7月，格林维斯集团帮助推出了可持续采购领导委员会(SPLC),通过一个视频直播由执行主编Joel Makower主持。

在90分钟的活动中(存档的网络广播可在这里)，与会者提出了100多个问题，但只有一小部分得到了回答。我们在下面提供了许多问题的详细答案。

这是私营企业已经提供的服务的复制吗?SPLC正在做哪些私营企业已经在做的事情，比如Trucost在影响支出方面和UL Environment在绿色产品方面?

我们的工作远不是私营部门已经提供的服务的重复，我们的工作将扩大市场，并加快在这一领域采用最可信和最有用的私营部门服务。我们基于共识的指导、衡量和认可可持续采购领导能力的项目将向用户推荐许多由私营企业(如Trucost或UL Environment)提供的资源和服务，以及公共部门的举措，包括由美国环境保护局(U.S. Environmental Protection Agency)制定的举措。许多采购组织表示，他们需要帮助，以了解哪些资源和服务与他们相关，哪些具有领导导向，使其值得投资。通过提供这种援助，我们预计将增加对高质量服务提供商的服务的需求。

是否有一个跨行业认证企业可持续发展的组织?

根据我们的统计，有十几个组织为购买者提供记分卡、评级或认证，以评估供应商的企业级可持续性。竞彩足球app怎么下载一些公司使用专有数据和方法对企业进行评级，而另一些公司则根据标准对供应商进行认证，或对公开报告的数据应用算法。有些人从社会、环境和经济等方面全面考察可持续发展，而另一些人则深入研究温室气体排放等特定方面。竞彩足球app怎么下载在这个时候，购买者可能很难知道哪些供应商的可持续发展评估工具在方向上是准确的，具有成本效益和可信的。竞彩足球app怎么下载SPLC的第一个工作流程将是为采购组织提供采购指南，以评估其支出的影响和供应商的可持续性。竞彩足球app怎么下载

值得注意的是，根据可持续发展2010年的报告，已经开发了50多个环境、社会和治理(ESG)评级、排名和指数供投资者社区使用。竞彩足球app怎么下载的评级机构”报告。投资者社区通过创造全球可持续发展评级倡议竞彩足球app怎么下载(GISR)旨在制定一个评估ESG绩效的共同标准，希望评级者、排名者和认证者能够使用这一共同的方法。如果成功，GISR的标准将减少调查疲劳，提高评估工具的透明度和可比性。

虽然GISR的重点是发展一种符合投资界需要的标准评价方法，但购买者和供应商很可能会从一个旨在发展一种符合采购界需要的标准评价方法的类似项目中受益。理事会成员可以帮助确定是否应该进行这样一个项目，可能要与GISR密切协调，以确保数据需要重叠的公司的一致性。

委员会将做什么工作来开发一致的和功能的指标，以供不同的部门使用?

这是安理会的核心宗旨。我们寻求创建一个一致的、实用的项目，用于指导、测量和认可多个类型的组织在可持续采购方面的领导力。指导方针可能因机构类型而异，因为可持续采购领导能力的定义可能因大学、医院和企业而异，但该计划的总体原则和衡量方法将保持一致。例如，在所有委员会的指导方针中，当评估组织在所有产品上的总支出的可持续性时，在影响强度更大的产品类别上的支出将按比例获得更大的权重。竞彩足球app怎么下载

度量的焦点是什么?组织是否有能力监控绿色支出?

我们的主要重点是衡量、理解和减轻社会和环境供应链的影响和风险。我们感兴趣的是帮助组织衡量他们实施可持续采购是否真的对社会、地球和购买者产生了有意义的改善。许多购买者意识到，一个简单的“绿色消费百分比”指标在证明这些改进方面的能力是有限的。许多更复杂的分析方法已经和正在发展中。该委员会寻求帮助采购商确定哪些方法是最实用和最具成本效益的，并与供应商和采购工具供应商(如ERP、电子采购和分析软件供应商)合作，以支持它们。

这是一个类似于LEED的基于评级的项目吗?它仅限于建筑业吗?

SPLC的领导力认可计划将评估一个组织评估和减轻与他们在商品和服务上的支出相关的影响的有效性。与LEED一样，该计划将包括各种行动的积分，并根据与每个行动相关的社会、环境和经济效益进行加权。与LEED不同的是，该项目并不局限于建筑或建筑行业。任何机构购买者都可以使用该计划来评估其可持续的采购努力。该评级系统的第一个试点版本将在未来12至18个月内创建。我们诚邀您加入理事会，参与理事会的发展。

SPLC发布产品供组织使用的时间表是什么?

