处理钨、锡:选择用于冲突矿物报告的工具
编者按:这是关于公司如何遵守美国证券交易委员会(SEC)负责采购网络(Responsible Sourcing Network)关于冲突矿产报告新规定的四部分系列文章的第二篇。第一篇文章提供了指导如何确定公司是否需要报告，而本文将讨论旨在促进报告过程的系统和工具。回到GreenBiz阅读本系列剩下的两篇文章。
现在美国证券交易委员会(SEC)第1502条规定的冲突矿物报告规则已经通过，许多公司都在问自己，如何知道他们的产品是否含有锡、钽、钨或金——这四种指定的“冲突矿物”。事实上，找出某一特定产品的“成分”是相当简单的(在这里参考一个简单的备忘单)．
但要知道这些矿石来自哪里，又是在什么条件下开采的，则要复杂得多。为了遵守新规定，企业必须确定其产品中数千种成分中的四种矿物质的来源。一家公司如何才能做到这一点，而不被完成工作所需的时间和细节所羁绊?
这就是技术和软件的用武之地。虽然旨在提供透明度和问责性的追溯系统和工具并不是什么新鲜事——许多公司都曾在一些广为人知的案例中追踪过产品的原材料，比如大肠杆菌西兰花中含有疯牛病，肉类中含有疯牛病，婴儿配方奶粉中含有三聚氰胺——现在有许多新的软件解决方案正在网上出现，这些解决方案为企业提供了所需的工具，可以通过供应链的多个层级来追踪其原材料。
一些软件解决方案利用由电子工业公民联盟(资格)及全球电子可持续发展计划(竞彩足球app怎么下载GeSI)．摘录工作组公布了冲突矿产报告模板工具2011年，支持与冲突矿产相关的信息在供应链上下的共享。它是使用一个基本的Microsoft Excel文档创建的，可以免费使用，并且允许供应商使用一个通用的报告模板来管理数据请求。
“惠普帮助开发了这个模板，以提高冶炼厂信息的准确性和可靠性，并减轻供应链的负担，”惠普冲突矿物全球项目经理Jay Celorie说。“该模板将推进只采购无冲突矿物的目标，看到如此多的软件公司使用这一创新工具，惠普感到很受鼓舞。”
此外，模板利用了无冲突冶炼厂项目CFS负责审计并公开报告那些只从“无冲突”来源购买的冶炼厂。如果生产商能够追踪到CFS网站上已核实的冶炼厂名单，这些信息将能够用于向美国证券交易委员会披露。
在他的赫芬顿邮报中文章，蒂姆Mohin， AMD公司的企业责任总监，在制定电子公司正在采取的步骤，以跟踪他们的供应链，与冶炼厂，并支持在刚果民主共和国认证的无冲突矿物采购，以遵守美国证券交易委员会的冲突矿物规则1502方面做得很好。
用于生产钽的无冲突钶钽铁矿的照片。Patricia Jurewicz提供。
为了确定哪种软件解决方案最能满足公司的需求，公司可以问几个问题。
什么是免费的?
Dashboard可以从EICC-GeSI网站免费下载在这里．仪表板是一个桌面工具，可以帮助公司及其供应商整合来自多个模板的信息，支持数据分析，并聚合来自不同冶炼厂的数据。
公司位于供应链的哪个位置?
公司应该确定其客户或供应商正在使用什么系统。所选择的软件系统是否与客户和/或供应商的系统兼容?它的客户或供应商必须向SEC披露吗?
工业部门在做什么?
每个行业都是不同的。必须考虑诸如一个行业的整合程度或从组装到冶炼厂之间的步骤数量等因素。在某些情况下，全行业的方法是最合理的，公司可能希望鼓励其行业协会发挥带头作用。
例如，汽车工业行动小组(AIAG)已经制定并通过了一个冲突矿产资源平台，这是一个基于网络的工具，使公司能够从EICC-GeSI模板聚合数据。汽车公司正在鼓励他们的供应链参与者采用这种工具，以提高效率，减轻为每个客户使用不同工具的负担，并使报告机制标准化。
供应商基础有多复杂?
公司参与的行业范围有多广?例如，像通用电气这样的公司生产从飞机引擎到电器再到灯泡的各种产品。这些公司可能直接从冶炼厂购买他们的一些产品，而对其他冶炼厂来说，冶炼厂可能埋在他们供应链的许多层面。在这种情况下，使用为满足母公司的特定需求而定制的软件系统可能更有意义，因为它在制造过程的不同级别管理如此多的不同供应商。
公司不需要重新发明轮子，也不需要“单干”。一些在线工具已经可用，行业协会着眼于降低成本，愿意推广所有成员都可以使用的系统。
准备好进行下一步了吗?以下是一些很好的调查资源:
行动:http://www.actio.net/default/
同意遵守:http://www.assentcompliance.com/Conflict-Minerals-Services/
Foresite系统:http://www.foresitesystems.com/
Greensoft技术:http://www。
iPoint系统:http://www.conflict-minerals.com/en/start-page/
Papros公司:http://www.prweb.com/releases/2011/8/prweb8694066.htm
