由于大流行夺去了50万美国人的生命，“基本”工作者常常觉得自己是可有可无的。尽管面临的风险要小得多，但在家工作的人却面临着心理健康方面的新压力源，包括模糊的工作与生活的界限、社会隔离和无休止的照顾。
通灵课从企业响应在过去一年,可持续性领导人GreenBiz虚拟事件探索出了什么问题,2月21日对供应链在企业和管理实践,如何应用这些知识,以避免未来的竞彩足球app怎么下载错误和提高业务弹性。
让我们从哪里出错开始。
大致顺序是:流水线厨师、农场工人、配送和物流人员，其次是设施工人和制造工人，与新冠肺炎爆发前相比，这些时期的死亡率最高加州大学旧金山分校的一项研究．拉丁裔和黑人工人遭受了不成比例的损失。
这在阿肯色州是正确的，在那里禽类工厂病毒的爆发是脆弱的，肘对肘的工人的危险的一个典型。阿肯色州联合医院(Arkansas United)创始执行董事米雷娅·里斯(Mireya Reith)表示，在新冠肺炎在美国流行的最初几个月里，拉丁裔和马萨尔人的感染率比白人高出400%。
她补充说，移民工人的宣传小组没有收到有关西班牙语或关于对其服务的社区影响的数据的数据信息，直到危机至少六周。
这似乎真的可以归结为维护人们的尊严，认识到人们处于不正常的压力之下，并迅速分享我们所拥有的最好的信息。
Reith于6月份从马绍斯群岛领事埃尔登·阿里克总领事馆获得了午夜电子邮件，他们为您提供了帮助，因为这么多马歇尔家禽工厂正在死亡。Reith将留言转发给公司领导人，并呼吁国家为改善移民工人的安全做法，测试和疫苗而导致资源。即使在八月份的这种桥梁建筑尝试阿肯色州至少有35家家禽工厂经验丰富的covid-19爆发。
值得庆幸的是，到12月，非营利组成部分中的感染和死亡率终于与普通人口相比成比例，因为公私伙伴关系的创造性工作归功于普通人口。即便如此，同月员工走出一家鸡肉加工厂要求更好的社会距离措施，失去一些工资和奖金。
“我们应该警告我们正在看到在爆发的开始次数再次发生的一些同样的事情，也许质疑是否已经学到了经验教训，”Reith说。
速度和尊严
另一方面，什么是正确的呢?
在几个州之外的乔治亚州，去年早些时候是办公用品制造商的领头羊Norcom无法决定如何应对冠状病毒威胁。他们同意优先考虑速度。
该公司制造、供应链和持续改进部主管查德·考金(Chad Coggin)说，他们还试图让所有员工相信，没有必要在财务安全、健康和隐私之间做出选择。没有裁员;相反，Norcom继续现有的改进计划，创造新的角色和职业路径系统。
Coggin说:“对我们来说，好消息是我们必须做出快速的改变——但是创造快速的改变来适应不断变化的信息、更新、不确定性、波动，并不需要像军事热战那样的投入。”“这似乎真的可以归结为维护人们的尊严，认识到人们处于不正常的压力之下，并迅速分享我们拥有的最佳信息。”
该公司在其50到300英尺长的生产线上建立了温度筛选、传单和6英尺的物理距离标记。此外，一种“防错”方法试图弥补个人自我保护意识的局限性。Norcom重新配置了工作空间，扩大了休息区域，修改了任务，对员工进行了交叉培训。双向收音机和扩音器可以帮助工人们在嘈杂的车间里互相倾听，而不必靠得太近。Coggin说，最终，一些偶然的阳性检测并没有导致病毒在公司内部传播。
我们在工作中的努力可以减少团队成员在工作中和工作之外的总体风险。
他还记得一个数字，以指导诺康康的Covid实践的积极方面：35％。这是员工在一周内在工作中花费的醒酒时间的百分比。Coggin和其他选择不关注与潜在的病毒载体一起支出八小时的负面风险。
“相反，我们开始考虑它作为35％的窗口，我们可能会营造更安全的环境，而不是我们经历了在外面的工作中正常的一天，”他说。“换句话说，我们在工作中的努力可以降低我们的团队成员的整体风险，并脱离工作。我们看到它的帮助力大得多，而不是保持操作。”
管理人力资本
人们如何成为可持续发展谈话的核心？竞彩足球app怎么下载公司如何照顾工人？这些问题在近年来近年来，近年来，由于大流行和他#METOO和黑人生活的动作，这些问题已经上升到近年来。
俄勒冈州波特兰市环境资源管理(ERM)的合伙人迈克·华莱士(Mike Wallace)补充说:“当然，新冠肺炎正在改变我们在工作场所、重返工作岗位以及重返工作岗位时的健康和安全方面所做的一切。”“现在，在我们进行实质性评估时，我们看到健康、安全、人力资源、总法律顾问和投资者关系，所有这些都在一起建立一个真正有凝聚力的可持续发展团队，”他谈到ERM与企业的咨询工作中出现的一种趋势时说。竞彩足球app怎么下载