指导委员会制定了2013-2014年的工作计划，其中包括在6至12个月内发布一些工作产品，12至18个月后发布评级系统的试点版本。2013-2014年的工作计划将在本月的创始峰会上最终确定，并听取创始圈成员代表和战略合作伙伴的意见。

在这个过程中，非政府组织，尤其是草根的声音将如何得到充分的体现?

对我们来说，非政府组织作为公众利益的管理者，在理事会的工作和对话中得到充分的代表，是非常重要的。因此，我们一直在招募一个平衡且具有代表性的创始人圈，包括一些社会和环境非政府组织，我们仍在寻找这些职位的人选。在我们从指导委员会过渡到董事会治理的计划中，我们也预留了至少三分之一的董事会席位给非政府组织和公益声音。此外，项目的制定过程将确保非政府组织和公益组织的声音被纳入，并且没有一个单一的利益组织能够主导对话或决策。

你有任何资源来购买跟踪可持续属性的软件吗?或现有采购软件的插件?

确实存在一些软件解决方案，但许多是不完整的，因为购买者没有协调好他们想从供应商那里得到什么数据，这样软件供应商就可以促进数据的交付。SPLC希望在这个问题上提供一些协调和澄清。例如，我们正在与现有的采购软件供应商进行对话，以开发应用程序接口(API)，使现有的采购软件能够无缝地集成委员会的领导指导意见。

SPLC将如何确保符合联邦采购法律和要求?换句话说，由于联邦采购要求，SPLC指导联邦机构行动的能力可能受到限制。如何监测和实现这些目标?

我们认为政府的机构购买是经济中最重要和最有利的杠杆点之一。因此，我们的指导与现有的联邦采购法和要求融为一体是非常重要的，我们将确保所有主要指导符合本标准。也就是说，在联邦法律和要求未能充分认识到领导的情况下，我们的认可计划的更高层次可能超出现有政府采购文件的合规性要求。

您是否认为GRI框架是将转化为最佳实践的工具的一部分?

是的。我们预期我们的指导最终将与GRI计划进行交叉引用，但协调过程可能要等到评级系统的1.0版本开发完成后才会开始。

在负责任的采购中，买家提到的主要障碍之一是降低成本的压力和义务，这意味着合同往往会落到出价最低的投标人手中。SPLC是否能同时提供节约成本和负责采购的解决方案?

绝对的。我们的指导只会有用 - 并且使用 - 如果它造成经济意义。我们将经济可行性视为可持续采购领导地位的任何定义的先决条件，我们甚至希望有些用户可以专门为其节省成本福利而采用我们的指导。最负面的社会和环境影响与隐藏的成本和其他风险因素有关，这些因素可以通过避免来省钱。理事会的指导将帮助组织确定这些机会，并以经过验证的策略对其进行资本化。

许多购买者正在寻找在现有商业实践中实现高可持续性绩效的聪明方法，委员会希望传播这些技术。竞彩足球app怎么下载然而，委员会也希望成为一个社区，让利益相关者能够推动改变“照常经营”的方式，就像USGBC让数千名目的驱动的专业人士倡导对当地建筑法规进行重要改革一样。曾经被许多人认为是可持续发展的障碍，但一些地区的地方建筑竞彩足球app怎么下载法规现在正在推动可持续发展的改善。

SPLC与可持续发展联盟有何不同?竞彩足球app怎么下载

最值得注意的是，可持续发展联盟(TS竞彩足球app怎么下载C)关注消费品(具有属性的商品)的可持续性绩效，而我们关注机构整体采购(具有相应影响的支出决策)的可持续性绩效。因此，SPLC将为组织提供TSC未涵盖的许多领域的指导，包括支出分析和优先次序，服务和非消费产品的采购，以及采购流程和最佳实践。此外，委员会还将为在可持续采购方面表现突出的机构提供一个评级系统，并为掌握可持续采购知识和技能的采购和供应商专业人士提供一个认证计划。

你会和TSC合作吗?

