在绿天鹅的踪迹上
几个星期前,在我去上班的路上,就在我伦敦家附近的拐角处,我看见一只白天鹅在一辆闪亮的黑色轿车的一侧恶意地啄着自己的倒影。这张照片之所以留在我的记忆里,是因为我一直在追寻一种完全不同颜色的天鹅——或者更准确地说,是不同颜色的天鹅。
天鹅长期以来一直是转变的象征。想想汉斯·克里斯蒂安·安德森的《丑小鸭》。本着同样的精神,我正在写的新书的暂定名是《绿天鹅》。It is the tale of the accelerating transformation of capitalism, markets and business — a process I believe will reach a major inflection point in the 2020s.
结果将是一个要么是黑天鹅崩溃(其中包括气候危机和物种灭绝),要么是绿天鹅突破性解决方案的世界。当然,更有可能的是,这将是两者的混合,挑战我们从黑色到绿色的针。
敏锐的读者很快就会发现,纳西姆·尼古拉斯·塔勒布(Nassim Nicholas Taleb)在2007年出版的《黑天鹅》(the Black Swan)一书中使用的“绿天鹅”一词与之完全相反。Its subtitle: "The Impact of the Highly Improbable." A professor, risk analyst and former hedge fund manager and derivatives trader, Taleb explained how Black Swan events typically come as a complete surprise and can have massive impact, generally for the worse. Then, often, they are poorly analyzed, using selective hindsight.
结果,一次又一次,我们无法理解发生在我们身上的事情,让自己再次变得措手不及。
塔勒布的书名让人想起了一个古老的故事,这个故事是建立在“黑天鹅”并不存在的假设之上的。1697年,荷兰探险家威廉·德·弗拉明(Willem de Vlamingh)在澳大利亚发现了现实生活中的黑天鹅。事实证明,不可能的事根本不可能。一次又一次,我们无法理解刚刚发生在我们身上的事情,让自己再次变得措手不及。
相比之下,“绿天鹅”指的是一度被认为极不可能(如果不是实际上不可能的话)出现的积极市场发展。对于大多数人来说,他们的到来或多或少有些出乎意料。它们可以对创造经济、社会和环境价值的三重底线产生深远的积极影响。在他们最好的情况下,使用未来适应基金会的配方,他们同时是环境恢复,社会公正和经济包容。
但是,至少在早期,许多“绿天鹅”的创新者和企业家往往会被立即解雇,就像童话故事中的丑小鸭一样。直到后来,批评家和怀疑论者才看到了他们的眼睛和思想所忽略的东西。笨拙的小天鹅(或创业公司)完全变成了另一种东西。
烧毁了天堂
和美一样,丑也是因人而异的。与马鞍和马具制造商一样,大多数马匠都认为卡尔•弗里德里希•本茨(Karl Friedrich Benz)或亨利•福特(Henry Ford)等汽车先驱的作品是令人厌恶的、令人分心的东西。然而,在短时间内,他们就接管了世界,使马车式的经济发生了翻天覆地的变化。让人分心的东西越来越多地占据了舞台的中心位置,而早期马力的供应商退到了次要位置,越来越多地局限于海滩骑行、体操和盛装舞步。
当我们深入到人类世时代,天鹅啄着入侵它们栖息地的汽车,黑天鹅事件发生的可能性呈指数级增长。想想加州电力公司的破产吧太平洋煤气电力公司(以下简称“太平洋电气”)。一旦它的安全文化松懈,设备失效,火花四溅,它可能会逃脱惩罚,但是——随着金州勇士队的枯竭——这些天的结果是一场全面的灾难,简直是烧毁了天堂。
那么该怎么做呢?就像我们有时别无选择只能以牙还牙一样,我们也必须以指数级的突破来对抗指数级的崩溃。这个主题一直是中心项目突破这是Volans为全球最大的可持续商业平台——联合国全球契约(United Nations Global Compact)开发的一个研究项目。绿天鹅解决方案已经开始工作,至少解决了一些今天看来不可能的挑战。
令人高兴的是,包括新思维、新技术、商业模式和政策框架在内的“绿天鹅”解决方案已经在着手解决至少部分目前看来不可能解决的挑战。但是他们需要帮助来达到必要的速度和规模。
公共或私人?
Volans团队一直在努力解决的一个问题是,私营部门、公共部门和公民部门将分别扮演什么角色。私人或公共部门能拯救我们吗?3月20日,我在伦敦大学学院(University College London)与经济学家玛丽安娜•马祖卡托(Mariana Mazzucato)辩论。了解她的人都知道,她倡导政府在推动突破性创新方面的作用,而我受邀就私营部门的作用发表演讲。
任何期待角斗的人都会非常失望,因为我们几乎在所有方面都达成了一致。的确,我发现她在工作mission-led创新(PDF)鼓舞人心的和引人注目的。但我们面临的一个问题是,全球经济中那些呈指数增长的行业,也最有可能产生“黑天鹅”结果。
例如,在社交媒体直播新西兰清真寺大屠杀的几天后,我收到了理查德•布兰森(Richard Branson)旗下B团队的创始人兼首席执行官德里克•汉德里(Derek Handley)的一封电子邮件。他有些沮丧地指出,“当一架飞机坠毁时,航空公司和波音公司的首席执行官会把它摆在前面,让它成为他们世界的中心,尝试着安慰和解决问题。”当英国石油公司(BP)泄漏石油时,全世界都要求为此付出代价,他们最终要承担600亿美元的成本和罚款。但当YouTube和Facebook直播恐怖事件时,生活还能继续吗?”
几周前,我有幸和他共进晚餐Vint Cerf他是互联网的鼻祖之一。在晚宴上,有人礼貌地问他,为什么互联网的创始人没有看到黑客攻击和其他类似的东西。他的回答是,他们一直在努力使这东西站稳脚跟,所以他们根本想不到会有这种可能性。
那么,有多少人试图在不考虑潜在的意想不到的后果的情况下,将新技术、新商业模式和新思维模式付诸实践呢?我们已经学会谈论可持续发展,但我们面临的生存挑战是及早竞彩足球app怎么下载发现潜在的“黑天鹅”,并加以控制——同时创造一个市场和政策环境,让越来越多的“绿天鹅”能够在其中茁壮成长。