在追求难以捉摸的“能源战略”的

我上个月参加优秀的特权纽约时报能源的明天会议是在巴黎马拉喀什COP22会议之前举行。会议涉及范围广的知名和备受尊敬的领导者，从政府和私营部门。该名单包括政治领导人，如维达尔·埃尔杰森，罗雅尔和劳伦斯蒂比亚纳和商业名人如彼得Agnefjäll，彼得·包必达和卡洛斯·戈恩。

突出的议程是关于企业和政策制定者正在做的事情的叙述后叙述 - 或者，在某些情况下，可以做 - 以便于从高碳到低碳能源未来的激烈所需但基本上难以实现过渡。相互关联的谈话要点的名单包括碳价格的重要性，需过渡到电气化的经济不依赖于化石燃料，这可能由分布式（对获得的承诺和CCS的危险和效率散装实用程序）能量递送模型。

不止一次，这些想法 - 等 - 中强调，作为帮助政府和企业，以满足COP21提出的目标的战略。

但这里的东西：一种用于促进能源转型战略是不一样的东西所有我们可以或应该做的事情的讨论，或者说我们已经做了。把它的另一种方式，能源战略不应该被误认为是促进特定选项，如电动汽车的部署，风力发电场，R＆d在碳捕获和储存或核电重新投资建设。（本次会议发生在法国，毕竟那里核电占全国电力供应的大约四分之三）。

这是太容易回应与我有什么来人来电的一连串“没有，因为”参数。

不要误会我的意思：关于选择的讨论是必要的燃料与什么可能是图像的想象力。但在同一时间，当战略讨论的重点与特定选项太多的排他性，这是太容易回应与我有什么来人来电的一连串“没有，因为”论据。不，我们不能有电动车，因为电力功率他们来自煤炭。不，我们不能有风电场，因为他们是如此难看，是危险的鸟类和蝙蝠。不，我们不能投资，因为泄漏的风险CCS，要么是因为碳所需的价格门槛还没有达到。

还有一个侧空翻“没有，因为”的说法。那就是，当涉及到复杂的系统内决策，说没有什么隐含删除一个机会作出明智的，以证据为基础的决策。When considering energy transitions, for example, saying no to nuclear power implicitly means saying yes to something else — to a default, such as coal or hydro — without thinking in detail about the default’s merits relative to the wider range of options that otherwise might be considered. Ultimately, when it comes to things like infrastructure and policy, saying no to something usually means saying yes to沉没成本和现状。

智能和前瞻性思维

所以，如果这一切是代表了一个能源战略发展的一个坏的替代品，什么可能算作一个好？

一个有效的能源战略的基石 - 或任何类型的商业或公共部门的战略，对于这个问题 - 是聪明和有远见的决策。也就是说，对于在科学严谨的，透明的且正当的方式组织分析，鼓励讨论和产生和评估的选项的方法。

能源战略，因此，是不是可以被释放到民选官员，公民或股东的报告。相反，它是一个生活过程上整理关于一系列广泛的能源选择的风险，成本和效益的信息和对话铰链。同样的，它提供了一个机制，为理解 - 和光作出选择 - 路径依赖;今天所做的某些决定和投资将在未来的决策和投资方面关门开。的方式，有效的能源战略结构的决策有关的能源选择功能有助于权衡当目标发生冲突。

要认识到，能源战略是不是一个尺寸适合所有的命题是非常重要的。

同样重要的是要认识到，能源战略是不是一个尺寸适合所有的命题。那可能在一个国家或经济部门工作的选项套件不一定要在别人可行的。从表面上看，这似乎是一个障碍;在现实中，这是一个好处。

国家和企业的主权手段，演员将制定战略一下自己的能源期货。然而，主权并不意味着视而不见，以期权和其他人的经验，广阔的市场;在建设的原则适应性管理，有效的能源战略包括学习 - 重要的是，有利于中期修正 - 内和跨组织和社区 - 选择的选项部署后。

投资组合的利弊

当我教或公开谈论这个，我用如何思考能源战略的比喻是金融投资。无严重财务投资者 - 并没有错：能源战略，因为它的可持续发展的结果，是严重的企业 - 将作出决定而创造性地思考不同的投资组合，并没有关于其利弊，风险和收益的思考。竞彩足球app怎么下载此外，没有严肃的投资者在一家信息（与学习）的真空;也不会，他们制定和实施决策的今天没有监控，并在必要时重新审视，在未来的决定。

同样，不同的投资者有不同的目标和接受风险不同的公差，这两者必然随时间而改变。这非常有意义，因此，投资者A的投资策略会从投资者B的不同;同样，投资者A今日策略将在这同投资者的战略10年不同于现在。此外，即使投资者A和投资者B重拳出击不同的途径，这将让他们无法监控和相互学习经验适得其反。

能源战略还具体涉及到的“投资者”的目标。一个有用的策略是一个建立帮助这些投资者的框架 - 在这种情况下，政策制定者，科学家和创新者和公众 - 回答关于对能量系统的组件被优先问题。具体而言，能源战略应告知有关的能源组合，其中，这些投资应该在地理上做出的每个要素投入和信号或临界点的期望水平的决定，将触发资金和注意力的再分配从一个资源（煤或天然气等）到另一个（比方说，可再生能源）随着时间的推移。还应该帮助那些准备发展的源和那些需要更多的研究来区分。

覆盖在这些元素是对风险和不确定性的水平问题...受影响的利益相关者都愿意忍受。

覆盖在这些元素是对风险和不确定性的层次的问题 - 关于近方面的成本和不同能源期货的长期气候影响 - 受影响的利益相关者都愿意忍受。在一天结束的时候，能源战略铰链上的一系列需要重型起重决定;固有的复杂性，不能碰一碰了。

由纽约时报会议结束时，我被认为，当涉及到“能源的明天，”有没有好的想法短缺在那里的事实感到震惊。然而，有很好的策略短缺。的能源格局是动态的，可以说是代表了应对气候变化的战斗中最重要的前面。

反思中，我们制定和实施能源战略的方式 - 尤其是在特朗普的时代 - 这将是势在必行。