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审计道德供应链的提示

Fenton Jewelry.

几十年来,许多严重的担忧已经挂在全球公司的供应链上,从人权问题缺乏关于采购和其他事项的透明度。在珠宝行业中,这些问题从不安全的采矿实践和童工到通过供应链本身洗钱。

有意识的消费者的兴起改变了品牌竞争和道德供应链的竞争优势如何成为竞争优势的源泉,因为品牌利用B Corp现状,与重视可持续性,透明度和问责制的谨慎消费者密切安静。竞彩足球app怎么下载

但是什么定义了道德供应链,它在实践中看起来像什么?

简而言之,道德供应链侧重于拥抱企业社会责任的必要性,并以道德方式处理工人和环境的方式生产产品或服务。

在实践中,这意味着将这些原则编织到业务的面料中。例如,在Fenton,我们的团队认为每个参与创造公司美丽产品的过程的每个人都应该从价值创造中受益,并没有伤害。

不出所料,遵守这些原则,道德供应链需要更加警惕,以建立和至关重要地监督(与传统供应链相比)。

我们经常进行意外访问,以确保我们正在遵守我们的对行为的预期,并从地板上的所有报告都准确无误。

每周审计仍然是负责任采购流程的组成部分,并已被证明可以提高工作条件,健康和安全,环境可持续性以及贿赂和反腐败。竞彩足球app怎么下载

这是芬顿的使命为珠宝行业带来透明度和问责制,一支由不透明供应链的同义词,凭借不透明的供应链,凭借中间人向产品增加价值并推动价格。该公司的商业模式围绕努力监督其供应链和专门从斯里兰卡等世界领导者提供的供应链和采购。因此,我借此机会提供有关如何审核道德供应链的切实建议,并将其与在芬顿的轶事体验中联系起来。

在车间楼层嵌入内部团队

审核会接受欺骗性和与真正问责制无关的批评。

经常审计不会检测未经授权的分包安排,大多数审计公司都没有调查权力和有限的能力,以验证向他们提供的信息是真实和准确的。

其次,审计师通常只检查供应商选择向他们展示的特定领域,并且只能与员工交谈,以便他们碰巧看到。因此,它引起了问题:什么是真正的戏剧状态?如果这是它的管理方式,一个品牌可以真正警惕其供应链吗?我建议没有。

芬顿采取了不同的方法。该公司每天在东南亚研讨会地板上嵌入几个人,以确保其价值观,道德标准和最佳实践始终依赖于依据。这涉及确保Fenton块的正确生产和质量保证步骤正在受到尊重,以及在需要(例如,如何正确设置石头)并确保公司的行为准则得到维护。当然,这需要从业务中获得更大的投资,但它是确保芬顿的价值观每天维持的基础。

实施严格了解您的客户程序

了解您的客户(KYC)程序是评估客户风险和法律要求遵守反洗钱法律的关键作用。有效的KYC程序涉及了解客户的身份,它造成的风险及其金融活动。

KYC程序首先由金融机构实施,但由于已成为道德供应链管理实践的核心组成部分。此过程显然取决于行业,但KYC程序后面的核心框架保持不变。

  • 建立识别和验证客户/客户/等的强制性过程。
  • 确保您了解并理解所有供应商的所有权结构
  • 验证他们索赔的合法性
  • 如果不符合KYC标准,请验证或停止关系

Fenton在同意与之商业之前,审查任何潜在供应商的操作。这包括要求它证明它支付员工,员工的员工的薪酬,并确保它与税收良好。

设定严格的行为准则所有供应商需要遵守

对于预期所有供应商来说也至关重要 - 在可能超过 - 所有适用的法律和法规,在贵公司运营的国家。

在“地面上的靴子”将使贵公司能够随时对此进行关注,并鼓励您的合作伙伴超越法律遵守,并遵守所有相关的国际和品牌标准,并承诺不断改进。

我们的团队嵌入研讨会地板上至关重要于Fenton。我们经常进行意外访问,以确保我们正在遵守我们的对行为的预期,并从地板上的所有报告都准确无误。

申请BCORP状态

显着的声望被认为是如此认证;但是,应用程序本身存在很多值。

作为一个品牌,它迫使贵公司在显微镜下放置在显微镜下,并从第三方专家的角度审查其流程。从您自己的Fenton经验,申请(并获得批准)为BCORP状态确实使我们的团队深入了解我们所做的事情以及我们如何努力努力维护认证的价值观。

例如,我们意识到我们可以在斯里兰卡直接从较小的独立经销商和矿工提供更多信息。因此,Fenton试图优先考虑这些来源,而不是在孟买合作的较大经销商。

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