What Corporate Sustainability Looks Like in Western Europe

As the French media geared up for the 10th annual celebration of可持续发展周，我们被一名法国记者（再次）被问道：这是所有这种绿色的东西只是一种时尚还是长期趋势？

或者，为了另一种方式提出问题，如果可持续性有传说中的倾向点，我们倾向于呢？竞彩足球app怎么下载

在某些方面，它感觉像西欧的绿色通信趋势已经过来了......至少在肤浅的水平。

有pre-period, 2006 - 2007年当大多数of our multinational marketing clients weren’t hearing any of it. Green wasn’t a priority and there were not budgets to invest in it. Consumers were starting to express some interest in the topic, but, with the exception of the 10 percent activist niche, they weren’t buying “green,” so selling projects internally was a challenge. And management wasn’t demanding sustainable initiatives or incentivizing them. So why bother?

The tide started to turn in late 2007. All of a sudden, the phone was ringing off the hook. Marketing directors were asking us to help them go green and now!

This change of heart was primarily driven by corporate social norming: The media had made enough noise to get the attention of consumers, corporate management and opinion leaders. Sustainable development directors had been appointed and were asking bothersome questions. Certain upstart brands were communicating on the topic and making the non-communicators look bad.

This was a tricky period because we wanted to encourage new companies to climb on board the sustainable train. But we had to get them to understand that this was not about tourism; they needed to be in it for the long haul.

2008年是可持续营销咨询世界的繁忙时间：附加价值获得了许多我们轻轻按摩到创新战略项目的通信简报。我们重复的口头禅：“在我们专注于你想要的东西之前say，让我们探索你想要的东西做。“

我们花了一个公平的时间，将我们的营销团队推向内部环境，可持续和供应链同行。我可以引用一只手的次数我所说的营销团队的次数：“你的组织内部有人有答案的问题 - 让我们找到他或她。”

如果没有完成生命周期分析，则强烈鼓励他们。我们组织了与专家和意见领导者的许多对话，以将阴暗的问题带到表面上;我们基准测试令人兴奋的举措，可以作为灵感的其他类别进行。是的，我们也与消费者谈到了......对他们不得不问他们是否关心可持续性（当然，大多数人都在乎！），了解他们的贸易问题，他们的触发器和障碍。竞彩足球app怎么下载虽然我们是共同创造的坚定信徒，但经验表明，当消费者暴露于种子思想并要求反应和建造时，消费者效果最佳。因此，在与他们见面之前，我们开发了粗略的想法，然后使用焦点小组/在线平台来发展它们。因此，创新生态设计和采购项目出生。

2009年和2010年将小麦从谷壳中分开。从未真正致力于可持续发展的客户看到他们的预算在经济衰退到全力时蒸发，而那些在绿色中看到未来的人竞彩足球app怎么下载保持甚至增加预算。

2011年，似乎有很多谈话和更多的事情。这部分是由于一波绿色的沟通活动之后的反弹和消费者怀疑。

最近的研究养殖在法国揭示了消费者对世界环境问题的敏感性2011年下降自调查自五年前开始以来的第一次。然而他们购买当地产品已经成长。

消费者厌倦了唠叨或撒谎。他们只是想继续他们的生活，如果公司可以为他们的需求提出可行的解决方案，这些是道德或更环保的需求，也是很好的价值，他们正在购买。

因此，奥迪和吉普等品牌通过大规模的广告活动，奥迪和吉普车已经通过大规模的广告活动停止了令人难以置信的绿色和负责任，而是在能源，废物和二氧化碳减少项目中投入金钱。虽然确实，可持续发展董事仍然没有大预算，但它们的影响似乎正在增长。创新项目越来越纳入可持续思维和流程。KPMG / 2010年度经济学家情报部2010年全球378名高级管理人员调查显示，61％的贡献者同意，投资环保实践的利益超过了成本。这个数字达到了72％的人，其中组织吹嘘每年5bn-plus的年收入。更令人鼓舞的仍然是：44％的高管认为可持续性是新产品开发的主要来源。竞彩足球app怎么下载

Perhaps the fact that a growing number of general managers are seeing their bonuses tied to their sustainable scorecards is helping to drive green initiatives forward. Or maybe alarm bells from the regulatory and sourcing departments are finally being heard. Or just maybe…companies have finally realized that sustainable innovation is truly a springboard to brand growth and longevity.

我不得不说倾翻点至少开始提示。这个过程将缓慢，稳定。但问题不再是不管怎样R可竞彩足球app怎么下载持续性将向我们的专业生活中的日常面料编织。它是怎么样。

Image CC licensed by Flickr userGuillaume Cattiaux。