该启动帮助高校和企业拥抱圆形资产管理

When asset management company Rheaply approached Washington University in St. Louis with a plan to make better use of campus equipment and supplies, Cassandra Hage, assistant director in the school’s office of sustainability, was already searching for "a way to circulate surplus property internally and also to connect with nonprofit organizations that might be able to utilize the university’s surplus."

华盛顿大学有很多材料和设备可供使用——从桌子、沙发到实验室设备。在整个校园里，有一些小型网络来交换这些资源。但由于大学倾向于去中心化，“建立联系要困难得多”，以实现有效的交流，黑格说。

因此，当实验室搬迁或建筑翻新时，设备有时会被扔掉或放在仓库里，而不是重新用于其他地方。

这就是启发哈格探索建立正式资产管理系统的原因。“这很多道理都从金融的角度更好地利用大学的资源,还从环境的角度来看,这是我办公室的镜头是最感兴趣的从废物转移的角度来看,“对决定使用Rheaply Hage说,一个软件平台,促进了再循环不需要的或未使用的物品。使用Rheaply的应用程序，用户可以发布他们试图处理的材料和设备，并要求他们需要的物品。

您如何在资产管理中围绕一家大型公司进行所有员工，通常难以做到，非常无聊，通常甚至可能无法访问？

华盛顿大学社区之间的关系与员工，教师和学生可以学习如何使用该平台的发射派对，从新人开始于11月开启。这种启动事件是每个禁止客户的标准，以获得船上的一大群人。

该公司正在与其他一些机构，包括西北大学和麻省理工学院和公司，包括谷歌和艾斯能。Rheaply还与制药和建筑公司进行谈判，高管表示。

rheapply创始人兼首席执行官加里•库珀(Garry Cooper)表示:“问题是，在一家大公司，如何让所有员工都参与资产管理?这是一件通常很难做、非常枯燥、甚至可能根本无法接触的事情。”

他说，对于Valeape的客户来说，这是一个重要的是，他说。在这种情况下，意味着与所有员工与所有员工一起参与 - 从入门级到C-Suite.．

“我认为这种不仅仅是像”我知道我们正在重复使用的东西“的概念，而且被列入我公司的积极表现很重要，无论你是谁，”库珀说。

Rheaply的目标是使资产管理更方便，更环保意识。为此，它会用什么叫做一个渐进的Web应用程序，类型网站功能的移动应用程序类似，但并不要求用户下载它。企业可以从Web浏览器访问应用程序。无论是员工，学生或管理员 - - 无法下载应用程序到企业拥有的设备，因为在一些事业单位，人民这一点很重要。

此外，通过允许用户使用他们已经为其机构使用的用户名和密码访问该站点而不是创建新的登录信息来简化对应用程序的简化访问。

如何一个交易开始这一切

rheply背后的想法萌发于库珀在西北大学范伯格医学院(Northwestern University Feinberg School of Medicine)攻读神经生理学博士后时，他提供了帮助清理实验室的冰箱．他发现他能够脱掉一些材料，但仍然丢弃了袋子的抗体。

这是一个常见且昂贵的问题，库珀决定要解决这个问题，于是rheapp就诞生了。

许多大学都主持非正式资源交易所，但它们通常由部门享受偏离，并无法达到可以从获取未使用材料中受益的人。

如果不规模化，影响是有限的

就像西北部那天一样，许多大学都主持了非正式资源交易所。但通常情况下，他们被部门坐在部门，并且无法到达可以从获得未使用的材料中受益的人。因此，其他大学成为rheapply的首批接受者也就不足为奇了。

rheapply可持续业务发展经理Garr Punnett表示:“(我们的一些客户)建立了重复使用剩余商店或这些剩余工作，因此从swap-meet的角度出发，这是非常传统的做法。”“这实际上是rheapply的起源故事，以及加里如何创建这家公司。”

当MIT成为Rheaply客户端，它想工作，而siloes。

“我们认识到，如果我们要做到这一点让我们做吧实行全，”布赖恩·戈德堡，可持续发展的麻省理工学院办公室副主任说。竞彩足球app怎么下载“我们不要做它作为一个学术部门，让我们做到这一点与投资，然后从利益相关者把这个校园作为一个整体的承诺。”

