容的信息连接，为客户提供有关其使用的完整信息，并允许网格具有精确的需求响应系统，只需在特定区域或给定客户中只提供尽可能多的电力。。

“每个人都相信，公用事业是大的，缓慢的，环境污染的，落后于时间曲线100年，基本上是800磅的游击队。基本上是这样的。然而，事情并不一定是这样的。”

我们采用了一个非常传统的私营公用事业公司的商业模式——你生产千瓦时的电力然后出售——这个模式运行了一个世纪，但我们增加了一些修改。

"We’ve taken a very traditional business model of a private utility company — you create kilowatt hours of electricity and sell them — a model that worked for a century but we added modifications: We wanted all our energy to be generated from renewables and all our meters to be smart meters. They are prepaid, demand controllable that can move (energy load) up and down by community, customer or customer type."

Sigora在鼹鼠圣尼科拉斯的前门电动系统中谈判使用废弃的传输线，Sigora建立了一个小型实用程序，目前有750个支付客户，但可以扩展。Bindea数字为3,750人提供。在接下来的12个月内，它也将在一个预期为136,000名客户提供的项目中建造2.2 MWP的风和1.2 MWP的太阳能。

鼹鼠圣尼古拉斯地区的两个城镇都有微电网。“每个城镇都可以独立运作，但我们正在用低成本、有效部署的配送线将所有城镇连接起来。这增加了可靠性，使我们能够配置所有的发电基础设施，并将可再生能源的价格降低30%，”他声称。海地的新风能和太阳能项目将覆盖六个城镇。

智能电表连接允许的预付费服务与个人客户提供了激励，而不是错过付款：您停止支付，您停止获得电源。

邻居是最好的营销人员

Greenlight星球建造和销售小型太阳能电力系统，为房屋照明和手机充电。SunKing产品已销往54个国家的600万户家庭，主要分布在非洲和亚洲。据“绿光星球”估计，它已经为生活在无电状态下的2000万人口带来了电力。

它的成功钥匙？

• 一种耐用的，未提出的产品，可在用户之间获得高评级。
• 随时支付，融资使电力廉价为15美分。
• 邻居到邻居营销。

塔迦尔说:“我们一开始的想法是，世界上最贫穷的人会做出最精明的金融决策。”他相信他们已经证明了自己的观点。

“我们的第一个客户是一个小村庄的老绅士。村里的每个人都出来听我们的演讲。他问了两个或三个问题，然后回到他的小屋，并用1,000卢比回来了，这相当于大约20美元。他说，“很棒，给我，”他回忆起2008年的公司开始。

从那个男人了解电力的价值 - 晚上有光明的价值所以他的孩子可以学习，或者能够向世界抵达手机并保持与附近城市市场的世界和作为你的作物能够为娱乐和新闻提供小型电视或收音机 - 村庄是相信的。

塔迦尔说:“人们愿意预付一个月的收入，因为他们明白。”“就生活质量而言，电非常棒，”人们会为此买单。

随着它的迁移到较贫穷的国家，Greenlight Planet改变了模型。在乌干达，卢旺达，肯尼亚和塞内加尔，它可以随意支付，“你每天支付一些费用，”为电力。“如果您错过了付款，灯光会熄灭，但您可以通过支付再次备份它。“我们发现这对客户的可负担性和采用率有令人难以置信的影响。”

它的产品从来没有失败过——它在亚马逊上得到了所有评论者的最高评价。但它销售的最大关键是什么呢?当地的销售人员。

“我们通过村代理网络销售。我们招募来自成为第一个用户或客户的村庄，然后将门口挨家挨户并解释产品的好处并将其卖给邻居，”Thakkar说。

“这是一件强大的事情。当你的邻居说我一直在用这盏灯，而且它很好用，我的孩子就靠它学习，我们家里不再有烟了，我可以用它换手机，这就给了人们这样做的许可。”

这是如何发展可再生用途的已经开发的世界的课程吗？

"I come back to my parents' home in a suburb in New Jersey and someone there decided they’d put solar on their roof. The idea of spending $30,000 on solar equipment is scary until a neighbor does it. Now in the neighborhood — on the blocks around the house I grew up in — one in every five houses has solar panels."

宾果。