这本实用公司首席执行官强大的愿景Reimagines Solar

以下Q＆A是来自Bard MBA的12月15日的编辑摘录可持续的商业周五播客。可持续商业星期五将学生和教师聚集在一起巴德的可持续发展MBA竞彩足球app怎么下载与业务，可持续性和社会企业家的领导者的计划。竞彩足球app怎么下载

佛蒙特州绿山力量对客户的痴迷。根据首席执行官的领导下玛丽鲍威尔它，它具有彻底重组，定位为能源转换公司，专注于满足综合的尖端服务的消费者需求，帮助他们使用更少的能源并省钱。

在此过程中，该实用程序已成为第一个帮助其速率Payers脱离电网的速度，这是第一个提供住宅太阳能客户的Tesla PowerWall电池和第一个且唯一的效用来实现B CORP认证。消费者已经回应了。绿山力量从2008年为88,000名客户提供服务，今天为260,000多名，收入超过6.4亿美元和20亿美元的资产。

上个月，Bard MBA的Meghan Altman与鲍威尔谈到了该公司的转型愿景，并在那里看到能源系统的未来。

Powell自2008年起担任Green Mountain Power的总裁兼首席执行官，她一直是该公司全面重组和服务质量改进的骨干力量。2014年，鲍威尔被POWER-GEN评为年度女性。2016年，Fast Company将她列为商业领域100位最具创造力的人之一，2017年，CEO Connection将她列为中端市场最具影响力的25位女性之一。

Meghan Altman:在更大的市场中，如果公用事业公司认为你在绿山电力公司所做的事情对他们来说是不可能的，您对此有何回应?

玛丽鲍威尔：我的回答是我们是一个绝对可扩展到任何位置的例子。与您服务的人建立深感爱情的联系，您是否可以服务数千或数百万。现实是，是的，我们确实创造了一个亲密的感觉，但我们不亲自了解每个人。

我在纽约长大，经常回纽约。在布鲁克林和皇后区的很多社区，都有可能建立更亲密的联系，帮助那些想把能源看作是一种服务的客户，使他们的住宅脱碳，并拥有一个更经济的未来。机会就在那里等着那些想抓住它的人。

更强大的挑战是在不希望转型或不渴望转型的状态下为客户提供服务。

与您服务的人建立深感爱情的联系，您是否可以服务数千或数百万。

Altman：绿山力量如何成为B型公司？

鲍威尔:[克里斯荷兰顿]，前任绿山力量的首席执行官，是一个让整个东西开始的人，他支持我追求B Corp认证。每当我们遇到艰难的时间解释我们为什么这样做，我就会说，“我们需要成为能源世界的Ben＆Jerry的。”所以没有什么可以让我比我们在我们做的B型公司宣布时与我们站在我们身边的时候更快乐。我相信这是本来谁说我们是银河系的第一个效用，成为B有限公司

专注于我们服务的人和社区是常识，并通过做好事来做得好。总的来说，它发生了非常有机。当我们到达认证部分时，我们已经在路径上，因为我们对我们的客户很迷望，并代表他们的不同未来迅速移动。我们知道我们会没事的，我们的投资者会没事的。

阿尔特曼：您是否有其他公用事业公司联系您，以了解他们如何做绿山力量正在做的事情？

鲍威尔:我们有更多的公司伸出援手，并希望了解更多关于我们正在做的事情的更多信息。我们绝对是在我们对自己的想法的背景下领先地位。我们谈到这里：我们是一家专注于个性化能源解决方案的能源转型公司。

真正酷的是，当别人来谈论这一点时，我们了解他们正在考虑的事情，我们实际上可以速度更快地缩放，因为我们更小。我们也总是从别人那里学到的事情，尤其是在核心系统中投入更多的公司或者我称之为商业肉类和土豆的东西。

奥特曼:对公司来说，成功意味着要弄清楚如何永远不提高利率。公司的未来是什么?

鲍威尔:这很艰难，因为在多年来的第一次我们只需要增加5％的速度。

这是我们的最后一个手段，让我们想要更加努力地弄清楚我们的客户的价值主张。毫无疑问，在美国的一些地区，负荷持平，而且有下降的危险，因为消费者现在可以自给自足了。这就是我们正在研究的未来。这是我们希望从能源系统的角度看到的未来，但与此同时，我们绝对不希望我们对那些出于任何原因没有改变的客户说传统传输系统的成本现在是三倍。

这是我们想要做的事情的心灵和灵魂。这就是如何领导转型，以便我们进入新的价值和收入流，即要抵消传统损失的新价值和收入流。我们的工作削减了我们。但如果它很容易，每个人都会这样做。