本文是最初发表在《绿色技术新闻通讯》上并经过许可。
连续企业家从撰稿人那里汲取灵感可能是不寻常的，但是布莱恩·伊格尔（Bryan Eagle）做到了这一点。
作为纽约的一个年轻人，他的第一位老板卡尔·阿利（Carl Alley）经营着一家传奇的广告代理商：“他们做了非常有趣的联邦快递工作，他们是一家经典，伟大的创意公司。
伊格说：“如果广告界曾经有过海明威风格的模特 - 卡尔·卡尔（Carl。
“The first sentence of the book he wrote, said; ‘on 9:15, on my first day on the job, I learned it was better to manage than to be managed.’ And that always struck me. That’s the entrepreneur’s credo."
“卡尔对我来说是一个很好的榜样，可以看到这条路如何工作。通过走这条路，您消除了许多其他路径，因为一旦您经营自己的船，您几乎就变得失业了。”
布莱恩坚持这条路。他现在正忙于工作的第12家创业公司 - Glanris。这是一种循环经手机app买球靠谱吗济解决方案，它将水稻船体变成高性能的混合水过滤介质。它比传统的水过滤方法更快，更高效，更便宜。
“这是最终使我对此感到最兴奋的事情。”鹰说。“如今，全球大多数稻壳都被燃烧了，因此，如果我们可以停止燃烧船体并将其变成水过滤媒体，不仅可以阻止每年生产数十亿磅的温室气体，而且还可以隔离碳接下来的10，000年。”
在过滤，1/3的时间和成本的1/10中，我们的过滤效率高20％。
Glanris具有潜在的市场规模，可以跨越全球的每个水龙头。它已经在渗透到美国工业部门。接下来是Brita和市政当局等消费品牌 - 印度，英国，法国和荷兰已经引起了公用事业的兴趣。
“Twenty-one of the world’s top 37 aquifers are running dry. A way to address water scarcity is to get better at reusing the water we're already using, and we're going to have to be desalinating more seawater. In order to do both of those, you need low-cost, sustainable, green filtration products.
“这是一个全球问题，我们已经有一个全球解决方案。我们的计划绝对是在全球生产。到处种植大米。我们希望采用世界上最大的农业废物产品 - 2180亿磅的米壳 -and convert it from a product that’s burnt to a product with a circular economy application, solving our water security and scarcity problems."
随着对水预测的需求在未来九年内超过40％，威胁30亿人，生活和生计的水资源可能取决于格兰里斯（Glanris）出售其解决方案的速度。这是我们采访的更多亮点：
玛丽安·莱尼斯（Marianne Lehnis）：您是一名连续企业家，具有建造电信和物联网业务的背景。是什么促使您参与水过滤？
布莱恩·伊格（Bryan Eagle）：水稻船体过滤方法是由孟菲斯当地大学的一位教授开发的。市长向我介绍了一些想将其作为企业推出的人。
我创建了一个非营利性风险基金。这是我试图通过在城市的企业家精神来促进经济发展。因此，这些家伙希望从该基金中赚钱。但是他们确实没有团队。因此，他们说：“您会来帮助我们吗？”我说：“我是电信公司。我所有的背景都在卫星地面无线通信中……”
当我开始阅读有关我们现在在哪里的书籍时，我读的第一本书是塞思·西格尔（Seth Siegel）的一本书，称为“让水”。当我读完那本书时，它只是打击了我：“哇，这个行业，绝对必须改变。”
Lehnis：与传统的水过滤器相比，Glanris的速度更快和便宜？
鹰：在过滤，1/3的时间和成本的1/10中，我们的效率高达20％。因此，更好，更快，更便宜。我们是混合动力；我们的方法在一个过滤器中做了几件事，因此与传统的过滤方法相比，您只需使用一个储罐，这些方法使用四个储罐来获得劣质结果。
而且，如果我们不使用媒体的一个水箱，而是通过两个过滤罐将水运行 - 传统过滤器现在使用四个储罐 - 我们可以以大约1/5的成本净化到近乎饮用水标准。
莱尼斯：您目前的客户是谁，您计划将来如何扩展？
鹰：我们暂时关注的是工业和住宅客户，因为获得市政当局的批准可能需要数年。今天的每个大公司都在其过程中使用水，他们需要在将其排出之前对其进行治疗。这些大公司中的许多公司都有主要的可持续发展官，他们说：“我们为什么要排出这种水？竞彩足球app怎么下载为什么我们不只是重复使用这种水？”他们对绿色的可持续解决方案并摆脱过滤器中的微塑料真的很感兴趣。
这是他们绝对可以开始促进这样一个事实的地方。因此，他们的CSO和他们的工厂经理都很高兴，因为这是一个更容易，更简单的过程。他们的首席财务官很高兴，因为他们省钱。
一旦人们使用我们的产品，他们就会不断购买或刷新过滤器，因此这是一种经常出现的收入模型。
Lehnis：您已经筹集了200万美元，并在密西西比州开设了第一家生产设施。筹款过程如何？
鹰：我们必须以老式的方式做到这一点，这是当地的资金。我们在田纳西州的孟菲斯，查看美国初创公司的资金，这些都是实际数字：所有风险投资中的80％用于旧金山湾区的交易。我们有20％的剩余时间分布在波士顿，纽约，华盛顿特区，华盛顿州和西雅图。因此，这些美元中有1-2％留给了该国中部的人们，所以很难，但是我们很幸运，我们在镇上有一个Agtech基金。他们对我们感到兴奋并投资了我们，然后我们在镇上有几个非常高的净资产个人，这也对我们在孟菲斯进行清洁技术的事实感到兴奋。...
我们停了下来，在当地筹集资金，看看是否可以让其他一些人在那里。我与147个风险投资进行了交谈，只得到了其中之一。这是金色原则。您要么太小，太大，太早，为时已晚。但是，当我们提出下一轮时，其中一些资金将非常适合，这将是国际扩张。
所以这是另一个教训；您永远不会停止筹集资金。我会说我们已经与之交谈的人中有三分之一将是我打的第一个电话。They already know the deal, they've had a chance to see us go from nothing to something, they've seen us get our first customers, they’ve seen us get our patents, the production capability, they've seen us be successful and accomplishing. And then we’ll go back and say, "We’re ready to go international." Never write those guys off. You just never know where these things are going to, where these trails are going to lead you.
