未来20年为医疗保健行业举行什么？

1999年：今年“矩阵”被释放，Lance Armstrong赢得了他的第一个巡回赛法法国，欧元被介绍为一个共同的货币。

对于制药业也是如此，1999年似乎非常“上世纪”。这是辉瑞收购华纳兰伯特的那一年;之后的一年，Astra AB与Zeneca合并，并在次年内，Glaxowellcome与Smithkline Beecham合并。

1999年也是BSR推出其医疗保健工作组（HCWG）的那一年。作为公司讨论医疗保健部门面临的社会问题的论坛，早期成员包括布里斯托尔 - 迈尔斯斯基比，约翰逊和约翰逊，葛兰克乐和辉瑞，所有人都与环境，健康和安全的主要关注。

在我们的周年纪念日上，HCWG正在拍摄一会儿，以达到一体的医疗行业。与此同时，我们也希望将来作为重大转变，从气候危机到人工智能，已经在全球范围内重塑医疗保健部门。在这些变化中，我们仍然相信，合作对于解决挑战至关重要，并利用这些转变将带来的机会。

在过去的20年里，医疗保健行业在良好的企业实践和社会影响方面取得了重大进展。1999年，HCWG成员可能发现很难想象未来15年将看到业界的声誉因腐败，系统性和全球挑战而摇摆估计的为了使产业占总收入的6％，这将推动该部门从基于规则的遵守文化到A的文化商业诚信与价值观文化。

他们可能在1999年发现令人惊讶的另一件事是联合国指导业务和人权原则（PDF），2011年发布，阐明了公司对人权的公司的企业责任。如果告诉原则，他们可能会更加持怀疑态度，从根本上改变自己的行业的观点和对人权责任的影响。

在HCWG成立时，议员可能无法预期地标法院案件的全部意义，其中几个抗逆转道制造商起诉南非政府 - 本法定案例最终对医疗保健的获取方面的基本变迁和进展的进展。然而几年后，HCWG成员召集并聘请了关键利益攸关方来塑造了BSR的东西关于获得医疗保健的指导原则（PDF）- 通过五个核心领域的重要性，一组行业范围的原则和方法认识到多方面的访问方面：合作;研究与开发;医疗保健服务的可用性;卫生系统资源;和人权。GPAH由13个主要的全球医疗保健公司的首席执行官签署，这有助于刺激动作（PDF）在这个关键主题。

虽然在获得医疗保健方面取得了巨大进展，但这仍然是一个持续的挑战，并且需要继续行动。

今天，虽然在获得医疗保健方面取得了很大进展，但这仍然是一个持续的挑战，需要继续行动（PDF）。然而，正如我们期待未来20年的那样，它不再可能是医疗保健公司最重要的挑战。

气候变化是一个典型的例子：它将对全球健康产生重大影响，因此也会影响医疗保健行业。气候变化显着增加了呼吸疾病，心脏病，抑郁和精神障碍等迅速扩张的非传染性疾病和疾病的发生。同样，上升的温度将带来载体传播疾病的分布和负担的变化（如疟疾，Zika和登革热）和水传染病。与此同时，水 - 所有制药公司的关键资源 - 将越来越稀缺和珍贵。

对于医疗保健公司来说，这意味着努力思考并迅速行事，以建立对气候变化对健康的全球影响的恢复力。这可能意味着分析生产能力或投资可能需要的新药种类的研发，以及整体利用其资产，产品，服务和创新，以提供减少与健康有关的气候相关负担的解决方案。

同样，大规模的医疗保健部门必须解决抗微生物抗性（AMR）。每年有大约700,000个与AMR相关的死亡，但挑战是指数增长的：一个估计表明死亡可能会增加每年1000万（PDF）每年1000万（PDF）如果AMR留下了未解决的话。这是一个需要集体理解和解决方案的全球挑战。无论保健公司是否在投资组合或研发中都有抗生素，它们都是并将受到增长和不受控制的AMR的影响。

随着科技公司进入医疗保健，新的竞争被设定为大幅扰乱行业。

第三个例子是中断技术的兴起，这承诺令人兴奋的解决方案和挑战。作为科技公司进入医疗保健，新的竞争被设定为大幅扰乱行业。而且，这是人工智能的生长和使用（AI）（PDF）在治疗计划中，关联的健康和患者监测可以积极影响医疗保健标准。但是，当AI部署在医疗保健方面时，隐私地区出现风险，知情同意甚至歧视。

这些例子具有共同点：他们遍布医疗保健部门。他们不是个别公司的孤立主题，他们不可能独自由任何一家公司解决。

HCWG作为专家和同龄人的论坛，共同共同分享今天的挑战，预计明天的趋势，讨论最佳实践和共同创造解决方案。我们很自豪地算作许多最大的制药和医疗保健公司作为我们的会员（PDF）：他们带来无与伦比的知识，达到和影响，以解决影响世界的主要趋势。

HCWG与我们的会员合作，最近制定了一种新的策略，旨在通过可持续和弹性的医疗保健部门 - 全球改善健康的愿景 - 未来20年及以后。如果您想成为其中的一部分，请福利于与同龄人合作，并继续在集体行动的最前沿，请联系我们。