对大胆的项目十亿吨的目标沃尔玛英寸

两年前，沃尔玛向其供应商发起挑战，要求到2030年减少10亿公吨的温室气体排放。两年后，这家世界最大的零售商的合作伙伴取得了稳步进展，但未来十年仍有很大差距需要缩小。

自2010年以来，超过1000家供应商通过能源效率、可再生能源和可持续包装项目的结合，已经节约了高达9300万吨的排放2017年4月推出，根据进度报告显示周三在阿肯色州本顿维尔公司的可持续发展的里程碑峰会。竞彩足球app怎么下载

为了跟上步伐的承诺，沃尔玛的供应商应至少由83万公吨，每年减少排放。当然，这可能需要一点时间才能上手减排，但两年中，供应商应顺利进入努力捕捉唾手可得，易胜，与快速或立即的回报的项目。

“我们已经有了更多的进步去了，这是肯定的，”扎克冻结，在沃尔玛产品可持续性的高级主管说，当我们谈到的公告。竞彩足球app怎么下载“我们正在加大。去年，我们宣布了2100万吨，今年我们达到了9300万吨。”

截至2月2018年，各地的400个供应商参与项目十亿吨，所以参与了一倍多，在过去12个月。该计划是开放与沃尔玛加拿大合作的供应商。这家零售商在英国和中国的业务通过的计划，去年，它在至少30个国家接触的供应商。

沃尔玛擅长利用其规模，推动变革，并计划十亿吨带来的可扩展性，可持续性的挑战。竞彩足球app怎么下载而不是把供应链根除碳排放的全部责任，该计划为供应商提供工具和资源来解决自己的碳足迹。这是一个鱼竿，而不是鱼，有潜力在工厂和国际社会的影响甚至超越了沃尔玛的供应链，其中零售商来源沃尔玛商店出售的商品。

本次峰会的一部分......在谈论我们的进展，并与供应商合作，做多，看我们如何可以更容易，并提供更多的资源，以使更大幅度地削减。

“峰会的一部分内容将是讨论我们取得的进展，并与我们的供应商合作采取更多措施，研究我们如何能使削减更容易，并为供应商提供更多资源以进行更大幅度的削减。”别乱说。

尽管沃尔玛的供应链在实现10亿吨目标方面进展缓慢(或许正因为如此)，但这是一个诚实而有益的更新。原因如下:10亿美元首先是一个相当大胆的承诺。没有完全实现的重大承诺没有理由放弃或缩减。而;他们代表了一个深入挖掘、更加努力工作和引导更大创新来解决困难挑战的机会。

事实上，沃尔玛打算进一步帮助供应商以期达到通过发布项目十亿吨计算器，与非政府组织，行业和政府投入开发的深碳减排，帮助供应商测量与新项目相关的潜在的碳排放。

项目十亿吨的承诺是沃尔玛的基于科学的目标的一个关键组成部分的18％，到2025年，从2015年的水平减少其绝对的适用范围1（直接排放）和2（电力）的排放量。项目十亿吨的数十亿吨的承诺代表范围3（供应商）的排放量，最终组成了基于科学的目标。

竞争对手Target公司最近发布了以科学为基础自己的目标：减少绝对范围1个2排放量和范围从零售购买的商品和服务，30％的3温室气体排放量在2030年从2017年基准年。目标也做出了影响供应商的承诺，承诺其80％的供应商（按支出）将在2023年设置有科学依据的范围1和范围2个的目标。

由于每个零售商选择的基准和计算进度的方法略有不同，很难说哪个承诺更可靠。事实上，他们都签署了基于科学目标计划关键是:这表明他们的承诺是有力的，符合到2015年将全球变暖限制在2-3摄氏度的要求巴黎协定。

沃尔玛的持续努力，以鼓励供应商加深对采取行动应对气候变化的承诺以外扩大减排。峰会期间，零售商承诺只有从供应商，其纺织厂用可持续服装联盟的的hIgG指数基金环境模块（FEM）来衡量和帮助2022模块提高环境绩效源服装和家纺产品 帮助标准化 服装、鞋类和纺织品制造网站与购买其产品的品牌分享信息的方式。

除了峰会期间分享的消息之外，还有其他一些消息。

在清洁能源方面，沃尔玛说，它完成了136个新太阳能和风能项目，每年将提供该公司额外的估计2.14十亿千瓦小时的可再生能源的合同。这符合包括三大异地采购合同，但它带来的零售商487现场安装 - （比其他公司更多）将沃尔玛也有望在2020年达到500现场项目的目标

沃尔玛还透露，承诺在其自有品牌中增加可回收聚酯纤维的使用，目标是到2025年使用50%的可回收材料，并采购100%更可持续的棉花。

该零售商还表示，计划出售包括在其结账通道的消费后回收的内容，从下个月开始作为其战略，以减少对一次性使用的塑料依赖的一部分环保购物袋。