这4个建议，可以提高你公司的应变能力

气候变化是我们这个时代的决定性挑战。它所释放的复杂影响，将为企业带来重大的新风险和新机遇。的气候相关财务信息披露工作组呼吁所有上市公司对气候风险报告以及他们在主流金融申请如何解决这些问题。

由于气候风险是系统性和所有部门的应用，该TCFD建议企业年收入超过$ 1十亿报告在气候非财务报告风险在那一天做准备，当这些系统性风险成为材料。今天与TCFD建议聘请有两个目的：第一，外部利益相关者报告;第二，通过建立情景分析弹性的经营策略。

在第一个方面，TCFD的建议通过与CDP、GRI和SASB保持一致，潜在地统一了气候报告的零散图景，给可持续发展从业者带来了巨大的好处。竞彩足球app怎么下载超过290家公司和组织公开支持这些建议;18家公司已经明确承诺为充分可行实现他们在未来的三年。

该TCFD建议做帮助组织了出色的工作评价和沟通与气候变化相关的风险。

但是，第二个目的 - 弹性经营策略，通过情景分析的发展 - 给出了公司与TCFD啮合最附加值。

几十年来，企业和政府一直使用情景分析来改善不确定条件下的决策。在情景规划中，公司不是根据单点预测来做决策，而是考虑一套可行的未来选择，以形成更具适应性和弹性的战略。

虽然我们可以越来越多地预测气候变化的总实际影响，二级和三级的影响本质上是具有挑战性的模型。例如，这是非常合理的，干旱和极端天气事件将引起不稳定的社会政治影响的大规模人口迁徙 - 但这是不是可以准确预测。鉴于这些级联影响将如何后果是，企业应该利用情景分析现在开始考虑他们。

以下是我们对企业如何实施TCFD建议的建议，以与利益相关者进行接触并改进其战略的建议。

1.将场景分析主要作为提高战略弹性的机会

气候情景分析的主要目标应是气候影响的不确定性作斗争，挑战对未来公司自己的潜在盲点，并修改经营策略，以使其更加强大而有弹性。我们认为公司应该披露他们正在使用，包含在这些场景中的关键假设，以及有关合理的风险和机遇的业务信息的场景。与此同时，披露不应妨碍企业战略的诚实和具有挑战性的内部评估。

由于欧洲复兴开发银行和卓越的气候适应全球中心声明（PDF），“披露情景的使用情况的最终目的是建立投资者的信心，让他们相信一家公司在气候变化的话题上是有意义的，它着眼于广泛的结果，是积极响应和主动的，而不是防御和反应。”

2.考虑广泛的气候风险和机遇

我们敦促公司采取的潜在风险，他们可能面临机遇的膨胀的看法。虽然很多周围的TCFD建议初始对话已经在高排放行业所面临的公司强调转型风险应的排放量将沿着2度 - 摄氏情况减少，等于必须考虑到气候变化带来的有形风险，这将是即使变暖正在举行这个水平非常具有破坏性。

与气候变化相关的许多最深刻的挑战在于由物理影响导致的一连串社会、经济和政治变化，这些变化本身就难以建模或量化。例如，气候驱动的人类移徙、政治冲突、经济混乱和不断变化的疾病模式将对社会和商业产生重大影响。场景分析提供了一个重要的机会来考虑那些不容易构建到当前模型中的风险和机会。

3.从不同来源量身定做的业务，并利用数据的使用场景

最后，虽然可比性的财务信息披露很重要，当针对单个公司的具体情况情景分析是最有效的。一家能源公司可能是最关心的入境调节气候的不确定性，而消费品公司可能是最专注于它的农业投入品的物理气候影响的不确定性。

都公司使用相同的情况下，基于同样的假设，他们可能在不经意间创造一种经济层面风险的TCFD建议，试图阻止。

每个信息源，包括IEA的新政策情景和可持续发展方案，有其独特的优势和局限性。如果所有的公司基于相同的假设使用相同的场景，它们可能会无意中创造出TCFD建议试图防止的那种经济范围风险。使用一组不同的场景减少了每个人都以同样的方式出错的可能性。

虽然我们同意公司应至少包括一个场景，用2度 - 摄氏世界，是另一个具有更高温度的世界有关，他们应该选择的方案是发挥出了一些最符合其业务关键的不确定性。这些是合理的，并与系统性气候风险的不确定性拼杀挑战，并且不要忽视对干扰的潜力，提供安全的一种虚假的安全感是很重要的。

的TCFD建议的最终目的是为了更好地准备私营部门的理解和对气候变化的不确定性影响的准备。企业应该接近实现而不是仅仅作为一个公开的运动，但作为一个重要的机会，以提高他们的战略应变能力。