从IT专家的角度来看VERGE

我的角色之一是管理业务技术期货团队弗雷斯特就是关注首席信息官和他们的业务伙伴的“下一步”。

我的团队被授权创建一个新技术、新商业模式和客户的新需求的预警雷达屏幕，这些将改变技术的角色和对业务的影响。

这就是边缘会议出现的原因。3月初，我在绿色商业活动上花了两天非常有趣的时间，沉浸在能源、交通、建筑和信息的融合中。

多么伟大的事件啊!我是一个有经验的行业会议消费者，这是我参加过的最好的会议之一。这次活动的主题、演讲者和形式都很适合我，因为这次活动的特点是:

• 多学科的思考。不仅仅是四个大领域，而是三个领域的融合:技术(分析、网络、社会)、组织(人力资源、营销、设施)和生态系统(供应商、分销商、客户)。把这个4乘3的魔方记在脑子里，让人望而生畏，但也让人思维开阔。
• 真正的思想领袖。来自一些知名人士Amory Lovins和Tim O ' reilly吸引人，但(至少对我来说)不太知名的名人，比如罗宾追逐(Zipcar创始人)和丽莎·甘思琪(《网格》)对我个人的英雄，斯坦福大学的Jonathan Koomey说这个阵容里充满了有趣的想法，都很好地表达出来了。其中一些人只有10分钟的时间来展示他们的“一个伟大的想法”，并通过专注于他们的中心思想证明了“少即是多”。
• 大的想法。比如洛文斯的新书《再造火焰》。或者社会从“所有权到使用权”的转变(甘斯基)。或者互联网正在成为“全球大脑”(O'Reilly)。或者使用周围空气中的“环境能量”的传感器(库米)。

我们在Forrester的未来议程更狭隘地关注于IT对业务结果的影响，但与VERGE议程有很多重叠和交叉。今年，我的团队正在进行如下研究:

• “关于智能计算，CIO需要知道什么?”控制和管理实物资产是IT系统的下一个前沿领域，它为计算系统带来了巨大的新工作负载，并增加了许多不同行业的公司在这些系统上的支出。
• “智慧城市的CIO。”IT在管理市政基础设施系统(水、交通、公共安全)以及通过更好的公民参与和沟通实际管理城市方面都扮演着核心角色。
• “开发智能产品。”从复杂的(汽车)到简单的(笔)，网络和软件都被嵌入到产品中。因此，产品公司使用的开发过程和客户参与将发生巨大变化。

通过这些和我们研究日程上的其他项目，Forrester的期货团队让我们的客户思考下一步是什么——从现在开始的2年、3年或4年里，他们将投资和执行的计划。像VERGE这样的会议是重要的健脑食品，有助于我们将注意力集中在远方。

Forrester Futures团队的议程上还应该有什么?我们欢迎你在下面发表意见。

斯坦福大学的约翰·库米和绿比兹集团的克里斯·弗里曼在华盛顿边缘拍摄的照片古德温OgbuehiGreenBiz。

注册后可免费获得VERGE DC主舞台活动的视频边缘的虚拟．