一个竞彩足球app怎么下载终身的可持续发展领导者的教训
本系列的前两个部分集中在湍流和动荡期间的可持续发展领导。竞彩足球app怎么下载让我转移并谈谈我从别人那里学到的东西，真正坚持我，最终改变了我所做的事情。
我在麦当劳的第一个老板是我最好的导师，Shelby Yastrow - 叔叔谢尔比，因为他喜欢被召唤。他很棒。他喜欢被称为“叔叔谢尔比”的事实表明了他的令人耳目细变的可接谈性。谢尔比是麦当劳的顶级律师。
他传递了四件事：
- 他相信制定建立信任的关系．他会亲自认识那些高层。他们完全信任谢尔比。谢尔比让我做了很多没有立竿见影的事情，比如环游世界，和很多人参观。他知道这些年来建立的关系会让他日后成为一个更好的领导人。他是绝对正确的。
- 他坚持了我工作较少，不多．他希望我只关注一个或两个大事。他想要巨大的影响，并以极端的焦点为例。
- 他讨厌会议和“共识”。他说，如果你有一个委员会选择地毯，他们会选择米色。我采取了他对避免会议的态度，尽管它们有时是必要的。
- 他告诉我要求宽恕，不允许，他是认真的。他希望我采取主动，抓住机会，如果有必要的话，以后再道歉。我爱他这一点。
我有一个推测规则，我开发了自己，并始终告诉我的团队：
不要放弃，直到权威人告诉你停下来．当他们这样做时，寻找另一种方式来回去，也许和别人的祝福。那不是顽固;这是韧性。
无所畏惧。谢尔比叔叔的长带是非常激励的。当我说“无所畏惧”时，这就是我的意思：你需要每天行动，好像你准备好从事你相信的东西被解雇。这允许你说出你的思想，做正确的事情并克服了什么障碍。
第1号原因我总是感到无所畏惧的工作是深刻的个人：谋杀我最年轻的兄弟和他怀孕的妻子，从一个16岁的枪声。
我的兄弟富裕在1990年被谋杀了点空白，就像我在麦当劳“临时”环境分配中决定与我的职业生涯有何决定。他的妻子和未出生的孩子被一个少年射杀，谋杀了一个渴望表演完美的谋杀罪。
这一行为的这种邪恶深深影响了我，并为这一天做了。
我哥哥的生命在30岁的时候被粗暴地缩短。他无法过梦想。我34岁了，得出结论，我只是在我个人和职业生活中蹒跚而且没有特别激情或目的。我正在浪费很多时间。
我当时对自己说，今天仍然这样做：“我的生命可能明天结束。我每天都会充分利用它。我会有所作为。我将在这个世界上贡献贡献恶魔。”
我当时对自己说，今天仍然这样做：'我的生命可能会结束明天。我每天都会充分利用它。
这位口头禅甚至现在，26年后甚至现在驾驶我。
我们每个人都需要找到自己的方式。I hope you don’t share this same type of tragedy, but we all need to find a source of inner motivation — something that helps us get up each day and say, "I am here, this day is great, and I am going to make the most out of it!" What is that for you?
