韦尔格圣保罗2013：葛和惠而浦探索租赁设备

圣保罗 - 可持续发展，公司应制造高效，智能和持久的产品。对于许多公司来说，将最后一项转变为现实是最难的 - 但这就是GE和惠而浦的目标是做什么。

“我们正在分析数据，它已经改变了我们查看设备的方式，”GE Brazil Technologies Center总经理Kenneth Herd说。“我们所做的不再是基于设备，它的服务导向。这是以性能为导向的服务。“

当Greenbiz VergeSãoPaulo会议上周，牧群描述了GE如何越来越多地签署基于绩效的合同，客户可以获得成本节约和污染减少。并且，根据牛群，这是可能的工业互联网技术- 与通信系统相关联的传感器和监控系统允许集合数千个数据点。这有助于降低运营成本，材料使用和排放。

“我们将看到对环境的大量节省，”赫尔德说。

他说，在这种情况下，销售设备在这种情况下变得更加相关，如专业机械，如可以配备传感器的喷气机和医疗设备。例如，单独将天然气发电设备的运营微量化，例如，可以将燃料消耗降低1％ - 超过15年的储蓄为660亿美元。

“这将允许设备更加预测。”赫尔德说，指出，基于绩效的合同已经与当地的巴西航空公司GOL签署。

同时，家电制造商惠而浦在巴西正在努力减少工业废物，使家用电器更有效。

“2012年，我们推出了140个新型号，现在在巴西90％的产品中是一个能源节省量表的阶级，”该集团的可持续发展经理Verge谈话中的Vandereley Niehues说。解释了竞彩足球app怎么下载环境原则设计他补充说，惠而浦已经通过了过去三年，“我们需要走路。”

Niehues解释说，漩涡处的执行奖金是根据战略支柱测量的，其中包括水，能量和废物效率;减少有毒物质和二氧化碳排放;加强社会发展。

2012年推出的新产品之一是冰箱，由于新的智能压缩机，由于新的智能压缩机消耗了30％的能量。但这产品录取了Niehues，是14个新产品中的14个 - 占推出总量的10％ - 被认为是“绿色”，他表示，增加了环境的设计是2010年开始的持续计划。

“这意味着找到一种绿色和赚钱的方式同时”，他在濒临临界事件的谈话中解释。“在找到聚氨酯[泡沫保温]的目的地后，我们已经归零工业废物。用于冰箱。我们目前支付由一家公司搬迁，将其转变为镶板和花园家具等。“

2010年在巴西推出的一个创新之一，为租用而不是销售而不是出售的企业饮用水过滤器。

“我们决定不卖掉这一新产品，这取得了成功，”他说。“我们每年增长25％。我们租用设备，客户支付维护及其替代。这里重要的是水的质量。“

Niehues表示，这一新的商业模式正在通过公司内部的几个研究群体研究，尽管他认为抵抗力。

“并非每个人都在不拥有设备中看到了一个优势，”他说。“所有权是强大的文化特质”。

洗衣机内的图像Oleksii Sagitov.通过Shutterstock.