TerraCycle，宝洁合伙人，对垃圾又爱又恨
出生于匈牙利的首席执行官兼TerraCycle创始人汤姆•萨基(Tom Szaky)梦想着口香糖、烟头和海洋塑料。他的公司位于新泽西州特伦顿(Trenton)，旨在加速所谓的第四次工业革命(Fourth Industrial Revolution)，这是材料科学、能源储存和其他技术方面的突破，方法是清理一堆垃圾，并发明普通回收者不愿意使用的原料。
今年,TerraCycle,通过为宝洁的仙女洗洁精系列创造海洋塑料瓶，实现了一个重要的回收里程碑。这是第一个完全由回收塑料(90%)和海洋塑料(10%)制成的商用消费级瓶子。
从2018年开始，P＆G将销售320,000瓶，计划将主动权扩展到黎明，是的，Demit和Joy品牌。从第一个洗发水瓶演变的努力从25％的回收海滩塑料制成，头巾瓶的迭代由TerraCycle、宝洁和法国回收公司苏伊士共同设计。
为此，联合国将在本月德国缔约方会议23届气候谈判期间颁发干旱奖。
通过15年的增长，Terracycle试图解决为什么垃圾存在的存在问题。以下是Szaky通过证明其经济可行性来扩大垃圾的小屠杀的关键外来。
。
把事情简单化
该公司于2002年开始，当时普林斯顿的学生开始销售肥料，从大学的自助餐厅堆肥到家庭仓库和沃尔玛。现在它与L'Oreal，Huggies，Kleenex和Bausch + LOMB等主要品牌合作，以回收超过100个枪管消费者废物流。例如，今年，Terracycle帮助目标收集80,000辆汽车座椅，总计超过一百万磅的二级材料。
“我们在全球21个国家看到了很多增长和运营，我们基本上提出三个是我们三个业务单位的问题，”Szaky说。“第一个问题是我们最着名的：您的产品或您的包裹可回收吗？”
如果答案是否定的，Terracycle的10人研发团队数字讲述了如何物理收集和回收一些东西。公司每月为Terracycle支付零废物盒要在其商店或工厂中建立，员工或消费者可以丢弃其二手货物，例如口香糖（可以转化为Fisbees的聚合物），没有额外的成本。根据收集的废物类型，盒子可以达到300美元至400美元。市政当局也可提供无需费用的回收计划。
“我们问的第二个问题是我们如何帮助那种对象从回收的材料中制作，”佐佐说，为了提供将再生材料整合回消费品的投入。
“我们现在运营着世界上最大的海洋塑料供应链，我们从世界各地收集海洋塑料，”他说。“(我们)将把它整合到，例如，海飞丝洗发水的25%，最近，欧洲最大的洗洁精产品莎丽，10%。”
在Terracycle的核心哲学中，是为了消除“可持续性”的概念。
Terracycle哲学核心的第三个问题是如何消除“可处理性”的概念。作为与跨国公司合作的公司，这一目标是否导致Terracycle业务中的大规模复杂？不必要。
Szaky说:“为了便于管理，这些平台都围绕着三件事。“我们收集废物或材料;我们处理它们，无论是清洁还是回收。第三，我们必须找出商业模式，让所有这些事情都能运作。无论你回收脏尿布、烟头还是海洋塑料，总是这三个问题。”
思考零废物箱外
在回收行业，创新是不可避免的，萨基说，在这个行业，“你的命运对你不利。”
由于诸如高油价和最近禁止中国，主要的全球回收枢纽，返回浪费的主要因素，回收商正在破产。对于Terracycle，从海洋，河流，湖泊和海滩清理的海滩收集塑料进一步推动成本。
然而，该公司在全球拥有150名员工;其利润近一倍与2015年相比，2016年达到了140万美元。它在2016年带来了1930万美元的收入，预计在2017年将带来超过2000万美元的收入，主要来自企业和市政合作伙伴。TerraCycle还在开发一个平台，帮助品牌从一次性包装转向耐用替代品，该平台将于2019年推出。Suez最近收购了TerraCycle在欧洲业务的30%。
在回收行业，创新是不可避免的，萨基说，在这个行业，“你的处境很不利。”
“我们必须非常有创意，才能让企业愿意花更高的价格购买难以使用的材料，”他说，尽管他有一个经过验证的可靠的商业模式。为了筹集2500万美元来收购更多的回收公司，TerraCycle正在转向a规则证券出售。这使得不属于高收入阶层的人可以购买该公司的“众筹”股份。
"We think that there’s a really good opportunity, especially now where politics is really helping the environmental movement where private organizations and individuals are seeing that they have to do something [to combat waste] and we’re seeing that echo in a very big way," said Szaky.
TerraCycle还通过与技术的合作扩大了它的影响范围。十月，TerraCycle宣布了一个合伙Rubicon Global是一家基于云技术的公司，该公司将组织与独立的当地搬运工配对，寻找从垃圾填埋场转移垃圾的方法。他们将共同提供更广泛的解决方案，以可持续地管理废物流，包括常见的可回收物，如混合纸和纸板，以及“更极端的”例子，如糖果包装、电池和二手香烟。
与Rubicon的合作伙伴关系扩展了Terracycle的功能，以将二级材料与最终用途连接并带入更多美国客户。
你是一个解决方案，而不是这解决方案
虽然浪费是结肠的宝藏，但佐佐的叫做当前的废物生产和管理的东西没有什么比“危机”和“灾难性的挑战”。
“海洋塑料领域的任何人，包括TerraCycle，最终都不能解决问题，”他说。“真正的答案是，我们必须阻止这些东西进入海洋，这很困难，因为正在发生的是轻量级包装的宏观趋势，使包装更薄、更轻。”
这对公司的底线有益，因为它意味着更便宜和更精简的材料使用。
“但随着你增加轻量级包装，它变得越来越可回收，更有可能最终在水上系统中，”他说，指出世界上四分之一的塑料最终在海洋中。
即使是仙女塑料瓶，也可以引起海洋塑料危机的关注，指向有很多资源的公司的手指，为他们帮助创建的问题创建解决方案。公司和非营利组织努力研究海洋中的塑料风如何增长，如无垃圾海洋联盟该项目由陶氏化学、可口可乐公司和海洋保护协会共同发起，旨在研究垃圾是如何流入海洋的。
Szaky说，尽管没有有效的解决方案来彻底清洗海洋，但TerraCycle让工业化的复杂性成为人们关注的焦点，这让他感到兴奋。
