以可持续发展竞彩足球app怎么下载为指南
随着社会对公司的期望逐渐超越法律，杜邦公司于1989年建立了第一个减少碳足迹的目标，以使公司与新的期望保持一致。杜邦致力于减少90%的空气致癌物和70%的空气毒性物质。
其理念是设定10年目标，让杜邦找到既有利于企业又有利于环境的创新解决方案。我们向该组织提出挑战，要求他们采取减少源头的策略，而不是在管道末端进行处理。在接下来的几年里，我们又增加了能源使用和减少温室气体排放的目标，并在长期的实施范围内为创新和创造性的解决方案提供了条件。
到2000年，我们超额完成了目标:空气致癌物下降92%，有毒气体下降75%，温室气体排放下降50%，尽管生产增长了30%，但能源总量持平。
有趣的是，涉众赞扬了我们的进展，但也要求我们考虑做得更多。因此，我们将“可持续增长”作为我们的使命，并将其定义为创造股东和社会价值，同时减少我们在运营的价值链上的足迹。
在接下来的几年里，我们开始问自己——在我们的价值链中减少碳足迹意味着什么?我们如何利用科学来创造可持续的解决方案，我们希望如何集中我们的努力?
2006年10月，我们宣布了2015年可持续发展目标。竞彩足球app怎么下载虽然我们承诺在减少自己的足迹方面继续取得进展，但新目标的独特之处包括四个面向市场的目标:
- 研发工作带来的环保智能市场机会:将我们在研发项目上的投资增加一倍，为我们价值链上的客户和消费者带来直接的、可量化的环境效益。
- 减少温室气体排放的产品:通过提高能效和/或显著减少温室气体排放的产品，使我们的年收入增加至少20亿美元。
- 非耗竭资源收入:非消耗性资源的收入几乎翻了一番，达到至少80亿美元。
- 保护人们的产品:推出至少1000种新产品或服务，让全球人民更安全。
我们已经开始实施这些目标，现在正与企业直接合作制定它们的增长战略。企业正在决定如何专注于研发，以及研发能给客户或最终消费者带来绩效改善和可量化的环境效益的方式。
我们与研发团队合作开发工具，挑战研究人员从客户的角度考虑能源使用、水的使用、温室气体排放和寿命结束机会等因素。
重要的第一步是为每个研发项目开发一个评估工具，以分析新产品或服务是否会比现有产品或服务减少环境影响。我们还在每年的技术会议上设立会议，以帮助研发界了解杜邦内部可用的资源。
商业领袖们正在决定他们的产品如何通过提高建筑和交通领域的能源效率来减少温室气体排放。好用的买球外围app网站我们正在投资开发可再生能源材料，如太阳能电池板、燃料电池和下一代生物燃料。公司范围广泛的业务正致力于利用可再生资源为汽车、地毯、包装、个人护理和纺织行业提供产品。它们正在取代传统上以化石燃料为原料的材料。
例如，我们创造了Sorona，一种先进的材料，含有37%的可再生材料(按重量计算)来自玉米。索罗那提供了一个独特的属性组合，有利于广泛的应用:纺织纤维和织物的家庭内饰和服装，地毯，以及各种包装应用，如薄膜，密封剂，泡沫和刚性容器。
所有这一切带来的惊喜是，面对市场的目标已经在公司内部创造了兴奋。虽然员工们为我们实现了减少足迹的承诺而感到自豪，但他们也被新的承诺所激励，即通过提供可持续的解决方案，为世界各地的人们创造一个更美好、更安全、更健康的世界，从而推动公司未来的增长。
我们有很长的路要走,以满足2015年的承诺,但当我们看到拉从客户和消费者,从我们的员工和激情,我们相信,进一步可持续性融入所有业务增长计划将提供最好的回报股东和社会。竞彩足球app怎么下载
道恩·里滕豪斯，杜邦公司可持续发展总监。
