准备员工积极性的新时代？

公司是在竞争中吸引和留住最优秀的员工。根据最近的CBS新闻文章，比求职者多出100万个职位空缺。这种竞争是在失业率处于历史最低水平、顶尖人才难以吸引和留住的环境中发生的。而且，预计在未来很长一段时间内，这一市场仍将处于紧张状态。光辉国际研究从去年预测的超过85万人口的全球人力人才短缺，到2030年，大约相当于德国人口。

私了公司吸引和在如此紧张的就业市场留住优秀人才的能力是雇主与雇员之间的社会契约在那名难以想象甚至十年前的方式发生变化。

如今，员工不再在公司门口查看个人的社会和政治观点。他们开始在一家拥有领导层的公司内部施加压力，要求“调动他们”在他们关心的政治性社会和环境问题上采取更公开的立场，就像他们在政治竞选中的选民一样。

在亚马逊内部可以找到一个最近的例子来说明这一点。几千雇员签署了一封信，敦促首席执行官杰夫•贝佐斯（Jeff Bezos）及其董事会采取更有力的环保措施。更近的是大规模走出路展员工为了抗议公司向边境的移民拘留中心出售产品。

“工作目标化”（Job purposing）是指将任务驱动的目标融入日常工作的一个术语，可能是福利计划的下一个合乎逻辑的补充。

员工对自己的日常工作也有不同的期望。不乏研究发现，绝大多数员工在工作时都会为更多的社会目的寻找机会，这些社会目的被定义为为为慈善或社会事业服务。除此之外，越来越多的美国人越来越意识到并关注对环境健康和未来可持续性的新威胁，特别是与一个曾经有争议的话题有关的威胁，气候变化——其影响是显而易见的：满足员工对工作场所环境行动的期望是现代的必要条件。竞彩足球app怎么下载

然而鲜为人知的是，如何满足这一愿望的员工。即使是少为人知的是期望员工有他们对环境问题以及哪些公司正在履行职工度公司希望他们参与环境问题。为了更好地理解这种转变正在工作场所内的地方，地球份额委托调查在财富1000强（Fortune 1000）公司工作，以便更好地理解当前雇主和雇员之间的社会契约的员工。

环境期望差距

我们的财富调查1000名员工发现，如果公司为了满足员工期望对企业环保方面的努力，并获得相关的底线利益，他们已经在他们之前的显著工作。

《财富》1000强中只有15%的员工认为公司致力于解决重要的环境问题是优秀的。值得注意的是，高管们似乎没有意识到这种环境期望差距的严重性。他们认为公司对环境问题的承诺是优秀的可能性是非高管的两倍多。

研究还发现，建立员工参与计划不再可能足以让谁希望发挥影响的员工。本次调查确定员工敬业度为“努力使组织充分参与其员工在组织中的程序，实践和操作，包括慈善捐赠，志愿服务等多种方式，积极影响社会。”员工中，只有29％的人认为他们非常满意这些类型的机会。虽然员工希望公司组织的参与活动，他们更感兴趣的是两个新兴的做法：有意义的工作和公司的积极性。

把社会使命感成为今天的职场似乎是一种必然。近半数（48％），财富拥有1000名员工考虑通过自己的日常工作，被称为“工作用途变更，”非常重要的实践找到目的感。然而，只有26名员工的％的人认为，他们公司的环保承诺反映在他们每天的日常工作。

有意义的工作队伍比付费探亲假更高

事实上，“工作目标化”（job purposing）是指将任务驱动的目标融入日常工作的一个术语，可能是福利计划的下一个合乎逻辑的补充。调查发现，员工认为有目的的工作比带薪家庭假、灵活的工作安排和/或远程工作的机会、职业发展和培训的机会和/或继续学习的机会更重要。

把社会使命感成为今天的职场似乎是一种必然。

While more traditional benefits — competitive pay, paid vacations and holidays, affordable/reliable health insurance benefits and retirement investment options — rank higher, there’s little doubt that many employees see integrating a mission-driven purpose into the day-to-day job responsibilities as an expected benefit a company should provide.

转型变革已经进入职场

这些见解继续画一个约转型在全国各地的工作场所发生的程度，更明确规定雇主和雇员之间当今的社会契约的转变图片。为了竞争，在这个紧张的劳动力市场上保持竞争力，企业可以而且应该考虑以下操作：

• 探索，通过调查或其他方式，到员工相信你的CEO /公司正在为解决环境问题的一种有意义的承诺的程度。
• 审查内部沟通方法和渠道，确保所有员工都熟悉贵公司的环境承诺。确保消息传递在员工所在的地方与他们见面，在他们最常用的平台上使用可访问的语言（环境可持续性语言可以是技术性的）。竞彩足球app怎么下载
• 检查你公司目前的政策，计划和衡量员工工作满意度的方法。
• 制定全面的环境参与计划，为您的员工提供各种各样的机会并取得成功。
• 探索建立基于技能的志愿服务项目，如果做得好，可以为用户提供有意义的工作的员工，可以帮助，同时具有自己的社区内产生积极影响他们推进自己的职业生涯。
• 考虑整合你的可持续性努力-传统上可能是由专门的绿色团竞彩足球app怎么下载队牵头-通过教育和使用商业资源组（BRG）的交叉问题，如环境公正和健康，无障碍食品。

向前进

一个世纪前，员工安全不是雇主的关注。半个世纪前，企业可以无视少数影响员工的健康保险需求。一个四分之一世纪前，员工志愿者计划和办公用纸回收工作并不普遍。今天，所有这些做法都是整个财富1000强公司中是常见。

在劳动力市场上的优势去雇主谁第一次听到和自己的员工对提高环保行动的呼吁作出响应。而历史经验表明，员工的压力，环保融入工作和公众讲坛最终将使这些做法普遍存在。