外形与创新：如何掌握可持续性两步竞彩足球app怎么下载

在我10年未来论坛，我已经看到在领先的公司中高层管理人员的思维方式的转变。早在2000年，他们的态度总结为“责任”一词：公司有责任，以尽量减少对世界的负面影响。

但事实证明，不可持续的发展有着以及对企业产生负面影响，影响了供应链的长期生存能力的资源短缺。这就是为什么领先的公司现在来讲谈“可持续发展”。竞彩足球app怎么下载

今天，普遍的态度是这样的：无为呈现真正的风险。现在就行动打开了机会。在龙头企业的高管都意识到，长期的价值创造需要一个动态的，成功的社会。要创建此，全球经济必须同时确保人民有权发展他们的技能，并提供机构和其他社会基础的支持行动的能力的环境范围内操作。但是，创造这些条件是太多独自一家人公司。

下一个前沿

这就是为什么，当我看着领先的公司，我看到他们探索的下一个前沿。他们正在学习新的舞蹈，我称之为#theBIGshift的两步“的形状和创新。”他们都塑造他们周围的环境和创新的核心商家的报价为商业上的成功。

看着耐克。该路于零联盟将塑造供应链所以有没有更多的危险化学品在该公司的产品在2020年在国内，耐克是培训设计师和开发人员，因此可以产生最佳的服装和鞋无危险化学品，这反过来有利于耐克公司的股东。

在企业变革的推动者告诉我，学习这种新的舞蹈是困难的。“形”一步往往意味着与竞争对手合作，并在一个复杂，混乱的世界中找到了杠杆作用点。通常情况下，大公司善于对现有产品或服务的逐步改善。但是，这种特殊的“创新”的步骤是对长期中断;这意味着被准备蚕食今天的销售更成功的明天。在大公司的突破性创新的开发者挣扎，而保护他们免受业务照常势头，培育那些进步。

学习两步

所以，我该怎么从企业的期望，因为他们试图了解这两个步骤？首先，公司以约不能持续经营的风险的认识的不同阶段，并会采取相应的行动。浑然不知将继续落后。自觉将观看领导人成功的故事，然后加入。

好奇的公司将开始与不同的合作尝试。实验者将得到更加系统化。今天的领导者会看到它是为了自己的利益，帮助其他公司作出类似的旅程。

其次，将通过合作的最佳实践的整合。有这一定的需求：我知道至少有三个企图想出办法在可持续发展报告竞彩足球app怎么下载， 包含GRI和综合报告虽然我听到的移动洽谈合并的标准。同样的，我知道，试图建立“可持续的商业”，将设置预期的是被广泛接受的定义，至少四（仍然落后，封闭门）“足够好”。这同样适用于劳工标准真实，包装等等。

任何年轻的领域有一个时期多样性的后面是勒索，其中一个主导的版本出来之上。有时赢家只是拍别人;有时他们都合并。同样将与今天的令人眼花缭乱的各种领域内合作的发生。

最后，有创新，以双赢的需要。毕竟，企业需要为股东创造价值。我希望领先企业聚集很多球员谁可以帮助起源，发展和再创新的规模。你可以把这种现象称为“利益相关者参与，”但似乎太不育我。他们正在策划的“创新生态系统” - 这就是将它们的形状和创新方面的舞蹈出现。这将是公司在我们的连接，互动，协作的世界是如何取胜。他们将引领“大转变”，以建立长期的价值在一起。

通过跳舞照片joyfuldesigns通过存在Shutterstock