编织清洁能源为低收入社区

去年年底，135分的利益相关者落基山研究所的电力创新实验室（E-Lab）的聚集为就职E-Lab的峰会。许多人都参与飞跃，一个持续的RMI倡议，致力于加强并通过一个清洁能源的未来改善低收入社区和家庭。

在美国各地，三分之一的人有把它们低于官方贫困线（约45,000一个四口之家$）的200％的收入，更多的人有入不敷出的问题。任何真正的转型要求，对于许多美国人谁在财政挑战的工作方案。

在峰会的紧张工作提供了在这个迅速发展的领域的挑战和机遇意识强。大跃进的工作人员的解释两个正在发生什么，以及我们能期待。

对未知领域的合作

在E-Lab的峰会关注的飞跃与会者包括企业家，事业和社会团体。Coreina赞, a principal with RMI and leader of the Leap initiative, said that for this work, "you can’t get it right unless you include a number of diverse stakeholders. There’s no single entity that has all the resources and knowledge to get it done on their own."

What’s behind this complexity, noted Sherri Billimoria, an associate at RMI on the Leap team, is, "Existing clean energy solutions haven’t been tailored to low-income customers, for whom there are few options. Solutions have, by and large, served more affluent businesses and households."

关于大跃进的工作最难的是，它使最令人兴奋的同样的事情：包括在清洁能源改造贫困家庭和社区的挑战还没有得到解决之前，陈观察。

“如果他们已经，”她说，“我们可以看看最后一个最好的例子，并复制它。该解决方案，需要创造。”要做到这一点，“合作是必要的。”

除非你有许多不同利益相关者的你不能得到它的权利。

大跃进的工作的本质是加速这种合作，和Leap小组召开会议，做了一系列活动。该E-Lab的飞跃社会变迁实验室在纽约超过45个组织汇集了利益相关者，制定并实施了在该州低收入能源需求的独特的解决方案。

本周的E-Lab锻造2017事件是加速的创新商业模式设计的一个训练营，在纽约连接低收入家庭对清洁能源的好处。而在今年的2017电子实验室加速器两队投放弱势群体和低收入客户专注于开发和扩展业务模式，增加访问共享太阳能为低收入家庭。

一个小组，由佛蒙特州能源投资公司（VEIC）倡导，正在开发通过用人单位的利益提供了社区太阳能为挣工资的员工访问的模型。雇主作为太阳能应员工决定终止其参与逆止承购人。其他球队，公用事业和社会之间的合作，正在开发一种互惠互利的经营​​模式，使社会受益于共享资源的所有权。

这是不容易的。提供清洁能源，能源储存和能源效率服务，以低收入客户是行业里“的问题之一是，在大多数地方，以社区为基础的组织和个人都不能在各种选项和能源选择他们有发言权有，” Chan说。

在美国各地的许多社区，冲突关系的遗产利益相关者，如监管机构和公用事业，在历史上作出了关于电力是如何采购和提供决策，以确保所有客户提供服务，并从低社区组织之间存在-income社区，哪知道居民，了解他们的新兴能源的需求和有社会资本参与的家庭。创建新的商业模式依赖于这些不同的利益相关者之间建设性的接触。

更丰富的底线

创建新的商业模式还取决于认识到低收入家庭和社区是多种多样的 - 不是所有的社区都有同样的机会和目标 - 并认识到听力的关键是获得这一权利。

扩展清洁能源改造为低收入客户包括比单纯的财务底线更丰富的底线。有超过财政问题是整体的，包括解决权利被剥夺，延长所有权的收益值。“我们的一些利益相关者具有所有权的最终目标，这可以植根于金融和能源独立的更深层次的问题，并在构建公平，” Chan说。

“我们已经听到了很多不同的人说所有权对他们和他们的社区的优先事项，” Billimoria补充。"(But) as one attendee at the Summit pointed out, any new model will only provide the benefits it’s designed for. A model intended to generate wealth for low-income families will look very different than one designed simply to get solar on the roof of multifamily buildings."

而这也正是创新的必要性在于：“如果你设计的所有权和财富的产生，有其自身的挑战和其自身的复杂性，” Billimoria说。

“当它只是电子，我们可以说，‘嘿，还有一个更高效，更可靠的方式来获得电子，它可能会或可能不会包括社区所有权’，”陈补充道。

然而，当它是关于在你的自己的能源未来语音，并获得其他好处，如创造就业机会，收入或气候适应能力，那么这些目标需要小心列入新兴业务模式的设计。“有很多情况下，在美国，人们正在努力真的很酷，除节省能源成本提供更多的项目，” Chan说。“有很多情况下，在美国，人们正在努力真的很酷，除节省能源成本提供更多的项目。”

创建新的商业模式依赖于这些不同的利益相关者之间建设性的接触。

新方法

很多有趣的新兴商业模式的飞跃团队认为涉及周围工作的信用问题，与VEIC的提供社区太阳能给员工的一项福利，并解锁新的资金来源，以使低收入客户的清洁能源。

信贷问题的另一种方法是创建新的法律结构（或现有的中工作）提供低收入消费者获得贷款，他们本来不会有。在这个领域的先驱是PosiGen，太阳能和效率的公司在路易斯安那州和康涅狄格，提供太阳能和效率租约户，无需信用检查。这是能够做到这一点的方法之一是通过使用独特的融资渠道，其中包括与影响投资者如康涅狄格平安银行的合作伙伴关系。“通过捆绑的效率和太阳能，PosiGen能够提供为客户节约的第一个月，” Billimoria说。

VEIC还使用清洁能源资源，建设世代财富。该ZEM，或零能耗的模块，是制造家太阳能和储存，实际上可能是创造财富的工具，因为家里就可以欣赏（不只是降价，如太阳能或存储设备单独出售）。“而不是一个折旧资产，如汽车，它可能是ZEM可能是升值的资产，让低收入家庭创造财富，”她说。

创新前沿

陈分类的工作持续了低收入消费者周围的能量如访问“的创新前沿。”

“事情正在不断增长和变化，我们将继续对这项工作，它的振兴是在一个不断发展的运动的先锋，” Billmoria指出。

“低收入能源接入通常被认为是落后，或为慈善事业的情况下，这是不是在我们的工作的情况下，这是最先进的，”成龙说。