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CSR的ROI:一个公司如何产生6亿美元的回报

任何成功的企业社会责任项目产生积极的回报给员工。我们都见过研究展示了公司的可持续性计划创建一个更满意和更敬业的员工。竞彩足球app怎么下载

我们直观地了解这种情况:如果你觉得从事贵公司的使命,你可能乐于努力工作。这适用于不断增长的劳动力的一部分寻求有意义的职业

热情的员工也使生产员工,为公司的企业社会责任投资创造一个良性循环及其竞争优势。

但是让我们超越简单的叙述;可持续发展的人力资源管理涉及到创建一个以上同事善意的文化。

企业社会责任的有形资产的价值

ProjectROI去年夏天发布的一份报告,IO可持续性和巴布森学院,由Verizon和坎贝尔竞彩足球app怎么下载汤公司,提供确凿证据的金融和商业企业社会责任投资的回报,更重要的是,讨论该公司实践,可以释放它们。

在超过300个研究合著者史蒂夫Rochlin和斯蒂芬·乔丹把环境、社会和治理实践的问题“驱动器或分散”实实在在的财务业绩。他们检查一切从市场价值和风险减少到品牌和销售记录定量证据表明企业社会责任项目可以提高公司业绩。

对于保留的每个员工,公司可以节省200%到90的员工的工资。

在人力资源方面,数字令人印象深刻:CSR项目可以提高工作效率13%,减少员工流动率高达50%的大型上市公司。对于保留的每个员工,公司可以节省200%到90的员工的工资。

潜在的雇员也认为公司企业社会绩效高更有魅力;工人愿意接受减薪5%在这些公司工作。

此外,工人很了解公司的CSR的努力更有可能去“超越”做额外的工作不需要支付,执行员工特别高。

案例研究:IBM的企业服务公司产生300%的投资回报率

把从IBM企业服务公司的报告程序,使员工与公司分享他们的专业技能在一个发展中国家。

除了促进技能发展和创造新的市场,企业服务公司吸引顶尖人才IBM和支持保留。

参与项目的员工流失率是1%,而全率为12%。

自2008年该计划启动以来,IBM引用了一个6亿美元的回报其2亿美元的投资。

秘密的酱汁

这些数字证明企业社会责任的潜在好处,但他们远未结束的故事。实质性的区别CSR项目和空的公关努力就是一切,Rochlin说。

Rochlin与我们共享”,从企业社会责任的公司得到价值和可持续性的他们的程序的设计适合他们的商业模式、战略和文化。竞彩足球app怎么下载一旦他们这样做,他们致力于企业社会责任作为一个度量来创造价值的核心学科。是不够运行通过企业社会责任活动的清单。”

与企业管理的方方面面,有些企业社会责任投资成功和其他人将会失败。他们的设计和管理是关键。

这意味着明确承诺特定的目标,将企业社会责任实践与商业策略,建立可量化管理指标和寻求真实的支持。

用于试验的方法可以帮助:

1。适合

公司企业社会责任应该结合其核心属性给予产品、行业和品牌。对于人力资源,这意味着理解员工预期的企业社会责任计划和沟通如何符合他们的需求和公司的目标。公司可以识别三种典型员工部分基于他们对企业社会责任的态度——理想主义者,爱好者和冷漠,指导其行动的重点。

2。提交

善待员工,同甘共苦。公司适度承诺CSR表现不佳,本文发现。当CSR刻意追求和持续,金融性能增强。

3所示。管理

ProjectROI鼓励企业认为企业社会责任实践成为创造价值的资产基础。相同的管理学科应用到常规业务功能也应适用于企业社会责任资产。涉及员工作为合作伙伴在发展中企业社会责任战略和相关的实现提供了双重效益,构建一个有效的方法,提高员工敬业度指标。

4所示。连接

CSR倡议与特定的值可以产生共鸣的个人动机和培养公司员工的自豪感。当员工感觉更接近企业社会责任项目,他们更在其投资成功,该公司作为一个整体。人力资源部门可以展示这些employee-driven CSR项目吸引人才寻求有效的工作。

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