陶氏化学首席可持续发竞彩足球app怎么下载展官兼环境健康与安全副总裁玛丽·德维斯(Mary Draves)表示，该公司正在认识到环境和人类问题之间的交叉，以及与之相关的风险。去年，陶氏将环境健康与安全的职能从制造业转移到她的领导之下。
心灵和思想
斯特弗斯表示，消除或减少工人受伤是陶氏化学“全面工人健康战略”的一部分，在2019年从杜邦(DuPont)分离出来的陶氏化学在冠状病毒危机期间尤其重要，这是该公司的“开关口时刻”。她补充说，承认心理健康问题，甚至承认它与工伤率的关系，已经成为一个焦点——也是陶氏化学在社区经营许可证的支柱。
“想想车间里某些人的力量——当他们向主管提出问题时，他们的声音被听到，并被付诸行动——并在你的表现中体现出来，”斯特拉夫斯说。
对于美高梅国际酒店集团(MGM Resorts International)的乔蒂·乔普拉(Jyoti Chopra)来说，冠状病毒造成的人员伤亡是毁灭性的。公司员工失去了生命，三分之二的员工被迫休假。完全远程办公是一个巨大的文化转变。首席人事、包容和可持续发展官描述了定期的员工调查，以了解他们的情竞彩足球app怎么下载感脉搏，并与公司领导分享。
covid正在改变我们在工作场所所做的一切。
“我们看到人们挣扎的地方是在边界附近，”她谈到远程工作人员的职业和个人时间的模糊时说。特设的虚拟论坛帮助人们在工作团队之外建立联系，还有员工博客、热线和一款新的健身应用程序来减轻压力。
乔普拉说:“只要把握当下，了解动态并提供战略资源，就能大大帮助你的团队和员工。”
保持联系
虽然疫情迫使许多公司的领导以新的方式关注员工福利，但远程团队采用了数字沟通。
在COVID - 19之前，陶氏化学为循环经济、生命周期评估和重视自然等领域创建了内部社区。手机app买球靠谱吗没有了现场的饮水机来进行即兴互动，这些虚拟小组有助于提升整个组织的专业技能，并帮助渴望加速学习的员工。
对乔普拉来说，实时沟通是疫情早期的关键，因为信息每天甚至每小时都在变化。度假村、赌场、酒吧和所有其他公司设施在几天内关闭。她的第一步是为自己的团队建立一个WhatsApp群。今年3月，互联网络帮助动员了处理食品的团队，向拉斯维加斯地区有需要的家庭分发了数十万吨食品。
她说:“我特别为超越一切并团结在一起的人性感到骄傲。”
Lush化妆品公司北美可持续发展官员Katrina Sh竞彩足球app怎么下载um描述了一项正在进行的努力，即真诚地倾听个人，理解他们在家里所面临的问题。与此同时，这家家族经营的全球肥皂和乳液制造商也在为其办公室、250家店铺和7家制造工厂遵守卫生指令、安全规程、福利和地方规定。
在最初的COVID - 19关闭期间，该公司每天都有团队之间的电话，但最终变得不那么频繁。虚拟经理会议通过策略性的日常工具解决了数字排毒和整体健康等问题。Lush还补充说，为了健康，可以“在需要的时候服用它们”。
的主要指标
随着企业逐渐摆脱新冠肺炎疫情，越来越多的人亲自返回工作岗位，哪些评级、排名和内部工作有助于领导?
评级机构通常看滞后指标，例如医疗的死亡人数，事故或病例，注意到L'Oreal的Malcolm Staves，企业健康和安全总监。“但是，真正重要的是你的系统如何效率和敏捷，你的系统是如何回应Covid这样的危机，你如何回应工作中的情况。为此，你需要领先的指标。”
例如，L'Oreal鼓励工人报告可能预防事故的安全改进机会。Staves表示，它每年有大约75,000个报告，驾驶员工参与和领导力增长。
然而，ERM的华莱士指出，鉴于公司会计系统将领取工资和福利的员工视为一种负债，“人力资本”一词可能显得不敏感。如果把人当作资产呢?的岁国家联盟正推动这样一种观点，寻求联合各种举措，帮助企业更好地评估自然、社会和人力资本。
联合利华董事娜塔莉•尼克尔斯(Natalie Nicholles)为联合利华树立了一个积极的榜样。联合利华今年1月分享了一个目标，即到2030年，为其供应链中从办公室到工厂再到农田的所有人支付最低生活工资。然而，专家们一致认为，总体而言，企业对ESG因素缺乏深度还有待改进，因为企业不必在财务框架内报告人力资本。新的证券和交换委员会要求需求公司透露人力资源和目标是企业的材料，但他们没有定义人力资本意味着什么。
“作为一个社会，我们都希望公司投资人们和自然，并作为一种创造长期价值的方式，而不仅仅是对业务来说，因为这意味着利润，而是利益相关者的价值，”尼科尔斯说。“这是Covid绝对加速的趋势。”
