公用事业是新的酷
“坚持,助手。电力公用事业?您有多少陈旧的控制室咖啡?”
听我说。缓解全球气候变化?电力公用事业是枢轴。适应变化的气候?再次,枢轴。清洁空气?同上。电动车,卡车,一切?解锁该过渡的经济,社会和环境机会?宾果:电力公用事业。 Maintaining resilience in the face of COVID-19? Yup. Sustainability, resilience, you name it: Thriving in the age of climate change pivots around electricity, and that means electric utilities are at the center.
未来十年对于确定我们星球的气候变化轨迹至关重要。与此同时,后果已经显现:干旱和毁灭性的野火;海平面上升,城市被淹;以及前所未有的风暴强度和频率。
因此,电力公用事业将在未来十年内更改更多。在供应方面,风和太阳能力量达到巨大规模,新技术,如绿色氢气被视为煤炭。能量存储刚刚开始。遗留资源正在寻找新角色作为可再生集成机器。在需求方面,建筑和运输电气化将主流。好用的买球外围app网站在幕后,事物和数据科学和隐私,网络安全和客户选择的可靠性,可持续性和电力可持续性正在创造我们只能开始想象的机会和挑战,从粒子到全球和各地之间竞彩足球app怎么下载。
电力公用事业需要领导者,创新者和分析师;所有条纹的科学家和工程师;客户订婚大师;建筑商,运营商和力学;系统架构师和信息技术人员;各种作家,发言者和沟通者;律师和政策Wonks;会计,财务和流程改进专家。我们需要你 - 你们所有人。电力公用事业将在未来十年内更换更多,而不是上世纪。
也许你错过了20世纪90年代的技术革命或(就像我一样)只是一个观众。这是你的机会。当Thomas Edison和Nikola Tesla创造了今天我们生活的根本假设时,我们都没有活力。准备创造未来?开始了。
首先,对现实进行检查。挑战是巨大的。电是独特而奇怪的。你看不见它,尝不到它,闻不到它。它以光速运动,必须在它产生的瞬间被消耗掉(思考一秒钟)。目前还没有一种标准化的、经济的方法来轻松有效地存储大量的存储信息。它可以杀死你。它是最糟糕的能源形式,除了其他所有形式。在过去的一个世纪里,数以万亿计的美元被投入到电力世界(我们还没有接近完成)。许多人把这个动力系统称为“世界上最伟大的机器”。
一百年来,电力公司都以同样的方式规划、设计、资助和操作这台机器,并与电力消费者打交道。
主要是,规划人员计划,工程师设计了,依此类推,每个人都在自己的筒仓中。不再:“筒仓后”机会和挑战占主导地位。因此,成功要求在价值链中运行的多学科方法,作为相互依存的整体:客户能效计划,电动车充电,屋顶太阳能,风险管理决策,可再生能源集成 - 列表继续。这并不容易在传统的,淤泥的公用事业文化和组织结构中。相反,管理人员必须领导多学科团队来实现这些复杂的目标。
赌注是令人肠液高的
作为美国国土安全部门的电力,我们个人,社会和经济生命所依赖的“能力”。一个世纪前,可靠的电力服务很快从奢侈品到必要的,我们依赖它的成长:它必须在那里,(差不多)无论如何,尽可能贵。
恶劣天气?自然灾害?恢复电源,所以我们可以解决其他一切!在一个多个世纪以来,电力公用事业建立了这些期望的基础设施,过程和文化。可靠,可预测的?是的,通过设计。动态,创新?不,也通过设计。结果,电力实用工作稳定和安全。变化很缓慢,创新达到怀疑。 Electric utilities did their best to stay out of the spotlight. All by design.
