圆度设计的及时提示

总有一天，当我们站在另一边时，我们会回顾今天的“索取、制造、浪费”经济，并认识到这是一个不完整设计的警示故事，它未能超越其直接后果。

但为了达到这个目的，我们还有很多重新设计的工作要做，不仅仅是个别产品和服务，还有我们整个看待问题的方式，以及我们处理材料的整个系统。也许Ashima Sukhdev公司，谁领导政府和城市方案在埃伦麦克阿瑟基金会，钉它当她告诉上周Circularlity 19日，出席者“在设计阶段创建废物。”

当你为回收而设计时，你需要自己种植原料。

与会者希望学习如何设计无浪费的产品和服务获得了很多沿着这些线路的有益的指导整个会议从专家和开拓者浩如烟海。

第一步是认识到在当世界仍然是主要的线性时间为圆形设计的价值。正如亚当Gendell，助理署长可持续包装联盟在会议上的循环包装101教程中，他说：“当你设计回收时，你会自己种植原料。”

材料问题

一个恢复的设计到底是怎样的？考虑这个问题的一个极好的资源是塑料回收者协会“回收设计指南”而引导主要侧重于包装的关注，许多相同的原理可应用到任何可回收塑料物品。在引导的上下文中的标签“循环”指的是可再生来源，这通常意味着基于植物的，或者被再循环输入以及可回收自己的项目。

有时做一个项目的圆形是改变材料的问题。例如，拥有3M重新设计了苏格兰不列颠海绵有好几次，最近使用了50%的植物性玛瑙纤维，这使得玛瑙更圆。

这种新的绿色海绵的售价与之前的绿色海绵相同。但是，Gendell提醒，如果你是为恢复而设计的，仅仅改变材料可能是不够的。

詹德尔说，在考虑新的无废料设计时，你真的应该“考虑通过材料回收设施（MRF）的流量”。即使一种材料在技术上是可以回收的，但它的大小和形状，或是材料和颜色的组合，都可能使回收者不太喜欢它。如果回收者不想要一件物品，它会和你的组织的良好意愿一起被填埋。

一些例子包括不透明和深色的聚对苯二甲酸乙二醇酯（PET）、非常小或尖的物体或非常薄的柔性物体。小物件可能会从裂缝中掉下来，而柔性物件可能会缠在齿轮上。PET的大部分需求是透明瓶，而透明瓶不能用不透明的原料制成。总有一天，当我们有更好的化学回收选项，这些颜色可以被分离出来，但对于大多数的材料，这是另一天的话题（和机会）。同时，不透明的深色高密度聚乙烯（HDPE）和低密度聚乙烯（LDPE）没有问题，找到市场。

回到绘图板上

在其他情况下，产品必须完全重新考虑，才能成为圆形。当然，尽管这是更多的工作，它也代表着一个巨大的机会，根据设计专家在圆19发言。

克里斯·克罗恩，在项目经理开放视频，谈到“通过设计创造不成比例的影响”，他建议设计师思考的相关问题是：你的产品能做得更多，影响更少吗？它能用更少的零件做吗？一种材料怎么样？

想想从窗户清洁剂到去污剂，随处可见的喷雾瓶吧。钢弹簧的存在阻碍了回收过程。但是新版本使用了塑料弹簧微风将直接通过。同时，该设计是一个更广泛的产品兼容。

同样，多层膜和层压板都没有回收友好。单一材料可以胜任这项工作？如果你开始用干净的纸，那么为什么不看看大自然的灵感？毕竟，大自然已经想出办法做只是我们正在努力做的，做所有这些可持续无浪费的一切。

从客户那里收回产品的企业希望产品设计强调耐用性、可修复性和可拆卸性。

贝丝拉特纳，执行董事仿生学研究所，建议问自然网页，其中交叉引用数百个自然的解决方案的功能。键入“再造”，并获得几十个建议，从“代谢诱导形成碳酸钙”到“霉菌根腐病更新森林。”尽管这些原则可能不是听起来就好像它们涉及到你的产品，你可能会惊讶，你会发现什么。

