如果您想成为一名思想领导者，在外部或内部业务中，一定程度的娱乐性可以帮助刺激创造力。但是不要指望每个人都分享您的幽默感。
几年前，《金融时报》庆祝了我的工作之一guffipedia名人堂。或者，也许“庆祝”和“名人堂”不是正确的话。该报纸的剃须刀露西·凯拉威（Lucy Kellaway）想知道为什么 - 如果我如此抗拒我的生物所宣布的标签，我允许自己被称为“首席传粉媒介”吗？
她要求，为什么我想听起来像昆虫？
好吧，露西，我的答案可能有两个部分，尽管尾巴上有刺痛 - 我会留下来直到以后。首先，自从我膝盖高蜂巢以来，我就爱上了蜜蜂。有时，我仍然会在蜂巢中进出的昆虫中倒下自己，享有与更广阔世界的紧密联系。
其次，几十年来，交叉授粉一直是我未成文的职位描述。与蜜蜂一样，有益的影响通常是偶然性和巧合的结果，也是目的和计划的结果。
我真的很欣赏露西·凯拉威（Lucy Kellaway），自从她前往学童教学以来，她就更加欣赏。但是，作为世界上第一位首席传粉媒介，我已经紧紧抓住了我的工作标题，并继续在地球上嗡嗡作响，随着我的出发，交叉授粉。这是一项工作，有益的影响通常是偶然性和巧合的结果以及目的和计划的结果。
然而，尽管职位可以逗乐，但这种嬉戏也可能令人震惊。尽管通过我们的办公室众多访客，但有些人仍然很难掌握沃兰斯蜂巢内部发生的事情。上个月我想起了这个保罗·辛普森（Paul Simpson）CDP的首席执行官向我们的一些团队介绍了他的一些团队，说他从不确定我们做了什么。
同一天早些时候，一代投资管理联合创始人大卫·布莱德（David Blood）当告诉我们的核心团队只有七个或八个人时，他也感到惊讶 - 说他认为这一定比50岁。鉴于这一代人自2012年以来已经资助了我们的工作方面更清楚我们是谁，我们做什么。
因此，在这里，为了纪念我们3月30日生日的十岁生日，是生日贺卡和降临日历之间的混合体 - 既庆祝里程碑一年，又向我们的小世界扔了几个窗户。
沃伦斯（Volans）于1930年代以来最大的金融风暴的牙齿发射于2008年，从我于1987年共同创立的可持续发展和施瓦布社会企业家基金会（Schwab Schwab）基金会。竞彩足球app怎么下载该组织的名称起源于科学术语沃兰人，指示飞行的物种，例如飞鱼（Piscis Volans）或各种狐猴，负鼠，蜥蜴和蜘蛛。
跨越打哈欠的鸿沟
我们的目的是跨越可持续发展行业的打哈欠鸿沟和需要做的事情。竞彩足球app怎么下载特别是，我们努力在现任主流商业世界与社会企业家精神和影响投资的叛乱世界之间桥接。
我们还开始与指数资本主义的开拓者（例如Xprize Foundation（其首席科学家Paul Bunje，去年加入我们的董事会），Google X和Singularity University等指数性资本主义的先驱。其中一些是在我们的创新者，企业家和投资者的拍摄采访中捕获的项目突破网站，与联合国全球契约共同主持。
一切都集体努力。多年来，沃兰人参与了几只充满活力的女王蜜蜂。他们包括已故的帕梅拉·哈蒂根（Pamela Hartigan），后者在牛津大学的赛义德商学院（SaïdUniversity School）领导了Skoll社会创业中心；Charmian Love，现在联合主席B UK；现在是布里奇斯基金管理公司（Bridges Fund Management）的董事阿曼达·费尔德曼（Amanda Feldman影响管理项目。
我们也有失败。我们的新加坡行动得到了该市远视经济发展委员会的支持，最终被关闭，但帮助我们带来了新加坡团队成员杰奎琳·林（Jacqueline Lim）。She now works on business models, alongside Lorraine Smith (who leads on Carbon Productivity) in New York and two Richards in London: Richard Johnson (who also coordinates our Project Breakthrough work) and Richard Roberts, who came to us from Leaders’ Quest and is leading on our Breakthrough Cities program with Innovate UK, the country’s top innovation agency.
再次，我们正在建造桥梁，这次是国家政府，城市政府，研发中心和创新的中小型企业之间的桥梁。随着我们的发展，我们将重点转移：在诺丁汉，我们专注于纽卡斯尔，在纽卡斯尔，在伦敦脱碳环境。
如果您敢于举起我们的蜂巢的屋顶，您可能会看到我们的EA，来自博茨瓦纳或我们董事会成员的EA Gayle Olivier。与Paul Bunje和Volans联合创始人Geoff Lye和Sam Lakha一起，我们最近将Kavita Prakash-Mani招募到我们的董事会。她领导世界自然基金会国际公司在市场和食品方面的全球实践。
BeemageDdon Buzzkill
露西（Lucy）使我直接回到尾巴上的刺痛。世界自然基金会一直在警告过，从蜜蜂到蝙蝠再到蝴蝶 - 垂死的人都死了。原因很复杂，包括气候变化，疾病和新烟碱杀虫剂。但是，在任何一年中，大约35％的作物依赖动物传粉媒介，“ beemageddon”看起来像是一种灾难性的头痛。
当CDP的保罗·辛普森（Paul Simpson）完成了对沃兰人队的略微困惑的介绍时，他的确提到了我们以“在公司牡蛎中的勇气”而闻名。对我来说，这是我角色的关键要素 - 具有挑战性的顶级球队，对权力说实话。没有人真正教您这样做：您随便学习。
而且这项工作并不总是有果实的。例如，几年前，我与一个主要德国跨国公司的顶级团队成员在一起。除其他外，它们会产生新烟碱杀虫剂。巧合的是，这是在欧洲部分地区举行“蜜蜂死”抗议活动的同一天。
我适当提出了这个问题，但被董事长打了。他坚持认为，科学支持了他公司的案子。错误的事实。事实是，当时科学不支持公司 - 现在最肯定的是。实际上，英国正在计划对三种新烟碱农药进行近乎完全的禁令。
因此，您赢了一些，您输了一些。但是，在我们的新任执行董事路易丝·克杰勒普·罗珀（Louise Kjellerup Roper）中，在接下来的10年中为Volans准备好了，我们都知道我们必须在做任何事情的情况下变得更好。对我来说，这意味着要在当今的董事会和C-Suites中阐明明天的资本主义的挑战和机遇方面提高我的游戏。
作为我自我避免对标签的厌恶的一部分，我长期避免戴着徽章。即使是联合国可爱的可持续发展目标徽章，我现在有很多收藏。但是，如果其他人穿着徽章或黑色连衣裙来表示他们的议程，我继续使用我的嬉戏职务。这是正在进行的工作 - 尽管出现了致命的认真。如果我们甚至正确地完成了这一点，那么我们集体劳动的果实可能是我们对后代最有价值的礼物。
