各州转向绿色银行为可再生能源融资

美国可再生能源行业长期受益于联邦、州和地方各级的公共政策，这些政策提供了从对太阳能和风能项目的直接投资到帮助房主和企业“使用太阳能”的税收抵免等各种服务。

在很大程度上，由于这种支持，可再生能源已经从2007年占全国总发电量的7%增长到2014年的13%报告今年早些时候由彭博新能源财经发布。

这种增长主要是由风能和太阳能驱动的，自2008年以来，风能和太阳能的产能增加了两倍多。在美国的一些地区，风能现在是成本最低的公用事业选择，而在几个州，太阳能比零售电力更便宜。

但政府的资金正开始枯竭，这可能会遏制这种向可再生能源发展的上升趋势。联邦最大的可再生能源税收抵免政策将于2016年底到期，该政策为住宅和商业地产的太阳能系统提供30%的税收抵免。与此同时，许多地方太阳能补贴正在减少或完全消失。另一项主要的激励措施，净能源计量，在许多公用事业部门也受到了攻击。

随着政府财政支持的减少，许多州转向私营部门来培育可再生能源市场，这也被证明对企业有利。

为公共利益服务的私人资本

清洁能源融资项目为扩大可再生能源和能源效率投资提供了一个有前景的途径，可以获得重大的经济和消费者利益报告由忧思科学家联盟

报告强调了成功利用私营部门资金加强清洁能源投资的六个州级项目和一个国际项目。这些计划从全面的“绿色银行”到针对特定可再生能源市场的更具体的努力。

国家绿色银行提供金融产品，通过利用低成本的私营资本，帮助家庭、企业和机构开发清洁能源。UCS指出，这些项目的融资成本通常较低，因为国家的支持降低了它们的风险。

例如，康涅狄格州的绿色银行在过去三年里已经完成了8800个项目，在超过10,000个康涅狄格州家庭安装了太阳能电池板，创造了6200个工作岗位，减少了100万吨的碳排放。UCS报告称，该州的智能电子贷款和商业地产评估清洁能源(C-PACE)项目已将私营部门资本杠杆率提高到10:1。

2014年10月，纽约的绿色银行(Green Bank)宣布了其第一轮清洁能源投资，总额为8亿美元，预计这些投资将以8:1的比率带动私营部门资本，收益率为1.5%至4.1%。

UCS报告显示，宾夕法尼亚州、肯塔基州、爱荷华州和马萨诸塞州也实施了成功的可再生能源融资计划。

UCS报告称，在国际上，德国的Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW)绿色银行在2011年至2013年间为100多万户家庭的可再生能源和能效项目提供了1150亿美元的融资，创造了数十万个工作岗位，并显著减少了碳排放。

政治威胁着可再生能源的发展

正如所发生的那样，可再生能源和能源效率是当今市场上具有竞争力的资源，应该被期望严格地只根据成本来增长最近的研究高级能源经济研究所而且在电池存储方面也有了新的突破——比如特斯拉的电池Powerwall系统-可再生能源终于可以克服成为主流的最后一个重大障碍。

国际可再生能源署(IRENA)表示，如果这种上升趋势持续下去，到2030年，可再生能源在美国能源市场的份额将达到27%。说．这将使美国在2030年成为全球第二大可再生能源消费国，仅次于中国。

但IRENA警告称，美国只有在每年可再生能源投资从380亿美元跃升至860亿美元的情况下，才能充分发挥其清洁能源的潜力政策和政治窘状。

然而，随着国会山和全国各地一些州议会的进步气候行动政策的政治风吹走，可再生能源融资项目可能有助于打破政治僵局，为减少碳排放提供一种具有成本效益的方法，同时为企业和消费者带来经济利益。

利用私人资本可以减少对纳税人或纳税人资金的需求，这是所有政治派别的决策者都可以支持的。