十一个粘性块
几个掘金队困住了我。我希望我在职业生涯中早些时候学到了这些。在这里，在没有特定的顺序中，其中11个：
1.爱反馈。为什么征求反馈所以令人担忧？询问和鼓励对他人的不公平评估应该是自然的。
我最近遇到了最聪明的年轻常春藤联盟想象力。她说她不想要求她的老板反馈。她认为它会表现出弱点并影响她的支付和促销性。事实上，这只是相反的。她缺乏诚实的订婚可能抱着她。
但是，如果你在给出反馈的方面，请考虑一下，我的一个宠儿：永远不会混合良好和糟糕的反馈。它稀释两者。
2.说出你的思想。为什么大公司内的人如此害怕公开，诚实地发言？员工调查在过去几十年里几乎没有达到50％的问题：“我可以在我公司开放和诚实地说出我的思想吗？”你能想象让人们害怕说出他们的思想吗？！？
你能想象让人们害怕说出他们的思想吗？！？
3.问！我们的第二份作品甚至今天与我共鸣 - 大蓝色大胆字母：询问。问。问。这是惊人的，如何让人们通过构成问题而不是要求努力，推动或授权来思考和改变课程。
4.在你身上有一点史蒂夫乔布斯。无论你对工作有什么看法，可以安全地说他是一个混蛋和天才。我对他的钦佩是他在他的愿景中确定了，并没有投产。他没有扮演它安全。我真的相信你可以成为一个艰难的领导者，仍然是一个好人。
5.出席。在过去的20年里，在我的桌子上是一个日报：现在在这里。无论您是与员工，外部利益相关者还是其他任何人，都会让他们不可分割的关注。不要考虑白袜队，尼尔年轻，你的下一次会议或其他别人通过你的大脑嘎嘎作响。我保证，它可以等待。
6.去那里，看看它，闻闻它。除非你第一手体验他们，否则你将如何处理棘手的问题？在麦当劳，我饰有大豆正在摧毁雨林的亚马逊河。我去了中国的玩具厂是10,000名中国人在小房间里居住在一起。我用Immokalee Workers联盟挑选了西红柿。我看到动物处理一直到杀戮地板。然后我处于更好的位置来提出良好的决定 - 并具有可信度来支持他们。
7.纽约时报决策。仿佛纽约时报或华尔街日报在关注你身边，你所说的所有人都可能最终在您的客户，同事，竞争对手和批评者读到的故事中。如果你不能为你正在做的事情而忍受，或者会做的 - 并且不想在论文中阅读它 - 然后停止并重新考虑。
8.领导者的影子。你所做的一切和说明以及如何进行自己的阴影宽阔。这是一个特权，而不是一个负担。
我意识到我没有练习活跃的听力。从那以后，我倾向于向前倾向，点头，在你的面部表情中表现出情感。
考虑肢体语言。我经常在大型群体会议上进行石头。我们与我们的首席执行官结束了一个，他之后告诉我的老板，“我认为Langert不喜欢我。”我意识到我没有练习活跃的听力。从那以后，我倾向于向前倾向，点头，在你的面部表情中表现出情感。这不是假的;它只是让我内在的自我变得更多。
这一切都是关于沟通的。麦当劳在2000年代初的主流转变首席执行官是Jim Cantalupo。他被带出退休来重新获得业务。当我问他最大的惊喜是首席执行官的时候，他说：“九十九十九的工作是沟通。”您需要将您的技能作为通信者磨练。
沿着这些线，阅读“坚持：为什么有些想法生存，其他人死亡，”由两个兄弟，筹码和丹希思。我曾经读过的最好的商业书，这实际上影响了我在工作中的行为。并考虑获得培训培训。无论是来自媒体还是其他人，你都必须知道如何处理棘手的问题。这是我做过的最好的训练。
10.花费三分之一的时间在发展中。我知道：我的数学可能是想要的。你如何花费99％的时间沟通和33％的发展人员？十年前我在培训课上听到了这一点，它引发了一个很好的谈话。它将我们大部分人的大部分时间放在内疚之旅中，因为我们都缺乏这一目标，但它让我变成了拐角处，每天都会把人们放在我的议程上。而且，当然，沟通和人们的发展齐头并进，所以这里没有真正的算术问题。
11.每天都有差异。每天，你可以以积极的方式触摸人们。派人一个积极的笔记。打个电话给恭维。竭尽全力提供建议和方向。最终将为您的公司和社会带来很大的差异。这需要努力，但你会得到的巨大欢乐将是值得的。
我希望这些提示和掘金队对您有所帮助。ID欢迎反馈意见来自其他可持续发展专业竞彩足球app怎么下载人士。您想要传递给他人的工作原因是什么？您如何通过您可以帮助别人成功的方式失败？