另一个重要的教训是要向自然学习：虽然周期表有118个元素，但自然只使用少数元素。为什么？使生物的多样性互相滋养。无数的组织已经取得了巨大的成功，利用仿生学作为一种产生新的和有价值的想法的方法。例如，维可牢尼龙搭扣的灵感来源于蓟刺，风力涡轮机紧跟着鱼群的例子，从而提高了效率。

让设计师有不同的想法

Target与Ellen MacArthur基金会合作，对其1000名设计师进行循环设计原则培训。所有设计师都接受了同样的课程，强调材料的选择、耐用性、可修复性和可回收性。

在19号通报的整个会议上，人们听到的一个共同的说法是，“没有银弹”，每一种产品都必须根据其自身的独特特点来考虑。在某些情况下，区域、国家或其他因素，如回收能力或法规，也可能影响设计选择，有时可能导致多个版本。

例如，家具制造商萨姆·达文波特(第57街设计)，向客户提供“流通”选项，他们承诺在任何情况下，在任何时间以公平的价格，以商店赊购的方式购买翻新物品。但该公司也提供了一个非流通版本，以更高的价格，为那些喜欢一个全新的项目。

企业收回的项目，从客户，目标做过汽车座椅，希望产品设计强调耐用性、可修复性和可拆卸性。如果他们能预见哪些元素会磨损，并使这些元素易于更换，他们的循环供应链将运行得更加顺畅。

一些公司，如卡特彼勒公司和施乐，已再制造产品了几十年 - 以及前的圆形术语应运而生。改造学院，包括两家公司，继续研究解决使再制造困难的瓶颈问题的方法，例如改进分离和修复技术，以及教学设计再制造.

但不仅仅是重型设备制造商在客户用完产品后收回产品。服装和户外设备品牌，如Acteryx和REI，正跃入recommerce游戏中，利用设计到其产品固有的耐用性。

与众不同的机会

一个人当然可以写一整本关于圆形设计问题的书，但如果我们不退一步，以更广泛的方式来考虑这个问题，那我们就是失职了。正如德怀特·艾森豪威尔总统的名言：“每当我遇到一个无法解决的问题时，我总是把它做得更大。”因此，也许为循环经济设计一个产品不应该仅仅是为了让你的产品可以循环使用。也许让这个东西可以堆肥或者无限的重复使用会更有意义。手机app买球靠谱吗

但如果我们像艾克建议的那样，把问题扩大，也许整个系统都需要改变。这是TerraCycle创始人兼首席执行官汤姆萨基（Tom Szaky）在考虑他想生活的世界时得出的结论。

不相信真的回收解决了浪费的根本原因，TerraCycle想出了循环程序，5月推出在美国和法国。环从字面上扔掉一次性使用的容器，可回收与否的想法。Szaky指出，由于公司工作，使他们的包装更便宜，还有的价值回收，甚至费心不断减少量。这似乎是一个单行道走向死胡同。

循环，参与品牌，包括联合利华，宝洁，高乐氏，雀巢，玛氏，可口可乐和百事可乐共同对付要超越彼此与可装填设计精美的可重复使用的包装。购买你的冰淇淋在一个美丽而坚固耐用的不锈钢锡。当您完成，皮卡可以安排在一个专门设计的手提包，并且容器被清洗并返回到重新填充。

以它再升一级，伊娃Gladek，创始人兼首席执行官新陈代谢，想让我们看看北卡罗莱纳州夏洛特市正在做什么——该市正在重新设计许多考虑到循环性的地方系统。

例如，城市致力于零浪费的目标，在提出其圆形夏洛特倡议。该计划包括创新元素，如使用食物垃圾喂昆虫，然后将其进料至家禽，或转化拆除混凝土和废玻璃到新的混凝土。不仅这两个项目，以及其他类似的清洁环境，他们也创造就业机会。同样，建筑师威尔·麦克多诺是公园20/20计划描述一个城市，是美丽的，高度宜居和可送进和权力本身。

也许圆形设计的这些例子可以作为基准为有抱负的圆形设计。一旦你的新的绿色设计开始表现出多种协同效益，你知道你在正确的轨道上。如果没有，那么也许你需要深较深或想更大。