走绳索到碳中立
随着世界等待着的结果巴黎谈判，很少有企业将不知道他们的安装压力，以清理碳上的行为。
在本周气候谈判中有任何协议不太可能会足够远，可以立即解决全球气温持续上升的问题，但有一种乐观情感，政治将终于转向-与此同时，对业务的越来越多的责任成为解决方案的一部分。
但这对公司准备并愿意采取行动的意思是什么？去碳中立将是许多公司的明显目标，并面对它，这是一个简单的概念。但是，组织如何取消其温室气体排放？重要的是，重要的是，它如何以这样的方式这样做，这些方式不会破坏银行或开放组织，以指责绿色洗手？
答案在那里
公司如何成为碳中性，这将依赖于该业务的类型，大小和地点，但基于该公司量身定制的可靠和强大的过程，并基于最佳实践和良好的科学，这将是一个可靠和强大的过程。
任何企业的危险都是使碳中立源不受支持的索赔 - 这在越来越富有的公众对气候变化的关注时，可能对公司的声誉产生潜在的灾难性后果。
响应于此，许多全球公认的标准，例如自然资本合作伙伴的碳化律师协议和BSI的PAS 2060，为企业提供一系列要求，以实现和展示实用，国际公认和科学知情的碳中性。碳中立性的早期采用者已经采用了这样的标准，为其计划提供框架，并赋予零碳状况可信度和透明度的索赔数年。
认真对待碳中性的公司必须保持信誉，并确保他们遵循标准，确保他们得到它。
自然资本合作伙伴的董事总经理Jonathan Shopley建议您在采取任何行动之前希望成为碳中性以进行碳中性。
“太多的企业已经发现了碳中性的道路用坑洼的艰难方式，”他说。
"Achieving carbon neutral status is about tailoring a program around an individual company’s needs that is robust, achievable, and above all centered around good science. Companies serious about becoming carbon neutral must keep credibility front of mind, and ensure they are following a standard that ensures they get it."
敲打正确的平衡
对于大多数公司来说，实现碳中立性将通过混合内部排放措施和外部措施，包括碳抵消和使用可再生能源证书。该领域的经验表明，非常少数公司实际上可以完全在内部遇到目标，而这些外部计划是大多数企业碳中性成就的重要组成部分。此外，许多可靠的选择，远远超出简单地提供碳减少，通过将金融指向全球经济的部分地区，在全球经济中，最需要的社会和可持续发展。
例如，基于零售商标记和斯宾塞（M＆S），例如，通过内部措施的结合实现了碳中立-如LED灯，节能在商店和可再生能源装置中-并通过抵消抵消，融资排放减排，包括支持儿童基金会在孟加拉国提供节能烹饪灶以及肯尼亚的防守预防计划。
But as Carmel Mcquaid, head of sustainable business at M&S, points out, the company’s focus on carbon neutrality always has been in the wider context of its Plan A program, which aims to help protect the planet by sourcing responsibly, reducing waste and helping communities from where it sources.
“碳偏移的亮点是它允许我们为我们的降压获得更大的爆炸，除了减少碳外，还可以提供多种环境和社会效益，同时也支持海外供应链，”她说。
M＆S是比较少数公司已经实现碳中立的公司之一，但可能会发生变化。据麦基德说，由于早期采用者和行业专家已经完成了大部分基础，同时加上政府的支持增长，今天成为碳中性比它更具推动。
对于大多数公司来说，实现碳中立性将通过混合内部排放措施和外部措施，包括碳抵消和使用可再生能源证书。
“企业现在可以安心，当他们投资抵消方案时，它将是可信和有效的，这并不总是如此，”麦基仓说。“现在，现在还有这么多的选择可以选择可以符合他们更广泛的需求的投资组合。
“这是企业跳进的完美时刻。”
这一观点在2030年，联合利华的承诺上周加强了碳积极的碳。消费品庞然大物希望通过自己的运营帮助解决气候变化，并鼓励其他公司加速自己遏制排放的努力。
基于U.S.的金融产品和服务公司Intuit Inc.已经领先于游戏领先于2014年，通过内部科学的减少目标和具有自然资本合作伙伴的综合计划成为碳中性。
Intuit高级可持续发展计划经理Sean 竞彩足球app怎么下载Kinghorn表示，决定是“因为地球等不及”。
“”我们关心并回馈“是Intuit的核心公司价值，所以我们永远不会接近一个面对客户的问题，如气候变化，”做不太糟糕“方法。通过我们的碳中性野心，我们试图回馈这个星球比我们所采取的更多，“他说。
Kinghorn建议任何公司考虑着踏上类似的旅程，以问自己做出不太糟糕的是他们的商业模式。
“如果不是，你想做更多，那么加入碳中性是一种开始的好方法，”他补充道。
仔细采取行动
时间已经全力以赴，为企业毫无思考，他们可以继续不采取对气候变化的行动。随着政治决心和消费者需求的增长，无所作为的借口已经从他们的脚下拉动。一旦巴黎尘埃沉降，政治家已经回家，企业可能会发现自己在前所未有的压力下，而这次与世界观看。
不同的企业已经存在不同的解决方案，对于许多人来说，涉及碳中性。但这样做的企业将需要能够使实现净零碳排放的可信和透明的索赔，以审查审查。弄错，他们把他们的声誉危险;得到它，他们会收获奖励。现在是聪明和知情行动的时候。
