超越100名成员中，RE100信号波变化的

当一个全球性的公司站了起来，在可再生能源发电声明的兴趣，人们注意。当100家全球企业挺身而出并宣布其100％的可再生能源发电的承诺，我们创造转变的一个巨大的浪潮。

这正是RE100是在做：世界上最大和最有影响力的公司101承诺100％的可再生能源，与AXA，阿克苏诺贝尔，Burberry和嘉士伯最新的大牌中进行注册。

我们已经通过了一个重要的里程碑。什么时候气候集团在2014年推出了RE100，许多企业认为100％的可再生能源发电是一个不可能的挑战性目标，主要是由于额外的成本和缺乏发展中市场的选择。但13家领先企业包含宜家集团瑞士再保险，BT和火星准备把栏杆上面他们的头。

三年后，超过一半的成员是通过或在2020年之前要完全再生-一些公司已经做到了。领先的企业认识到经济实惠的选择越来越多可供选择，而未来的成功意味着拥抱可再生能源-宜早不宜迟。RE100已经成功地改变了围绕业务和可再生能源的谈话，什么被认为不可能迅速成为常态。

我们的会员代表每个可再生能源电力的需求每年146太瓦时（TWh）-电力相当于需电波兰和纽约州。和所有的成员工作在世界各地，从欧洲和北美到亚洲，南美洲和非洲，RE100是一个真正的全球运动的前列。

引爆点

所以-这在应对气候变化方面有多么重要？难道我们要达到一个“临界点”，即以一个可再生能源发电系统的过渡变得势不可挡，和化石燃料发电的端部成为中期确定性？

该技术是肯定准备好了，成本迅速下降被证明是一个改变游戏规则。世界经济论坛报告太阳能和风力发电是相同的成本或大于新的天然气和煤炭在全球30个国家的便宜，太阳能发电的电力购买协议价格约75％，在过去的7年里下降，制作可再生能源业务更实惠的选择。

电池产量也加紧对板提供存储到间歇覆盖需求，和智能技术使需求和供给侧负荷管理。

因此，也许我们已经打的难以捉摸的引爆点。我们怎么会知道？新的可再生装置万千瓦已经超过了新的化石燃料设施每年自2012年（PDF）。这很可能是化石燃料发电行业已经击中它的“柯达时刻”之后，它的衰落和更换新技术成为必然。

但是，一个200岁的化石燃料的习惯是很难摆脱，甚至当它使伟大的商业意义。

领先的企业认识到经济实惠的选择越来越多可供选择，而未来的成功意味着拥抱可再生能源 - 宜早不宜迟。

过时的政策和市场结构，专为老人集中的电力系统必须进行更新，以使资本从公司和其他希望购买可再生能源电力的流动-无论是在欧洲，中国或南澳大利亚。

我们还需要增压的能源政策审查的经常冰川步伐之前，政府计划锁定亚洲大部分地区和非洲成为昂贵的，污染严重的传统技术的长期投资。

RE100公司代表行动不可避免的力量 - 政府，公用事业和其他解决方案提供商建立电力市场适应低碳经济的呼叫。

变化正在有条不紊地进行。我们已经看到院长唐纳德·特朗普采取一个孤独的后座上气候行动，我们的成员正在加紧与大胆行动的呼吁 - 支持与千兆瓦规模，业务为重点的可再生能源电力基础设施的投资。在北卡罗莱纳州的新的47兆瓦的太阳能农场，星巴克就是一个很好的例子。

在欧盟层面，进行政策制定者们发现，在我们的会员意想不到的盟友。谷歌和宜家，例如，已经导致了雄心勃勃的目标和计划，使可再生能源的长期投资，为所有欧洲人包清洁能源的一部分调用。

但事实是，保持摄氏变暖低于2摄氏度，我们需要加快脚步。这就是为什么气候组织呼吁龙头企业影响他们的同行和供应商切换到100％的可再生能源发电也让我们可以更快地移动到强，低碳经济支持数百万个就业机会。

我们的一些成员，如苹果公司和H＆M的，已经在这样做。已有96％在自己的经营可再生能源，苹果公司已经获得来自其供应商生产全部采用100％的可再生能源发电的苹果产品的八项承诺。