我们正在积极寻求与TSC的合作关系。我们已经与TSC的高级职员就结盟的机会进行了几次对话，我们对建立建设性关系持乐观态度。至少，假设tsc开发的类别指导在市场上获得了可信性和接受性，我们将寻求将该指导整合到我们提议的领导力计划中。

SPLC的采购指南是否不仅仅局限于产品本身，还要考虑到用于决定后果的制造过程?

绝对的。我们希望制定指导方针，解决购买商品和服务的最重要的生命周期后果。根据商品或服务的类型，这可能包括上游的影响，如制造业相关的影响，或下游的影响，如能源使用或处理成本。

SPLC最初将专注于美国或北美，还是从全球视角开始?

SPLC从一开始就放眼全球。我们参与了环境署的可持续公共采购倡议(SPPI);ICLEI是其欧盟Procura+项目的合作伙伴，而英国的CIPS可持续发展指数是我们创始人圈的成员。竞彩足球app怎么下载我们的指导将受益于国际指导，并将解决全球采购供应链问题。我们打算在创始峰会上启动的几个工作流程将产生具有国际适用性的指导方针，例如制定可持续采购领导原则和支出相关影响评估指导方针。在制定第一个版本的评级系统时，理事会有限的资源可能需要在可管理的范围内关注现有的领导标准。考虑到委员会的起源和北美机构采购市场的相对规模和同质性，很有可能北美购买者可用的领导标准将是1.0版评级系统的范围。然而，它的设计是为了适应其他市场。

SPLC如何与少数民族供应商发展委员会和妇女商业企业全国委员会合作?它们似乎没有被列出来，但是有很多关于不同供应商的讨论。

我们致力于将这些组织及其成员作为利益相关者从事我们的工作。我们认识到，少数群体和女性所有企业的持续缺乏对家庭和整个社区的安全，健康和恩累累累的影响深远。对我们来说，可持续采购中的任何领导的定义必须通过机构购买者奖励行动，以支持女性和少数群体所有的企业。我们认识到NMSDC和WBENC作为领导者，以便在多样性支出中定义和加速领导，并寻求他们在如何最佳支持和推进供应商多样性运动的指导。我们启动了与两个组织有关战略伙伴关系的对话。

我们相信，该委员会可以为供应商多样性运动增加价值的一个方法是，支持努力准备不同的供应商，以满足采购商的可持续需求。竞彩足球app怎么下载正如网络直播所反映的那样，理事会的一些创始成员认识到，为不同的供应商提供技术援助对于确保这些供应商在可持续采购努力加强时做好竞争和发展的准备至关重要。今天，采购组织想要向其不同的供应商提供这种技术援助，通常必须开发自己的培训课程并组织自己的培训活动。一些采购组织本身没有能力创建和运行这样的程序。该委员会希望，为支持其指导计划而开发的培训课程可以根据NMSDC和WBENC等组织定期安排的培训活动进行调整，买方可以推荐或赞助其供应商参加这些培训活动。除了培训不同的供应商以满足采购商的可持续发展需求外，委员会的培训课程还可进一步用于支持不同的供应商检讨其采购行竞彩足球app怎么下载为和表现。(理事会的课程同样可以作为向任何中小企业供应商以及老兵和残疾人供应商提供技术援助的基础。)

SPLC将如何解决本地和国际社会方面的问题?

SPLC对可持续采购的社会、环境和经济方面的领导力给予了同等的重视。然而，由于SPLC是由一个更早的倡议——绿色产品圆桌会议(GPR)产生的，该组织专注于绿色或环保产品，其最初的利益相关者带来了更多的环境问题的专业知识，而不是社会问题。出于这个原因，我们正在积极招募在社会问题上有专门知识的利益相关者，以提供平衡的专业知识和观点的补充。我们期望这些新的声音将帮助我们广义地定义领导力，不仅包括对直接社区的社会责任，还包括对所有受延长的生命周期和商品和服务供应链影响的人的社会责任。

自然资本的概念会被纳入SPLC的工作吗?

委员会将鼓励纳入所有有助于我们和利益相关者理解和解决购买商品和服务的整个生命周期后果的概念。这些概念可能包括但不限于:自然资本、生态系统服务、外部化成本、总拥有成本(TCO)和社会投资回报。

SPLC是否考虑支持ISO环保采购或可持续采购标准的发展?竞彩足球app怎么下载

国内外正在采取一些措施来制定绿色或可持续采购标准。理事会将其工作，包括指导、测量和认可计划，视为迈向此类标准发展的初步步骤。我们的指导最终可能会转化为ISO标准，我们当然会寻求遵循符合ISO的共识过程，以便在未来促进这种转化。

“测量+指导+认可”计划是否等同于可持续产品的评级体系?

