追踪石油巨头和气候变化之间的关系
本文根据我们的时事通讯节能。订阅在这里．
石油巨头——雪佛龙、埃克森美孚、荷兰皇家壳牌、英国石油和道达尔——希望你知道，他们了解气候变化，并且正在努力解决。毕竟:
- BP将其名称更改为2000年“超越石油”，并将其徽标改为那种绿色花卉太阳。
- shell推出“壳牌新能源”。
- ExxonMobil投入让全世界知道在2016年奥运会期间通过购买广告来研究生物燃料。
- 他们都表示支持《巴黎协定》，并正在投资清洁能源。
事实上，一份来自按照影响这表明，石油巨头已经投资数百万美元，将自己打造成气候变化的冠军。这就引出了一个问题:谈话在哪里停止，行动在哪里开始?
石油公司在气候中有糟糕的行走比率
石油公司只把很小一部分预算用于解决气候问题。五大巨头的资本支出中，只有3%用于低碳技术。前24家上市石油公司的支出甚至更少:大约1.3％他们总预算的平均。
与此同时，据此，25％的超级游说和品牌预算专注于气候，据按照影响．认识到与无所作为相关的潜在的声誉风险，石油首席执行官正在寻求增加公关预算2019年，建议图像战斗与化石燃料公司的气候战斗一样真实 - 也许更多。
具有讽刺意味的是，如果这个集团中的公司有意成为可再生能源的超级巨头，那么这一成就是唾手可得的。据统计，为了在可再生能源领域占据与石油相同的市场份额(约15%)，这五大能源巨头每年需要花费约200亿美元Wood Mackenzie．这一金额不到其当前资本支出预算的20％。
石油公司懂得碳计算
诚然，这种转变是一个过程。我们不能明天就放弃肮脏能源，我们的经济仍主要由它驱动，这个转变不可能在一夜之间完成。
然而，为了阻止失控的气候变化，科学家认为我们需要跑步 - 不要缓慢行走 - 走向过渡。石油和天然气生产需要到2050年下降55%．的碳数学这表明我们不能烧掉所有已知的化石燃料储备，更不用说扩大新的储备了。甚至壳牌和英国石油公司同意这一点．
目前，我们并没有朝着正确的方向前进。2018年能源消耗增长(得益于强劲的经济和需要更多取暖和制冷的极端天气)。根据该机构的数据，这导致排放量增加了1.7%，创下了331亿吨的全球新高国际能源协会．推动能源增长的是天然气，尤其是在美国。
什么是石油超级诡计转变为清洁能源？
壳牌
Shell正在在解决方案中投资数十亿美元，这仍然只是其业务的一小部分。壳牌计划每年在壳牌新能源部门上投资20亿美元。虽然令人印象深刻，但这只是8%它的投资。今天，贝壳花费约5％的新能源和50％关于寻找和泵送油和天然气。
该公司对削减排放有不合格的承诺．它指出它想要削减净排放量在2050年左右到20％到2035年。
壳牌正在吞噬高级能源公司．最近的收购包括第一个工具（U.K.电力提供者），新天性（荷兰汽车充电操作员），索宁（德国住宅太阳能电池制造商）和大多数股份硅牧场（美国太阳能公司）。根据Bloomberg的说法，它还宣布为荷兰公用事业ENECO提供低碳电力，并提供应用程序和其他技术来管理电力消耗。
它正在越来越多的能源资产。该公司在美国和欧洲投资了海上和陆上风和太阳能。据其网站介绍，它的投资组合，正在推动6千兆瓦（PDF），有更多资产的作品。
BP.
英国石油公司预计，到2040年，可再生能源将成为主要的燃料来源。该公司的2019年前景(PDF)展示可再生能源超修化石燃料 - 但在较慢的时间线上比其他分析．按照英国石油公司的设想，石油仍将被广泛使用2040.．
它正在收购可再生资产:1,432兆瓦的风力发电。它还在Lightsource（现为Lightsource BP）进行了战略投资，该投资于此管理2 GW的太阳能．这是BP之后伤口了其早期的太阳能业务2011年。
雪佛龙公司
雪佛龙拥有很少的可再生资产。该公司投资了五个太阳能项目，其中73兆瓦的电力容量和16.5兆瓦的风电场;普通傻瓜报道，它在49兆瓦地热合资企业中拥有股权。该公司还花在气候烙盘上几乎没有投资，但在战斗气候政策方面投资。所以，一致性点。
埃克森美孚
埃克森正在制造在生物燃料中的声誉。埃克森在合资企业中花了5亿美元，以合成基因组学归因于阳光和二氧化碳的转基因工程师可再生原油。它的目标是生产到2025年达到每天1万桶．虽然研究很有趣，但这个数量可以转化为目前炼油能力的0.2%．“换句话说，相对于其全球业务的编码错误，”按照影响写道。
该公司也据说悄然投资研发每年10亿美元在数百个绿色项目中。
埃克森美孚去年投资了德克萨斯州的太阳能和风能资产，两者容量250兆瓦（PDF）．
总计
道达尔正在建立可再生能源伙伴关系。2011年，它收购了美国SunPower公司近46%的股份，以及23%的股份ENREN可再生能源（在2017年在运营和建设中有650兆瓦的可再生能源）。它也是一个合作伙伴Abu Dhabi的Shams 1太阳能热电厂．
道达尔收购了法国电池制造商帅福得2016年的10亿美元。
它已经向20家初创公司投资了大约1.6亿美元包括固态锂离子电池、微生物燃料工厂和增强的纤维素糖回收。
最后，可再生能源所有权崩溃
在一起，这是我完全不全面或科学的计算，对目前拥有多少可再生能力石油超级材料：
房间里的天然气大猩猩
我们正处于美国石油繁荣时期，德克萨斯州二叠纪盆地的原油产量超过了炼油厂的消化能力。包括壳牌在内的石油公司，雪佛龙公司那BP.和埃克森美孚- 争夺一块行动，计划增加产量和出口国外市场．美国出口去年每天跃升70％至200万桶，并展示可能会增加到到2020年，每天500万桶．总计他说，到2020年，中国将占液化天然气(LNG)出口的10%以上。
这种扩张与碳预算并突出为什么天然气迅速成为最大来源之一排放在美国。
石油公司在清洁能源转型中发挥的作用是什么？
在某些方面，石油公司是可再生能源的完美盟友。他们的现金流使他们有能力投资于研发和部署所需的规模，以解决问题，他们是战术和自己的分销网络。另一方面，它们是一个价值上万亿美元的现有产业，有破坏有意义的气候政策的记录。
问题的紧迫性意味着我们需要所有的手甲板。但是，只要公司想要投资需要进一步提取和燃烧化石燃料的基础设施来收回资本投资，我就会对气候挑战进行进一步提出资金投资。