戈德堡说，大学已经有无数的重用社区和网络。

其中一次是由麻省理工学院一位名叫艾琳·乔治(Erin George)的员工精心策划的，她在学院的物业办公室工作，负责跟踪资产。戈德堡说，乔治会听说有一个实验室有一个它需要扔掉的显微镜，并试图为它找到一个新的家。最后，如果她找不到任何其他社区组织愿意接受它，如果不能回收，这些设备最终只能被扔掉。

“所以，艾琳一直在将物质作为角色的重新制作中发挥着非常重要的作用，”Goldberg说。“我们有点开玩笑，禁毒就像一个艾琳的克隆，因为它现在正在多次做她的工作，并且很容易跟踪数据......关于每个交易的价值。”

进入公司并离开公司的一切都有可能成为不仅在内部而且外部的资产。

rveaply本身正试图扩大它的影响。它首次启动时，其客户只能在同一公司或机构内共享资源。但越来越多地，娱乐正在与企业合作，帮助他们共享与当地社区内的其他组织在内部不再有用的资产。

考虑到这一点，它在每个有锚定账户的社区建立网络，让参与者与非营利组织、小企业和其他当地社区组织联系，分享剩余的供应品、设备或材料。

庞尼特说:“进入一家公司和离开一家公司的一切都有可能成为一种资产，不仅在公司内部，而且在外部。”

支持单独出售

随着时间的推移，越来越买入的决策者水平 - 与包括客户采取了他们的需求，并Rheaply设置自定义网站调查职沿 - 已成为尽管利益相关者往往分散，库珀一个容易的任务说过。

但是一旦企业或机构签署禁止使用，就有更多的工作要做。为了获得购买，禁止 - 而且，反过来，它与之合作的组织 - 必须符合他们所在的人。

“改变总是很难，”库珀说。"And when you have organizations like universities that have been around for 200 years, 150 years and they’ve done a certain thing for 80 years, even though everyone agrees it’s wasteful or everyone agrees that it’s not efficient and your tool and your solution is easy, there still are historical barriers and of course as a startup we face all of them, right?"

在芝加哥大学的共享研究设施办公室，为校园实验室的研究人员提供服务和设备，通过协助实验室清理，禁止帮助努力。

“这仍然是我们收到的最大数量的报价和交易。我认为在那次活动中被重新使用的物品总价值约为28.7万美元，”芝加哥大学的传播和组织经理娜塔莉·杨(Natalie Young)说。截至本文采访时，该平台上用于芝加哥大学的物品总价值为37.8万美元。

rheply希望它的客户进入“多用途世界”——庞尼特创造了这个词，这是对物品在生命结束前多次使用的想法的一种游戏。

只是一个解决方案

Rheaply知道，这是不这解决方案将解决与可持续性有关的所有资产管理挑战。竞彩足球app怎么下载竞彩足球app怎么下载大学和大公司的可持续发展主管每天都在思考无数的倡议。

库珀说:“你可能不仅要考虑回收利用，还要考虑如何让建筑更节能。”“你可能会想到所有这些事情，所以建立重用项目不仅不是你作为一所大学的能力，因为你不是一家科技公司，而且它可能是你所关注的更大的项目组合中的一小部分。”

这是华盛顿大学Hage的案例，以及芝加哥大学麻省理工学院和年轻人的金伯格。

"A lot of what happens at the university, I feel like, is word-of-mouth but that also speaks to why Rheaply is important because there’s also a lot of inefficiency in that system," Young said, noting that departments keep track of large pieces of equipment but typically not anything worth less than about $1,000.

“[但]没有中央登记处，”她说。“每个实验室控制自己的资源。”

最终，游标希望其客户进入“多级Usiveree” - 一个单词Punnett创造，这是在其生命结束前多次使用物品的想法。

庞尼特说:“当你进入这种多用途世界时，你开始看到你周围的资源有点不同，这就是我们在rheapply的热情所在，我们不再只是重新思考剩余资源的获取。”

Rheaply还知道，为了对跨越行业传播并对环境产生积极贡献，致力于解决这一挑战的更多公司将不得不锻炼这一挑战。

“我希望看到其他公司试图做这样的事情，我们正在做或做类似的东西，使我们都推到了最佳的解决方案，因为我们需要的最佳解决方案，”库珀说。

他认为竞争是一件好事。

本文已更新，以澄清建筑物在华盛顿大学翻新时发生的资源发生了什么。