出版业为可持续文化写下了新的篇章

以下问答节选自巴德商学院3月17日的MBA课程可持续的商业星期五播客。可持续商业周五将学生聚集在一起巴德的可持续发展MBA竞彩足球app怎么下载与商业、可持续发展和社会创业方面的领导人合作。竞彩足球app怎么下载

图书出版是280亿美元的产业在美国。虽然电子书和有声书的销量有所增长，但纸质书仍然是大多数美国人阅读书籍的方式。然而，它也是一个资源密集型产业，生产约1240万公吨的碳每年。

输入切尔西绿色出版。1984年，由伊恩·鲍德温和马戈·鲍德温创办的切尔西·格林出版社被公认为是政治和可持续生活实践方面书籍的领先出版商。它的主题包括再生农业、地方经济、绿色建筑和可再生能源。

切尔西·格林也是这个行业的领军人物其环境行为该公司95%的图书都是用不含氯的再生纸印刷的，通过与北美而不是海外的印刷商合作，最大限度地减少碳足迹。它在每一本书中都包含一份环境影响声明。2012年，切尔西格林成为一家员工所有的公司。

上个月，巴德可持续发展MBA的学生与切尔西•格林(Chelsea Green)联合创竞彩足球app怎么下载始人、总裁兼出版商马戈•鲍德温(Margo Baldwin)讨论了该公司的使命和影响。

巴德MBA:切尔西•格林(Chelsea Green)被认为是可持续生活书籍的领先出版商。你是如何建立公司的?

Margo鲍德温:该公司成立于大约33年前。我们真的没有这个想法，我们要做一个出版公司，完全致力于可持续发展，所以我们成长了一点这个使命。竞彩足球app怎么下载刚开始的时候，我们只是想做一些广义的好书。我们是相当折衷的，但经营一家小型出版公司的现实，以及你要想生存就必须立足于细分市场的认识，让我们专注于我们真正想做的书。

一旦我们意识到我们将关注环境和可持续发展的生活方式——包括很多实用的，指导书籍——我们的出版项目就得到了更好的定义。我们开始建立所谓的后备书目，这些书年复一年地继续销售。这不是一件容易的事，我们花了很长时间才成为一家稳定的公司。但我认为最终我们建立了一些实质性的东西，影响了很多人。我们对此感觉很好。

巴德MBA:你在切尔西格林的角色中，最让你感到满足的是什么?

鲍德温:每当你觉得有可能改变对话或改变世界的新书上市时，你都会感到非常满足。关于图书出版，你不只是做很多相同的东西。每本书都不一样，每个作者也不一样，所以它创造了很多有趣的关系。它还需要紧张的创造性工作，不仅要使书的编辑，生产和出版，向世界推出和成功的营销。

切尔西格林公司在环保方面也处于行业领先地位，它使用不含氯的再造纸印刷95%的书籍，并通过与北美而非海外的印刷商合作，将碳足迹降至最低。

然后，你会觉得，“哦，我们写的这本书很好，现在它开始运行了。”作者很高兴，我们也很高兴。它正在产生影响，我们正在影响文化。”

相反，当你在一本书上投入了大量的时间和精力，但不管出于什么原因，它都不起作用，这会让你非常沮丧。但它从不无聊，因为每本书都是不同的。你身处创意产业，你必须记住这一点。

巴德MBA:你觉得员工持股模式对你来说成功了吗?

鲍德温:我们很高兴我们做到了，但我们觉得我们才刚刚开始。这将取决于随着时间的推移这将如何实现。

作为一个非常小的公司，这是一件非常复杂的事情。它在行政层面上扩展了我们的能力，以确保我们做的每件事都是正确的。它涉及很多复杂的法律和会计问题，这就是为什么大多数员工持股计划都是规模更大的公司。它在法律上被视为一项退休计划，因此公司的股票是代表员工以信托方式持有的，其个人账户会随着公司股价的推移而增加或减少。

因为它在某种程度上没有真正改变管理结构，所以有时员工很难理解所有权意味着什么。你必须努力建立所有权文化，而这不是那么容易做到的。员工们很难理解这样一个事实:当老板和当雇员是不同的。

巴德MBA:成为员工所有人是否有积极的方式进一步嵌入了公司的共同价值观?

鲍德温:这是一件微妙的事情。如果你吸引了合适的员工，他们会想要留下来，因为他们得到了很好的福利。他们确实觉得公司的未来与他们利害攸关。

只是需要做很多工作来维护和发展这种理解。如果你看看我们的邻居，亚瑟王面粉公司，这是一个更大的公司，他们有整个委员会，部门和专门人员致力于实现它。当你在一家非常小的公司工作时，就比较困难了，因为你没有足够的人力投入。你必须让它不断发展，并试着把它融入到你谈论公司的方式中，融入到你如何吸引新人，以及你对这些员工的期望中。

每当你觉得有可能改变对话或改变世界的新书上市时，你都会感到非常满足。

但越来越多的人意识到，成为一家员工持股的公司是一件很棒的事情，我们的员工为他们所做的事情感到自豪。另一方面，有时我们的年轻员工并不相信他们为退休而存下的任何东西会成为现实。他们无法想象30或40年后他们还能从中获利。所以年龄问题还需要解决，但我认为这对每个员工拥有的公司都是正确的。

巴德MBA:这可能对任何地方的任何员工都适用。当你还年轻的时候，要做一个对自己未来负责任的管家似乎很遥远。

鲍德温:是的,确实。年轻的员工往往现金较少，所以他们的态度是，“嗯，听起来不错，但现在就给我现金——我需要它来支付我的房租。”There is that aspect, too.

巴德MBA:你想向那些寻求改变或希望参与运动的人传达什么信息?

鲍德温:想做就做。这取决于你的激情所在，是创业还是成为一名积极分子。你只需要找到一个这样做的组织，然后加入。

如果你找不到人来雇佣你，那就自己动手吧。这比你想象的要容易，尽管这是一项非常困难的工作。首先，你必须追随那些激励你、激励你的东西——然后，你就能找出具体的细节。

你可能在学校作业中被告知你需要做一个计划，做一个损益表，准备一些钱。但很多事情都是从很小的层面开始，然后发展壮大。如果你有一个好主意，你应该按照它去做，看看你能不能把它实现。

年轻人有时认为他们必须被雇佣，但实际上你没有。你只需要行动起来。有时这意味着志愿工作，然后工作就变成了工作。它有时意味着开始一个小生意。不要被那些似乎已经建立起来的障碍所迷惑。