不。我们将创建一个项目来评估可持续采购方面的领导力，但我们不会为产品创建一个评级系统。我们相信，对于许多产品类别，已经有很好的指导，通常以标准、认证和标签的形式存在。我们可能会承认其中一些指导是领导力指导，但我们不会评估单个产品。

这似乎是面向消费品或机构采购的，比如办公用品。建筑材料呢?

我们将制定的指导方案鼓励购买者着眼于他们的整个支出组合，包括建筑材料、燃料、能源、食品、废物处理服务和许多其他商品和服务。对于购买建筑材料占其影响的很大一部分的采购商，我们希望提供有关建筑材料的指导。然而，如其他地方所述，本指南可能将建立在建筑材料采购的现有最佳指南的基础上。

建立的计划标准在采用前是否要公布以供审查和评论?

是的。关于任何专题的初步指导草案将由SPLC工作人员与具有该专题专门知识的技术咨询小组协商制定。初稿将公开征求公众意见，所有实质性意见将在后续版本中予以整合或明确处理。在适当的情况下，一些指导意见可能会多次发布征求公众意见。

SPLC会推出一些东西来帮助绿色标签，所以购买者对环境更优选的物品有更清晰的了解吗？

是的。事实上，SPLC的前身是绿色产品圆桌会议，恰恰推出，以解决绿色索赔周围市场中的混乱。GPR制定了关于识别可信的绿色索赔（可在理事会网站上提供的），这是联邦贸易委员会在修改绿色营销规则时由联邦贸易委员会的多利益攸关方协商委员会的起源而受到高度重视的。理事会将通过创建一个在组织的整体支出上全面了解的指导方案来继续这项工作，但也明确识别最可靠和最有用的产品认证，标准和标签。

您将如何从参与的利益相关者的智囊团中收集所有数据，并使其对购买者有用?

这是理事会的核心工作。我们的每一个技术顾问组(TAG)都将由主题专家领导，他们将向自己和TAG提出一个容易引起误解的简单问题:“在这个领域或主题中，可持续采购的领导应该是什么样的?”我们相信，专家社区将能够就这个问题的实际答案达成共识，我们致力于将这个答案转化为对采购专业人员有用的操作指南。这将不是一项容易的任务，但我们希望你们将加入我们的尝试。

SPLC如何确保它在选择可持续采购领导者时是客观的，而不是优先选择其中一个创始人?

SPLC是由一名董事会管辖的非营利组织，该组织管辖了最终控制所有方案决策。章程要求董事会均衡和代表，并且没有允许单一利益过度影响其决策。对于任何其他计划开发团体和委员会来说也是如此。创始人圈选成员获得公众认可，以支持启动理事会，但创始人对安理会的正在进行的决策没有特殊的作用或影响力。

如何定义“可持续”?

总的来说，我们相信可持续采购能为采购组织、社会和地球带来最大的利益。理事会的工作是通过提出的指导、衡量和认可可持续采购领导能力的计划，给这个一般定义以可操作的意义。

主要资源提供者如何适应对话？

我们将商品和服务上游供应链的所有成员都视为机构购买者的间接或直接供应商。由于工业生产的一些最重要的社会和环境后果发生在供应链的高层，初级资源供应商的观点和专业知识将是制定明智的、实际的采购指导，以解决这些上游后果的关键。

创始人圈子里有企业消费者吗?

我们在创始人圈中有几个位置是为那些在机构采购市场中主要扮演买方角色的公司预留的，包括酒店、医疗保健、金融服务和媒体行业。我们希望在未来几周公布新成员。

有参赛费吗?

是的。我们将于八月底公布普通会员的收费结构。

什么是下一步？观众的所需行动课程是什么？

请注册我们的SPLC更新通讯，并与您的同事，客户和任何其他相关方分享有关安理会的信息。这样您将在9月份推出我们的一般会员计划时，您将准备好参与，我们开始填充我们的技术咨询团体和发布指导。对于有兴趣加入创始圈的组织，请立即联系我们。否则，致力于9月份邀请邀请。