快进至2020年,我们正在重新设计和重建该电力系统,即使其“启用功能”变得更加普遍,更基础。
想象一下,在一个不熟悉的山路上驾驶快速,同时从1974年的Oldsmobile到2020特斯拉来看,同时再次再造并重建你的汽车。随着整个世界 - 我们的社会,经济和环境 - 在后座争吵。
公众眼睛在我们以前从未如此。气候变化使电力公用事业的强烈关注,从电力供应的“绿化”到电动车辆充电基础设施的扩散,以野火和洪水成为世界各地的头条新闻。Covid-19提醒我们,即使在检疫中,我们也需要可靠的电力来为从生产力到生物舒适的一切供电。
这是一个推动者,因为电力是化石燃料的默认更换,例如我们经济体的石油,汽油和天然气。
例如,几乎没有互动的运输和好用的买球外围app网站电力现在,越来越多地定义彼此的业务。水供暖和空间加热是相同的。但电气化不会以比例为止,除非电力今天可靠,明天和长期经济实惠 - 特别是对于那些已经努力支付能源票据的5个美国美国人。补贴可以启动更改,但经济动机给予改变翅膀。可靠且价格合理的电力是气候变化缓解和适应的前提。
与此同时,电力是一种可能,因为我们必须确保发电过程产生尽可能少的温室气体排放和污染,同时保持可靠性和可负担性。
例如,可再生能源 - 太阳能,风,地热,以很少有可能想象的,特别是在屋顶太阳能之类的分散应用中的速度下变得更加昂贵(并且因此无处不在)。成本有效地将这些可再生能源集成 - 将间歇性供应转化为可靠的服务 - 是机器的新挑战,是我们只开始努力的机器的新挑战。
到目前为止,整合的工作已经陷入遗产化石燃料和水力发电厂。在Burbank Water and Power(BWP),我们正在重新展示八川胡佛水大坝水电站和现代天然气燃烧的木兰电力项目,以整合可再生能源。
展望未来,我们正致力于从可再生能源之间的协同效应(如傍晚吹起的风,以补充太阳的日常循环)到“绿色”氢生产,从电池到压缩空气能源存储的先进发电技术。
这一点至关重要:BWP计划在未来五年内将可再生能源供应翻一番(从33%增加到66%或更多),然后到2040年达到100%的零温室气体供应,所有这些都不牺牲可靠性和可负担性。最终,这些努力将决定电力是否能够成为减缓和适应气候变化的推动者和推动者。
更广泛地,实现低或零Net-GHG电力系统将需要询问难题。例如:电力系统中最佳间歇性是什么,其中管理间隔的成本超过了益处?我提到了Hoover Dam:做零温室和可再生融合的大量水电充分抵消了环境影响吗?
核电,也是固有的零温室气体,提出了类似的问题。太阳能电池板,风力涡轮机和电池 - 对许多人的惊喜。
这些技术的生命周期环境和社会成本是显着的,但集中在(通常是未见)的过程中 - 提取,加工,制造和处置。我们如何管理人员和行星最大利益的影响?哪些新技术可以填补这些新的需求或更好地填补现有需求?因为一个尺寸不适合电力系统,所以技术的组合是每个地区可再生资源的最适合,可用的房地产和电气需求模式?因为一个尺寸不适合电力系统,所以技术的组合是每个地区可再生资源的最适合,可用的房地产和电气需求模式?
这只是等式的供应方面。公用事业客户 - 住宅,商业和工业 - 刚刚开始意识到与理解和管理能源需求相关的可能性,机遇和挑战。(订婚,主动客户 - 就像你一样,我希望 - 在这一新现实中定位茁壮成长。)
这提出了另一系列问题。我们如何在公用事业价值链中优化,从发电到客户最终用途,当发电(如屋顶太阳能)和存储(如Tesla PowerWalls)越来越多地对链条的客户端?每个客户的可靠性,可承受性和可持续性的最佳组合是什么?竞彩足球app怎么下载每个建筑物,车辆和设备如何最好地与该实用程序互动以最佳满足客户的需求?谁为每个元素支付?以及如何及时了解技术,教育每个客户的(不断发展)的选择和欲望,维护网络安全和客户隐私,避免补贴 - 列表继续。
转型很少是直截了当的,从不容易。但是,即使我们提供可靠,经济型且越来越可持续的电动服务,也必须通过这种转变提供可靠的,实惠且越来越可持续的电力服务。就像我们面前的爱迪生和特斯拉一样,今天的决定将影响几代人。它是全动手甲板,为自己,家人和世界创造未来。
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