什么业务需要办在后400ppm的碳时代

我一直在这最后一周左右有困难的时候。这似乎有点困难，在早上起床床了，稍用力在一封电子邮件中开玩笑。这似乎有些奇怪鉴于太阳终于问世了，我们似乎进入春天，我一年中最喜欢的时间。于是，我问自己是什么了，我才意识到我其实日期戳我心情不好的消息在几个星期以前，CO的含量₂在气候已通过百万分之一（ppm）阈值400份。

我知道这听起来的那种疯狂。真的没什么，世界已经改变 - 这是不是像曾经有突然出现了故障气候协议，或上限和贸易法案将获得通过，是不是，或者说什么戏剧性的变化。事情继续前进像往常一样，我们通过了一项发明阈值;有一天，我们并没有在这一水平，第二天我们。照常营业，真的。

好了，让我们首先要清楚实际上并发生什么。上月9日，国家海洋和大气管理局宣布的平均每日排放走后超过400ppm的为24小时的时期。有一个很好的解释这里。值得一提的是排放量上升和下降在今年五月通常是高点。这是平均，虽然我们已经超过400ppm的简要之前，这是第一次为平均24小时以上这一水平。排放量将再次探底，然后明年五月将左右摆动，并在所有的可能性，我们会更高。

新闻中并没有什么大吹大擂;《纽约时报》(New York Times)发表了一些文章、一篇头版报道和一些专栏文章。但会议的总体基调是“这没什么好惊讶的，我们说过我们在这条路上，所以我们就是在这条路上。”

我认为这就是我的问题。我们怎么能让这一切像往常一样?当然，我知道这是我们设定的一个门槛——从某种意义上说，世界所面临的危险与ppm的399大致相同。我们实际上不知道哪根稻草会破坏气候——我们听到最多的数字是450ppm——但面对全球排放上升，这在很大程度上是政治上的权宜之计;这些不是硬的和快速的线。

但我们知道的是，气候不以线性方式表现。有反馈回路和临界点，我们还没有完全理解。所以我觉得让我担心的是，在排放内在什么感觉就像一个大致呈线性一路高涨的想法，我们也许已经内的气候增量方式改变的想法。如果问题是增量则我们认为解决方案可以了。

这是可怕的过于简单，但它是为什么我们继续为庆祝小的增量变化和胜，而忽视了阶跃变化，我们需要真正移动的针和做一些事情我最好的解释。

一些可能的好消息是：美国的排放量实际上在下降。但坏消息是，这是由于经济衰退，并在能源结构中增加天然气 - 前面的排放好消息，有问题的经济和环境，所以不可持续的这样。另外一个坏消息，他们仍然没有下降速度不够快，让我们偏离轨道450 ppm的。

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因此，我们需要从头开始，更认真地思考重大的变化，而不是庆祝渐进的改进。我们分享了未来的论坛变化曲线在这个博客之前，它是在哪里我们试图得到一个很好的提醒 - 一个新的可持续发展的主流。但是从我写什么上面我想我们都需要在曲线的起点做了很多正确的：在经历了需要改变和诊断，使我们开始充分认识到更多有需要的变化有多大确实是。

我以为意在GreenBiz社区我们这些数年中决议：

1. 我们可以开始说的话“气候变化”出声？我知道这是在许多公司政治上的困难。但是，如果我们不使用那些话，谁都会？如果我们不使用那些话，哪里还有我们所需要的变化的紧迫性？也许我们都可以尝试了一段时间，回来报告？
2. 了解无所作为的风险。我们知道金钱万能，所以如果我们能开始关注气候变化带来的整个商业模式的风险价值，我们可能会在我们都在苦苦挣扎的财政部门和董事会取得一些突破。问题的一部分是,我们倾向于气候变化框架作为一个担心,企业需要帮助解决,如果我们开始帮助业务实现的基本风险,气候变化对他们未来的成功,我们可能会开始我们需要行动的规模。我们需要解决气候变化对商业有害的问题;不采取行动将会糟糕得多。
3. 大处着眼。我们需要从我们的集体驱逐的词汇术语“低垂的果实”。如果有低挂果树，还是来接，然后羞辱我们。让我们站在离树后面，并得到一个很好看的东西在上面。这意味着企业筹集来降低更广泛的社会范围内不只是自己的排放量，但工作也是如此，并利用自己的影响力和游说能力，以系统地解决这个问题。

还有的企业斜坡他们的行动，并扩大他们的碳减排战略的范围沿价值链，并在他们的消费者的行为看起来很好的例子。联合利华的可持续生活计划为消费者的排放承担责任，在英国，翠鸟宣布了它的愿景成为净正，并有一些飞行员零碳门店和工厂。

但是这样的例子很少。

所以，写上你的办公室的墙上数量为400ppm，看看它硬，然后问，如果我们正在做的是不够呢。