斯德哥尔摩世界水周2018：我们采取的，什么是下一个

通过威尔萨尔尼＆亚历克西斯摩根

二零一八年十月十七日

既然已经有点过了一个月斯德哥尔摩世界水周（SWWW），这意味着它是关于正确的时间，以反映对什么是在聚会上，都错过了什么机会，我们可以预期在2019年完成的东西。

下面提供了我们从今年我们我们对行业的生态系统和流域管理中的作用研讨会回顾一起外卖。

1.私营部门组织都在SDGs的传输的关键合作伙伴。

企业可以实现业务战略，帮助通过提供创新的产品和服务，以从事该解决共同的水消费者对可持续发展目标（SDGs）提供获得安全饮用水卫生和个人卫生（SDG 6.1和6.2）和水质量挑战，例如（SDG 6.3）。

一般情况下，有能力推动业务增长，同时有助于解决环境和社会将成为领先企业的标志。

2.我们必须建立和加强竞争前的多方利益相关者的平台。

支持内和跨部门的多方利益相关者的合作和竞争前参与，和对学习的平台起到激励的参与和支持力度，大规模影响的关键作用。

进一步增强这些平台，部分第四次工业革命（世界经济论坛创造了一个短语），将是一个的技术阵列（blockchain，物联网，人工智能，互联网等），其代表企业带动和提供创新解决方案的机会。

3.公司正在越来越多地寻求量化风险和价值。

如果我们在寻找下一代私营部门参与者的采纳，并投资于水资源管理，我们必须加紧努力量化风险并开始量化面向水的经营策略和/或投资的价值。

公司是解决水资源，生态系统，并通过集体行动人的发展是一个更广泛的投资者和消费者基地的吸引力。

量化值有助于推动创新在技术，商业模式，合作伙伴和融资/解决方案的资金。这个过程还可以帮助告知公共政策。这有效地已通过集体行动和商业生态系统战略，解决水，生态系统和人类发展需求的公司是一个更广泛的投资者和消费者的基地（品牌价值和有目的的品牌）的吸引力。

由于投资者开始问关于价值创造，有明确的需求，以确保工具可以帮助生成货币化的成本和效益明显的例子。值得庆幸的是，也有努力，量化的水响应这一需求的价值越来越多的 - 包括通过新的方法从世界自然基金会及水铸造出来的2019水风险过滤，一套完整的水地图和国家数据集。

4.我们看到扎根于机会和价值创造一个新兴的叙述。

建立驰向量化值的趋势，在2018 SWWW多次会议体现出情节，企业水战略就在于机会的未来被水提出，不仅仅在它的风险。体现这一趋势，世界自然基金会发布了水资源管理再访报告，其中概述了需要转变，从风险的叙事到一个集中在创造价值。

正如报告指出：“为了提高效率，我们现在必须旅程下来比尝鲜帮助动员广大以往任何时候都更快的速度和规模的道路要做到这一点，我们认为，构建一种新的叙事 - 从风险。创造价值 - 将是关键。”

它既是我们的信念，从面向水的经营策略创造业务价值（建立在领导，在技术，资金，商业模式，合作伙伴和品牌资产创造创新的建议书中“水资源管理和业务价值”）将是成功的企业向前发展的一个重要特征。

5.将有与水有关的创新发展。

纵观SWWW有一个更加注重创新，以解决水的挑战和实现SDG 6，这就要求洁净水和卫生设施对所有的路径。

这种新兴的重点不只是在技术创新，而且在伙伴关系和融资方案。期待看到在SWWW 2019创新更多的对话和方案。

SWWW 2018的一个亮点是从城市缺水创新奖试想一下，H2O，Bluewater购物中心和11小时赛车。每试想H20，“城市饮用水挑战2018是承诺高达100万$的部署和可扩展水溶液投资为明天的大城市一个全球创新竞争。”今年，获奖者Drinkwell，Microlyze和Smartterra。这些公司分别专注于水处理，实时水质监测的水龙头，智能水务基础设施管理工具。

旨在利用新的技术和创新的这种趋势接近水似乎越来越与水有关的评比一等奖和社会企业家增殖斯德哥尔摩和超越。

6.财务和绿色基础设施最终都在餐桌上到达。

多年来，水资源问题已经为许多金融机构仍失焦，因此，金融工具和fintech供应商的阵列有所欠缺。在SWWW 2018嗡嗡建议无非是想推卸，而金融涉及到表中，潜在的投资者正在考虑灰色和绿色基础设施。