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可持续投资正在改变全球供应链:四个要点

国泰可持续金融与气候变化峰会

2020年12月10日,在台北举行的2020国泰可持续金融与气候变化峰会上,300多名高管和高层官员呼吁“准备好改变”。照片由José Miguel Salazar提供

可持续投资策略在过去10年迅速上升。今年发生的事件首先是一场人类悲剧,但它们也成为一种催化剂,促使人们对这些战略产生兴趣,并采取这些战略,作为在这些不确定时期保持弹性的合理方法。事实上,到2020年初,摩根大通全球股票研究(J.P. Morgan Global Equity Research)估计,到今年年底,可持续投资市场管理的资产(AUM)预计将达到45万亿美元。

投资者采用可持续投资策略也影响着他们与被投资公司的接触,随后也影响着公司与其供应商的接触。在我生活和工作的台湾,很大比例的公司在全球经济中占据着重要地位,它们是工业产品的主要供应商。有可能的是,当普通消费者购买苹果(Apple)、耐克(Nike)或华为(Huawei Technologies)等全球品牌的产品时,他们也间接购买了台湾产品,这些产品在生产过程中被用作零部件或关键材料。

我最近参加了由国泰金融控股有限公司(Cathay Financial Holdings)组织的一个行业峰会,在会上,高管们会见了政府高层官员和学者,讨论最新的趋势。国泰金融是台湾及亚洲最大的金融集团之一;过去四年来,它一直在主办该地区最具影响力的可持续金融峰会之一。在峰会的第一届会议上,美国前副总统戈尔(Al Gore)作了主要发言。

国泰航空峰会执行小组

台湾正在举行亲临现场的活动,并制定了安全规程。照片由José Miguel Salazar提供

在许多活动被迫虚拟化或限制出席人数的时候,亲自参加峰会会让人感觉有点超现实。据彭博社报道,台湾已实施了世界上最有效的大流行应对措施之一,在250多天(4月12日至12月22日)内没有一例本地传播的冠状病毒感染。尽管在控制病毒方面取得了成功,但无论是政府还是私营部门都没有抓住任何接触病毒的机会,因为在公共场所强制戴口罩、温度控制检查、定期消毒等强有力的控制措施仍然有效。

本文介绍了峰会上讨论的一些关键要点,以及一些全球品牌的最大供应商如何被投资者参与到可持续发展议题中,以及可持续金融如何在台湾的机构投资者中迅速崛起。竞彩足球app怎么下载(想了解更多关于ESG和可持续融资的精彩分析,请报名GreenFin每周,我们的免费电子邮件通讯。)

1.可持续投资策略约占台湾资产管理规模的三分之一

在台湾管理着约1.5万亿(兆)美元资产的59家最大机构投资者中,31.7%的资产是通过至少一种可持续投资策略管理的。这相对高于2018年美国(25.7%)和日本(18.3%)可持续投资资产占投资者资产管理总额的比例。

这项研究的作者来自国立台北大学(National Taipei University),他们指出,他们的研究方法是基于全球可持续投资联盟(GSIA)使用的方法和定义设计的,以促进国际标杆。由于GSIA在2018年发布了最新报告,我们还没有看到台湾投资者与过去一年的全球同行相比有何不同。

CSRone图表

负面/排除性筛选(44.6%)、ESG整合(32%)和可持续发展主题投资(13.4%)是台湾机构投资者最常采用的三种投资策略。竞彩足球app怎么下载

值得注意的是,积极的投资策略,如企业参与和股东行动——在最大的经济体中使用最多的策略——在台湾只占总数的一小部分(5.1%)。

然而,这些策略正获得越来越多的势头,预计将继续上升,因为投资者将支持企业了解如何更好地加强与esg相关的策略和目标,并将其与核心业务模式联系起来。

2.报告不断发展,以更好地满足投资者的需求

为了加强公司治理和管理,金融稳定的地方监管机构——金融监督委员会(FSC)在过去十年中根据“公司治理路线图”和“绿色金融行动计划”推出了一系列渐进式的指示和措施。

作为2013年首次推出的《公司治理路线图》的一部分,台湾成为亚洲第一个要求其最大的上市公司以及特定行业(食品、化工、金融和保险)的公司按照最新的GRI标准编制可持续发展报告的国家。竞彩足球app怎么下载这样做的目的是在影响多个利益相关者的问题上引入更好的报告实践。

随着金融行业经历根本性的重塑——贝莱德首席执行官拉里•芬克对此的描述最为恰当——FSC在2020年为企业引入了新的报告要求,以更好地解决投资者首选的报告框架选择。因此,可持续会计准则委员会框架和气竞彩足球app怎么下载候相关信息披露工作组的建议已经出现,预计将从2023年开始成为公司报告周期的一部分。

当FSC引入这些指令时,政府的目的是提高企业的透明度,并向更广泛的公众负责。尽管这仍然是一个重要的目标,但人们也越来越认识到,为了实现这一目标,机构投资者作为资本的主要提供者和配置者,是管理企业可持续性的关键力量。竞彩足球app怎么下载因此,如绿色金融行动计划所述,满足投资者的报告需求,在投资者中促进可持续和负责任的投资实践,以提供更好的管理,是未来几年的关键重点领域。

