在GreenBiz 20上的挑衅、谩骂和勇气课程

格林尼兹20第二届全体会议涵盖了可持续性的几条主线——从讨论最新的循环实践、深入了解食品体系的状况、深入利维-斯特劳斯基金会以及与动物福利竞彩足球app怎么下载开拓者寺庙格兰丁进行一次精彩的零散而愉快的对话。

以下是我的一些重要经验。

智能标签让我们看到了可追溯性的未来

在一场节奏清晰的谈话中，GreenBiz循环经济高级分析师Lauren Phipps手机app买球靠谱吗与Avery Dennison零售品牌和信息解决方案副总裁兼总经理Deon Stander探讨了技术和伙伴关系如何开始塑造追溯的未来;以及Closed Loop Partners循环经济董事总经理凯特·戴利手机app买球靠谱吗(Kate Daly)。

Stander表示，由于智能技术和合作伙伴的支持，该领域正迅速从简单的静态条形码发展到能够在整个供应链中捕获多个级别的数据。

他说：“我们正在识别脱节，我们正在收集分层数据，以帮助我们改进如何建立基于消费的个人社区，确定回收产品的新方法，并在整个价值链上建立更好的联系。”。

以服装行业为例，戴利提供了一个关于未来挑战的速成课程:“时装业每年生产数十亿件产品，其中35%从未售出，85%最终被填埋。产生影响的机会是无穷无尽的。

我们处在一个独特的时代，我们的价值观正在经受压力考验. ...我们的首席执行官明确表示，我们必须加倍努力保护被边缘化的人。

要扩大这项工作的规模需要什么？每个价值链合作伙伴共同努力的更广泛生态系统，以及人们更愿意参与谈判。正如斯坦德总结的那样，“这些挑战非常艰巨，但共同面对就不那么艰巨了。我们可以一起更好地嘲笑[我们的企业和我们的员工]的未来。”

所有的目光都集中在农民身上

在嘉吉（Cargill），一家在全球食品体系中占据独特地位的私营公司，韧性是一个充满负担的术语。它在世界上一些最艰难的供应链中运作，包括棕榈油、大豆、可可和牛肉。嘉吉公司首席可持续发展官露丝·金梅尔舒（Ruth Kimmelshue）深知一个难题，即在保护这些资源的同时，持续生产足够的粮食来养活我们不断增长的人口。竞彩足球app怎么下载

她说：“我是第五代农民，我敏锐地意识到我们的农民在解决可持续性问题方面所起的作用。”。竞彩足球app怎么下载

Kimmelshue说，该公司正在实地部署几个项目，包括与农民合作改善耕作方式、投资和引进新技术，以及尽可能确定其在影响公共政策方面的作用。

她的建议是：农民是土地的自然管理者，他们有保护土地的一切动机。不要责怪他们，与他们合作，创造激励机制，展示集体进步信号。

在李维·施特劳斯基金会做领导

李维斯基金会(Levi Strauss Foundation)执行董事丹尼尔•李(Daniel Lee)在与资深记者马克•冈瑟(Marc Gunther)的交谈中，让我们得以一窥该基金会一个多世纪以来如何致力于社会正义问题，并有目的地将慈善重点放在保护边缘化群体上。

李说：“我们是艾滋病流行的第一个基金会，在媒体头条逐渐消失之后，我们一直在关注它。我们在其他公司没有勇气解决LGBTQ权利的问题上提出了自己的意见。这是因为我们实行基于价值观的慈善事业。”

李开复警告说，最近的破坏性趋势并不总是前进的最佳途径，他建议，许多社会正义问题需要耐心和坚持。“边缘化社区面临的问题是系统性的，根除系统性缺陷需要时间和承诺，”他说。

在公司和基金会可以解决的问题很多的时候，李如何继续为投资社会公平问题作出辩护？

他在提到2016年美国大选时表示：“我们正处在一个独特的时代，我们的价值观正受到压力考验。在多样性和包容性方面的艰苦努力成果正受到威胁——我们的首席执行官明确表示，我们必须加倍努力保护边缘化群体。这一格言与我们作为一家企业的运营方式并无分歧，”他说，他补充说，过去两年也是利维·施特劳斯作为一家企业的最佳两年。

李总裁表示:“最近，企业的呼声越来越高，因此没有时间袖手旁观。”

西装革履的人滚出办公室!

晨间全会的最后一位演讲者是煽动者，主要作者，科学家，自闭症和动物行为方面的演讲者，坦普尔·格兰丁。在与GreenBiz执行编辑Joel Makower的一段令人愉快的支离破碎、快节奏的对话中，她触及了很多问题，包括动物福利、视觉思想家的价值、变革管理以及她对未来的建议。总之，她提出了三条建议:

• 专注于理解什么是最佳的，而不是最大的（暗指以动物健康恶化为代价最大化动物产出的痛苦做法）。
• 走出你的办公室，去看看地面上的情况如何。
• 广泛分享你的解决方案并展示方法。

时间不等人

但CDP主席布鲁诺·萨尔达（Bruno Sarda）以其乐观的警告为这一天定下了基调：“时间在滴答滴答地流逝。我们不能承受损失。我们有10年的时间来纠正错误，公司很快就找不到借口来避免披露其影响并对气候采取行动。”

公司仅仅关注自己的碳足迹已经不够了。“我们需要的规模。我们说的是数万亿美元的机会。我们需要每一家企业都站出来，显示出变革的意愿——因为增量已经不能再满足需求了。”

是时候创造历史了。你可以决定你想站在历史的哪一边。

编者按:这篇文章在2月12日进行了更新，删除了有关拉夫·劳伦如何使用艾弗里丹尼森标签技术的信息。