为可持续发展计划制定商业案例的六个关键教训竞彩足球app怎么下载

“找到商业案例”是企业可持续发展专业人士的圣杯。竞彩足球app怎么下载十多年来，他们一直致力于展示社会和环境倡议的商业效益。那么，为什么很难找到它呢?

最近的一些报告和调查——来自麻省理工斯隆管理学院/波士顿咨询集团(pdf)和波士顿学院/麦肯锡(需要注册)克兰菲尔德(pdf)——显示可持续发展专业人士发竞彩足球app怎么下载现商业案例困难。在过去的几年里，我把我的会计背景用于帮助企业从可持续发展中获利——从气候变化、资源短缺到贫困或童工——这些企业的商业战略问题，而不是企业社会责任计划。竞彩足球app怎么下载

这篇三篇文章的第一篇涵盖了为什么商业案例如此困难，以及我在前线学到的一些经验教训。接下来的文章将讨论如何创造良性循环，以及如何将定性的争论转化为定量的结果。

1.没有“一刀切”的商业案例。每个公司都有不同的股东价值驱动因素和不同的物质可持续性问题。竞彩足球app怎么下载高层决策者会有不同的敏感问题。毫不奇怪，不同的公司在可持续发展方面也有不同的商业案例。竞彩足球app怎么下载吉百利了公平贸易确保供应链的未来，并吸引消费者。工程建筑公司巴尔弗·贝蒂认识到其长期成功需要市场需求、健康社区和环境限制之间的协调。

教训:专注于寻找你公司的商业案例。

2.“社会案例”不会自动成为商业案例。人们越来越多地接受在可持续性问题上采取行动的必要性，如气候变化和长期不发达。竞彩足球app怎么下载不幸的是，这种“社会案例”并不会自动成为每家公司的商业案例。今天仍然有很多盈利的方式在中期是不可持续的，比如油老虎和瓶装水。随着时间的推移，随着监管、消费者行为、投资者预期等方面的变化，我们可以预期社会案例和商业案例之间会有更多的重叠。

教训:不要指望公司需要做的所有事情都有商业案例存在。

3.机会胜过责任。通常，企业责任意味着改善现有业务，这样就足以满足立法或利益相关者的期望。公司陷入了一种“遵从性心态”，对成本不满，对收益视而不见。此外，还有其他方法可以改善当前的业务——如果你最好的理由是“这能激励员工”，那么准备好迎接有人找到一种更廉价的方法来提升他们的精神。

另一方面，资深商业人士喜欢机会的想法，讨厌错过机会的想法。从根本上说，企业可持续性就是探索你的公司成功的下一竞彩足球app怎么下载条道路，因为你目前依赖的几乎所有东西——能源、供应链、消费者、投资者、监管——都将发生改变。绿色创想是为通用电气创造一个新的未来，而不是提高它的能源效率。

教训:把可持续性作为公司现在竞彩足球app怎么下载和长期释放机会的一种方式。

4.你看得越多，发现的就越多。证据是，“一旦企业采取积极行动，它们往往会发掘出更多而不是更少的机会”(引用麻省理工学院斯隆管理学院(MIT Sloan Review)的报告)。例如，2007年1月玛莎百货该计划计划在5年内向A计划投资2亿英镑——到2009年，也就是该计划实施的两年之前，它已经实现了成本正增长。

经验:计划探索如何使可持续发展商业化，以及如何不断改进你的公司的商业案例竞彩足球app怎么下载。

5.竞彩足球app怎么下载可持续发展专业人士和金融专业人士说着不同的语言。一方倾向于定性地提出一个案例，首先谈论它将如何造福社会，然后是公司。另一个主要感兴趣的是直接的，可证明的利益，对公司的财务，数量。(猜猜哪个是哪个。)从根本上说，会计是企业的语言，由财务总监发号施令。因此，可持续发展竞彩足球app怎么下载变革的推动者必须学习“会计”。

教训:用你的财务总监能够理解的方式来阐述可持续性，最好竞彩足球app怎么下载是股东价值的驱动因素(这将是后续文章的主题)。

6.“没有商业案例，就没有许可”的恶性循环。通常情况下，竞彩足球app怎么下载可持续发展专业人士需要获得财务部门的许可，才能获得寻找业务案例所需的资源。但如果没有商业理由，财务部门是不会批准的。每个人都陷入了一个恶性循环。

经验:计划一些小的步骤，迭代地创造允许和结果的良性循环。

在我的下一篇文章中，我将讲述我所看到的成功的良性循环的步骤。然后，我将讨论将定性的商业案例论证转化为可信的财务数据的技术方面。

大卫·本特(David Bent)是麻省理工学院(mit)商业策略主管未来论坛这是一家总部设在英国的非营利性可持续发展组织。

图片CC由Flickr用户授权^@^从非洲回来