伯伦散步一英里结束废塑料

鞋类制造商Timberland的是走一英里的人，人生被垃圾污染受影响的鞋 - 至少，“第一英里” - 通过其与B公司的合作伙伴关系，国际牙。

线程将垃圾收集和整理的当地工人在海地——成堆的塑料瓶堵塞水道是一种常见的景象,天伯伦等面料采购的品牌,这是发展的运动鞋(80美元)和靴子(160美元)由线程的“地好”结构。该系列产品将于春季推出。

根据Thread的2016年影响报告，天木兰的首份材料订单节省30500000加仑水（相对于全棉帆布），避免使用超过15000磅的农药，并帮助回收超过765,000瓶。

周三，Thread的创始人Ian Rosenberger在亚利桑那州凤凰城举行的GreenBiz 17会议上讨论了他的“一个伟大的想法”。他解释说，企业通常关注生产过程的“最后一英里”，即产品运输和销售给客户的过程。但“第一英里”——服装材料的种植、收集和采购的地方——是一条包含数百万人的供应链，而这些人的福祉在很大程度上被忽视了。

再生材料不等于时间好了100％。如果它是难以追查，这是有风险的。

罗森伯格在与天伯伦公司的环境管理经理扎卡里·安吉利尼的谈话中说:“回收材料并不是100%的好材料。”“如果无法追踪，就会有风险。Thread从最底层为回收供应链提供了透明度——包括触碰它的人的名字、他们的故事以及为什么他们的生活不同。”

可回收材料的不受监管的来源可以鼓励在贫困社区不道德的行为，其中收入是稀缺的，罗森伯格说，所以线程“进入市场的故意，明知没有程序，解决童工的回收。Timberland的[了解]的时候了，所以他们是一个伟大的第一品牌，为我们“。

一个铁头商业案例

安杰利尼说，大约在同一时间，五岁的Thread开始与小品牌合作，扩大规模，天伯伦正面临“品牌认同危机”。

Timberland的建立了自己的品牌对环境管理的眼睛。例如，其标志性的皮革Earthkeeper启动，从可持续来源的材料制成，非常成功，产量占80％的公司的鞋类产品线。和2020年其规定的环境目标包括并入回收，有机的和可再生的材料为100％的其鞋类，包括完全不含PVC的组件。

安杰利尼说:“我们所有的产品难道不应该代表某种东西，而不仅仅是一条产品线吗?”“我们已经从最小化负面影响转变为战略性地为发展中国家提供积极影响和成千上万的经济机会。”

讲故事，他说，这是吸引客户的重要途径。“在我们的消费者洞察研究，我们发现人们想要的人的故事，那你必须通过镜头做ESG [环境，社会和治理问题。”

那些与周围世界保持根本联系的公司，其价值在10年内比竞争对手高出20%。

"The value of companies that connect radically (with the world around them) effectively outperform their competitors by 20 percent over a 10-year period,” he said. Time has tested customers’ hard-wired drive to do better; even in 2015, the "worst year in apparel since the recession," half of consumers said they would pay more for products with positive social impact.

这个美洲最贫穷的国家需要一个快乐的环境叙事。海地的树木覆盖率不到1.5%，尽管它与多米尼加共和国共享一个岛屿，多米尼加共和国的树木覆盖率为48%。海地的森林砍伐会导致水土流失、生物多样性、作物产量低下和经济发展缓慢。Thread致力于讲述其200多名海地雇员的故事。

从时尚语句财务报表

然而，要使可持续性销售竞彩足球app怎么下载正式与天伯伦合作，则是另一回事——尽管它的母公司VF公司以其自身的发展而闻名(VFC成功地做到了这一点)减少能源消耗收入增长了75%)。

“生产是一个问题，当你想用8毛钱一码哄抬成本，”罗森伯格说。“我们是10％到15％更昂贵的[比其他面料。要在后端创造价值，我们需要有人在销售。如果我们能驾驶每码更高的3％的销售率，更多的美元会增加成本，但你会赚更多的钱。林地可能缩小，并期待跨越[是]“。

“当你只有20岁时，你可以在一个下午做出一个决定，从而改变整个公司，”他说。“但如果公司有7000名员工，那么就必须有一位能够跨越竖井的战略人才。”

安吉利尼将这一冠军归功于天伯伦战略合作与业务发展总监玛格丽特•莫雷-瑞纳(Margaret Morey-Reuner)。

我们首先考虑潜在的投资回报率，然后仔细考虑合作伙伴是否与我们的战略一致;可以帮助我们实现企业社会责任目标。

莫雷-Reuner说，一个可持续发展的伙伴关系，使得公司业务情况下，“我们先来看看潜在投资回报率，并慎重考虑是否合作对竞彩足球app怎么下载准我们的战略，可以帮助我们实现我们的企业社会责任目标，并创建品牌的热量和高度通过增强我们在市场上的领导地位。

“我们首先回答这个问题，‘成功是什么样子的?’”我们努力让所有潜在的内部利益相关者提前进入董事会，以便获得合适的思想领袖的意见。在这个过程的早期就让这些人参与进来，并赋予他们权力，这样可以建立一种强烈的协作主人翁意识。”

生产模式

任何一家竞彩足球app怎么下载与Timberland这样的品牌建立战略合作关系的可持续发展初创公司，都需要证明它为公司增加了价值。

“我处理日常漂绿”华先生说。"Many suppliers have cool stories, but very few come to us presenting life cycle assessment models. We don’t want to have an incident or process that affects us negatively. Our legal department is conservative and will ask to see environmental claims forms. Thread being a certified B Corporation gave us a vote of confidence."

我们不希望有一个影响我们不利事件或过程。

Thread得到了400万美元的风险投资，目前正在寻求900万美元的投资，同时组建了一支由时尚界资深人士组成的顾问团队。根据罗森伯格的说法，获得适当的证书、提交财务报表和跟踪数据是一项爱的劳动，但如果公司要帮助清理回收材料的来源，这是必要的。

他说:“没有人想揭露供应链的这一部分，但如果你首先揭露自己的缺陷，而不是其他消息来源或调查记者替你揭露，你就拥有了对话。”“走向盲点的本能正是可持续发展的意义所在。”竞彩足球app怎么下载