哥本哈根对商界来说是双赢吗?

尽管哥本哈根的最终协议并没有解决全球政治或环境方面的问题，但为期两周的会议证明了钱是空的。在与官方谈判同时举行的“副业活动”中，企业和商业团体一个接一个地介绍了他们如何从应对气候危机中获利，以及一项重要的国际协议以及美国的必然结果将如何帮助他们在这方面做得更好。

一个这样的事件是气候集团的“气候领导者峰会”。与哥本哈根的大部分重点商业活动一样，会议在展示革命时展示了在气候问题上进行的业务参与作用，以及缺乏对业务如何在联合国谈判者方面的了解。

全球的银行家、投资者和风险投资家们滔滔不绝地讲述着他们所做过的减少碳排放、赚钱的交易，其中许多是与其他公司、政府和环保组织合作完成的。就在15年前，环保人士还不敢和财富500强企业的高管共处一室，反之亦然。五年前，大多数商业部门还在与任何带有限制碳排放味道的东西作斗争。

如今，从可口可乐(Coca-Cola)到惠普(Hewlett Packard)等全球企业巨头，以及许多中小企业，都在呼吁达成一项强有力的国际协议，以减少温室气体排放。他们的首席执行官们可能不会打扮素食北极熊,但它们正在改变他们的经营方式——一些利润,许多核心,和将这样做更加一旦他们有更大的确定性emissions-limited世界的基本规则是什么。

气候集团峰会最棒的一点是，它邀请了商界和政界的领导人，他们中的许多人正在共同努力解决气候问题，比如马尔代夫和苏格兰之间的“姐妹国家”伙伴关系，以减少两国的排放。正如马尔代夫总统纳希德所说，尽管马尔代夫在10年内实现碳中和的目标对改善大气没有多大帮助，但他希望马尔代夫能为世界其他国家树立一个榜样。他说:“这与我们获得援助资金无关。”“我们希望贸易。”

当然，对马尔代夫来说，这也与气候问题的紧迫性有关，因为不断上升的水位使马尔代夫的岛屿失去了领土。纳希德说:“你不能用物理定律来谈判。”“(大气中二氧化碳的)百万分之350是不能谈判的，就像裁军一样。如果马尔代夫人不得不迁徙，那么所有的蝴蝶会去哪里呢?”

Nasheed强调了官方谈判之外普遍霍肯所占主导地位的其他关键主题之一 - “地方” - 地方，州和省政府的作用。他建议做数学，看看进一步的地方政府和企业已经超出了主权国家愿意在国际协议上或在国际协议的范围内削减排放。

COP15确实令人鼓舞，因为看到私营部门和地方政府正在采取许多大胆的温室气体减排举措。欧洲人、北美人和澳大利亚人主导了这些活动，包括国际商会的“商业日”和在哈姆雷特城堡举行的豪华聚会。然而，中国也开始崭露头角。据气候组织中国区主任吴昌华介绍，只有两位中国ceo参加了第14次缔约方会议。这一次有一个重要的群体。中国电力国际发展有限公司首席执行官李小林与杜克能源、微软和高盛的同行一起参加了题为“哥本哈根商业成功的原因”的讨论。

不幸的是，在这些商业活动中没有太大的其他亚洲代表，巴西是唯一的南美国家，拯救了南非的耳语，非洲大陆的五十多个国家也在缺席。非洲外部和国内外的企业和政府以及任何即将到来的联合国协议，所有人都必须帮助在非洲的“低碳”中创造非洲的条件，同时茁壮成长。

由于缔约方大会上聚集了大量的人，谈判人员不分昼夜地工作(无论他们是否在互相交谈)，COP15的另一个特点是他们与其他与会者之间缺乏联系。谈判代表们几乎没有时间去倾听企业和地方政府在做什么，更没有时间去试图启发外交官们如何构建一项协议，以促进私营部门投资，这些活动将使任何气候拯救协议得以实施。

正如联合国气候变化重要外交官伊沃•德布尔(Yvo de Boer)在一场酒会上对着香槟啜饮的人们所呼吁的那样，“确保你，商界人士，也参与到哥本哈根会议的成果中来。”确保该协议支持市场、公私伙伴关系，并创建一个利用私人融资的结构。”这并没有发生。然而，幸运的是，尽管COP15会议的结果不温不火，商界仍能履行美国能源部长朱棣文(Stephen Chu)的指示:“我们希望你们商界领袖赚大钱，拯救世界。”

霍利·考夫曼(Holly Kaufman)在克林顿政府期间作为总统任命代表国防部和国务院参加了联合国气候条约谈判。她是环境与企业战略是一家设计和管理整合业务和环境需求的举措的战略咨询公司。客户包括Hewlett Packard和世界经济论坛。