软件巨头微软，饮料女王百事可乐，鞋子祖先的Allbirds和油漆和涂料Bigwig Akzonobel有共同点吗？
所有四家公司都是大约有2,000个企业使用某种形式的内部碳定价，既是反对未来气候风险的对冲，也是一种投资解决气候技术等解决方案的机制，以帮助减轻全球温度的增加。
根据A.CDP案例研究例如，基于荷兰的Akzonobel，例如，使用“社会成本”，每公吨为160美元，作为其环境盈利和损失声明的一部分，衡量其环境足迹的经济影响。它还使用每公吨的“影子价格”为59美元，以考虑物料从供应商购买的潜在影响。这是在未来支付的价格可能负责的价格，如果某种碳税或费用是政府法规的一部分。（这些是2017年使用的价格，所以他们现在可能是不同的，但你得到了这个想法。）
据CDP案例研究报告称，Akzonobel还使用定价来计算测量投资的内部回报率（IRR）的场景。"If the IRR [with a carbon price] falls below the rate we expect, the business is required to carry out ‘carbon value re-engineering’: They need to come up with a better plan that reduces carbon," AkzoNobel corporate sustainability director Andre Veneman told CDP.
那么公司如何提出碳价格，这是其独特的商业模式的权利？正如我之前报道的那样，企业软件世界被企业家开发淹没碳计量软件工具。每个企业都有一些独特的人：一些专注于能源信息，如清除障碍，这将Brookfield可再生和JPMorgan Chase算作早期采用者。其他，如扫，与碳偏移项目相关联。还有其他人，如U.K.开发人员发出了（筹集了大约660万美元的种子资金）谈论其实时跟踪和报告排放能力。一些，比如流域，与Airbnb向Doordash的Who的Dight Digital业务均联盟，少于会计和更多关于实现气候战略。（披露：Greenbiz集团正在与流域合作，了解自己的碳足迹。）
会计只是起点。我们所做的是展望未来，塑造实现这些途径的成本。
西奈技术通过专注于帮助公司计算内部碳定价，将其自身与其他碳会计初创公司的差异区分开来。基于旧金山的公司，由巴西 - 出生的企业家Maria Fujihara和早期Uber Techie Alain Rodriguez，由明显的企业，Valo Ventures，高alpha和高潮以及Ajax策略。这是之前筹集的400万美元之上。
然而，也许更令人印象深刻的是其早期客户，包括钢铁公司ArcelorMittal，西门子，拜耳和杰布斯。西奈正在与这些公司合作，帮助他们创造金融基准 - 它的重点是对高度碳密集型的行业，例如工业流程，制造和建筑物，这是藤锦粉作为绿色职业第一十年的职业巴西的建筑委员会。
该软件在一系列模块中销售，可用于通过具有广泛使用的企业软件工具的接口来构建排放清单，例如由SAP和Oracle销售的界面。当我本周早些时候与富士法拉谈话时，她告诉我该公司被认为的“资产”数量收取，例如建筑物，制造设施或车辆舰队。随着SINAI鼓励跨公司合作，可以使用该软件的个人数量没有限制。“如果一家公司真正想要过渡，可持续发展团队需要领导方式，但其他人需要融入过程中，”她说。竞彩足球app怎么下载
新资金将致力于帮助公司规模扩展其开发和销售资源，并启动其下一个模块，一个专注于从企业价值链收集信息。（寻找发射通往COP26的发布。）她还描述了该软件的机制，帮助确定碳定价为游戏更换器。
“会计只是起点。我们所做的就是展望未来，塑造实现这些途径的成本，”Fujihara说。
考虑到CDP数字在过去五年中使用碳价格的公司有十倍，它看起来好像西奈和其SISTREN有大量潜在的目标客户。
