Ricoh在其零碳视觉中确定
这篇文章摘自能源每周时事通讯来自Greenbiz,星期四运行。
决心和创新之间有着紧密的联系。
想想理光(Ricoh)的故事吧,这家日本电子和数字办公场所公司是日本第一家这样做的企业RE100计划的一部分上个春天。
在您驳回这种姿态作为另一个承诺之前,让我们记住,日本可再生能源市场与美国有巨大不同。但理光不仅拍摄了100%的可再生电力,它还渴望消除2050年的所有温室气体排放 - 是的,难以捉摸的“零”状态。
这并不容易。尽管中国对太阳能和风能等能源征收了上网电价,还是很贵在那里购买可再生电力。人们对核能的偏好依然强烈,那里的大型公用事业公司显然不像欧洲和北美那样愿意接受改变。跨国公司理光(Ricoh)首先接受转型的地方是可再生能源得到相对良好支持的地方。理光首席执行官杰克·山下(Jake Yamashita)在几周前的气候周仪式上说,理光在新加坡和欧洲的9个国家的业务已经实现了这一目标。
在其家庭草坪上,RE100的目标已经将电视台变成了一个声乐和有影响力的倡导者的政策变革 - 以及绕行障碍的创新思想。该公司处于创造的中心日本气候领导人(2009年成立的合伙企业)和日本气候行动计划(PDF)(与2017年7月发起的#WeAreStillIn运动相对应)。事实上,在过去的一年里,它已经促使更多的日本企业获得了RE100的收益:现在,日本的参与程度已经位居世界第三。跨国公司理光(Ricoh)首先接受转型的地方是可再生能源得到相对良好支持的地方。
山下在讲话中说:“我相信,只有采取行动,我们才能成为变革的催化剂。”
正如我最初的观点,理光愿意绕过这个系统。2017年4月,它走出来与当地非营利机构可再生能源研究所(Renewable Energy Institute)合作,该机构是一个公司网络的一部分,该网络正在倡导如何增加日本企业对可再生能源的使用。
一些巨大的公司在那种哲学中散步,包括富士通,伊特登,石武和软银,索尼和富士通,苹果公司,宜家,微软和巴塔哥尼亚的当地子公司。
理光公司可持续发展副总裁Sergio Kato在气候周期间告诉我,他们支持的途径之一是推动日本企业更直接地投资于项目。竞彩足球app怎么下载理光已经在Numazu和Atsugi的主要工厂安装了太阳能电池板,但它正在讨论一个更广泛的安装,为希望购买可再生能源的公司提供共享资源的想法。该公司正在尝试将其成像和数字办公设备的技术人员培训成安装和维护方面的专家。电动汽车充电基础设施。
除此之外,Kato表示,该公司正在试验努力培养技术人员对其成像和数字办公设备在安装和维护专家系统,将干净的经济转型的关键,比如宝马和日产电动汽车充电设施,潜在的能量储存技术。你还可以看到理光在太阳能电池板回收、LED照明改造和其他领域发挥作用,其经验丰富的服务人员可以成为资产。“我们需要迈向零碳社会;这不仅仅是关于电力,”加藤说。
两件简单的家务事来结束这段唠叨:
首先,如果你相信你的能源团队可以从更全面地管理项目和战略中获益,你就应该这么做仔细阅读新的白皮书(Greenbiz Research和Siemens发布的“用户的全面能源管理指南”)。(需要注册。)您可以听取10月9日讨论的存档版本在这里.
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