3.投资者可以在指导企业可持续发展方面发挥转型作用竞彩足球app怎么下载

本次峰会最受期待的讨论之一是“没有ESG,就没有钱:企业与投资者之间的沟通策略”,与会者包括贝莱德(BlackRock)、劳工基金管理局(Bureau of Labor Funds)、国泰人寿(Cathay Life Insurance)、富士康(Foxconn)、普华永道(PwC)和台湾证券交易所(Taiwan Stock Exchange Corporation)的高管。

听众提出了一个问题:在与被投资公司打交道时,投资者最深刻的个人印象是什么?“参与是分阶段进行的,”国泰人寿(Cathay Life Insurance)总裁刘国强(Andrew Liu)在分享国泰与富士康合作的经历时表示。刘明康解释了过去4年,国泰和富士康如何在ESG战略上达成共识。

国泰航空峰会座谈小组

照片由José Miguel Salazar提供

第一年,作为“气候行动100+”的签署国,国泰航空系统地与台湾十大被投资公司合作,以改善它们在气候方面的表现,包括引入一些国际框架和方法。然而,从2017年底到2018年初,由于富士康投资者关系部门的几次变动,以及当时员工对环境、社会和治理(ESG)问题缺乏了解,导致双方在这方面的沟通停滞。

富士康是世界上收入(约1730亿美元)和员工(约100万人)最多的公司之一。在过去,该公司曾卷入一系列争议。据现任主席刘扬表示,由于其规模,选择优先ESG主题和扩大变革倡议需要时间来评估和实施。

2018年年中,在富士康的年度股东大会上,爱马仕投资管理公司代表投资者公开表示,希望富士康在一系列ESG问题上能有更好的披露、透明度和管理。这给了国泰航空一个与富士康就气候问题恢复谈判的新机会。

2019年,刘永好(在上述股东大会期间,刘永好不是董事长)率领富士康代表团与国泰航空高管会面,讨论最新的国际ESG趋势,并了解如何向前发展。最后,富士康在11月宣布了一系列新的承诺,包括到2020年实现温室气体排放中性的目标,以及根据气候行动100+提出的与气候相关的目标采取行动的承诺。

“一个真正的领先企业不仅是商界的领导者,也是社会的领导者。真正的可持竞彩足球app怎么下载续性是通过EPS + ESG的组合来实现的。如果没有这些组成部分,就根本没有可持续性。”竞彩足球app怎么下载

4.企业采购要求是脱碳供应链

在上次的峰会上,台积电(TSMC)高级副总裁何丽华(Lora Ho)做了一个主题演讲,她谈到了台积电的脱碳努力和采购策略是如何动员可再生能源的应用。转变供应商,帮助企业客户提高能源效率。

今年早些时候,在英特尔将其大部分生产外包给台积电的消息传出后,台积电的股价大幅上涨,登上了国际媒体的头条。这一增长使台积电短暂跻身全球市值前10大公司之列。它是将ESG考虑作为其业务模式一部分的早期采纳者。

台积电是台湾最大的绿色能源企业采购商,也是最大的电力企业消费者。(2019年,据估计,台积电消耗了电网总发电量的5%左右。)随着台积电的业务持续增长,对其产品的需求持续增长,其对可再生能源的需求也在增长。2020年初,台积电和海上风电巨头Ørsted签署了全球最大的可再生能源企业电力购买协议(PPA)。这一承诺是台积电公司责任愿景的一部分,但它也满足了包括苹果在内的客户的需求,苹果希望其供应链100%使用可再生能源。

何丽华,台湾半导体制造公司

台湾积体电路制造有限公司何丽华在国泰峰会上发言。照片由José Miguel Salazar提供

台积电去年也加入了RE100计划,并宣布了到2050年使用100%可再生能源和零间接排放的承诺。公司成立了可再生能源工作组,积极参与碳交易市场,通过采购推动可再生能源发展。

在台湾,可再生能源产量仅占总产量的一小部分(2019年约占6%),但台积电与政府及其供应商的承诺和接触正在帮助促进可再生能源的采用和加速。

最后,何晶谈到了台积电的产品如何帮助企业客户在价值链的下游阶段实现节能和效率。尽管台积电的生产作业非常耗能,但其产品却非常节能:该公司估计,使用最终产品节省的能源大约是台积电在生产过程中每年支出的四倍。

结论

可持续投资战略的迅速采用和全球品牌承诺成为循环和碳中和,正开始推动全球供应商内部的变化。正如台湾的案例所表明的那样,无论是投资者对公司还是公司对供应商的积极和持续的接触和支持,都是起草有效战略及其实施所必需的非常重要的组成部分。

鉴于2019冠状病毒病复苏进程和气候危机,企业的未来仍不确定。但2020年的事件表明,一家公司越早采取ESG考虑——无论是在投资过程中还是在运营中——就能越早确保在不确定时期的弹性。未来的挑战在于确定最有效的行动领域,并与其他人合作扩大变革。

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