基于平台的网格承诺电源提升

平台商业模式重新定义了现代经济。从个人计算和电子商务的泰坦，如苹果和亚马逊到普遍存在的金融服务，我们与几乎是第二次想法（思考ATM和信用卡），各处的行业从一方面的管道交付系统重新定向到了多种平台上信息和服务在演员之间的许多方向上流动。

该平台概念也已为电厂部门建议 - 通常在“分销系统运营商”或DSO的标题下。平台市场的概念使得巨大的承诺为解决网格上的许多现代挑战，包括分布式能源（DERS）的整合以及与之相关的业务挑战。尽管这些概念的承诺和似乎恰当地，但平台市场可以提供的生产者 - 消费者关系的创新和恢复程度都可以在网格上引入缓慢。

电力系统是非常复杂的，并且在完全烘焙的DSO或平台设计之前需要考虑许多角色，法规和物理系统。

有原因。电力系统是非常复杂的，并且在完全烘焙的DSO或平台设计之前需要考虑许多角色，法规和物理系统。但是，从这方面得出结论是错误的，即DSO平台在电力行业中无法实现或太难。事实上，DSO创新已经发生 - 在某些情况下在意外的地方 - 并表明我们认为是DSO可能或可能不是我们得到的DSO。那没关系。

那些和众多的洞察力出现在去年年底这一主题的讨论elab summit，岩石山学院的一部分电力创新实验室（elab）。德克萨斯州奥斯汀的两天，Elab成员挖掘了“DSO模型：角色，收入和激励措施”的主题。虽然该集团没有“解决”DSO问题，但一些建筑块和光的信标表明，该行业可以在哪里领导。

DSO提案比比皆是

关于DSO系统应该采取什么样的形式，人们提出了许多意见和建议。至少在美国，最值得注意的是纽约REV流程，监管机构决定将该效用放在“分布式系统平台”（DSP）（DSP）提供商的角色 - DSO概念上的变体，强调集成DER实现系统目标的作用，包括网络效率，新客户服务的增长和温室煤气减少。作为外出的纽约公共服务委员会主席Audrey Zibelman最近说：

如果您是分发实用程序，则不再向消费者提供电线来说;您需要成为平台：将消费者与供应商互连，降低交易的成本并将数据转换为信息，以帮助消费者以更有效的方式实现其商品。您必须成为分布式能源资源的集成商和这些市场的推动者。

在加利福尼亚州的另一面，公用事业公司需要在金州自身的现代化实用和分销系统中提出“分销资源计划”（DRPS），以更好地整合新的DER技术和能力。与此同时，在伊利诺伊州在伊利诺伊州在伊利诺伊州在伊利诺伊州举行了促进将该效用转变为平台商业模式的想法。在那里，首席执行官和高级公用事业管理人员公开表示他们希望将公用事业商业模式重新发布到a中智能能量平台模型。

不仅监管机构和公用事业公司持有此愿景。为实现他们的全部潜力，许多太阳能公司和其他第三方服务提供商也看到了更多的机会，可以提供更多交易平台，用于销售服务和到达客户。这些包括思想为公用事业更广泛的作用，如a所示最近的智能电力联盟文章，提出了公用事业利用其平台角色，为智慧城市计划提供基础设施支柱的想法。

问题多于答案

随着建议和讨论的积累，以及对某种类型的DSO系统需求的认识越来越广泛，构建DSO系统的复杂性也被揭示出来。许多互联网企业和其他平台市场不是资本密集型的商业模式(比如AirBnB和Uber)，也不受制于传统的投资和监管体系。但事实证明，将配电网改造成一个多方面的平台并不容易。不过，数字企业所拥有的一些价值丰厚的机会也可以在电网上得到利用，它们可能在重新配置资本费用方面节省大量经济成本，并提高经济效率。

超过大多数其他行业，电力已经严重监管，具有自然垄断的特点和进入的重要障碍（一些障碍是真实的，其他障碍被根深蒂固的市场结构施加）。这需要解决公共和机构论坛的棘手问题，例如公共公用事业委员会审议课程或政策辩论。

只有一些面对DSO发展的主要问题是：

• 谁应该在DSO的作用中服务？如果这是对现有公用事业的自然和适当的作用，有竞争的看法新的独立组织应建立(如建立独立系统运营商市场)，以及DSO应是盈利性或非盈利性实体。

• DSO的收入模型是什么？平台市场与许多收入结构进行了复制，包括交易费模型，广告和高级服务。供应商源性与消费者派生的收入结构之间也有一个选择，与愿意支付和市场的每一侧的支付和相对价值的意愿。

• 应该在DSO市场交易的产品或服务？无论熟悉的产品是否为市场的基础，都有一系列的视角，或者是否应制造特定于分配的产品，如局部拥塞救济或无功功率。有些人也可以看到DSO市场，以更加服务的前导而不是基于商品产品的交易。服务示例包括以客户为导向的产品，例如账单波动率的风险管理，或减轻客户对其能源决策的直接责任的计划。

• 如何使用批量系统操作协调分发级别市场？这里的问题包括如何协调调度和调度程序，以及如何确保不会出现双重付款或其他财务问题。

正如这些问题所表明的，监管机构、公用事业公司和行业专家发现，尽管DSO概念乍一看可能相对简单和有吸引力，但随着你越接近，它往往会变得越复杂。

了解更多关于分布式能源系统的信息，请访问边缘17.在加利福尼亚州圣克拉拉，9月19日至21日。

DSO创新正在发生

这不是理由为绝望。事实上，错误可能在于假设我们需要在一开始就知道每个DSO设计问题的答案。虽然上面的设计决策很重要，也很重要，但是我们可以从实验和示范项目中学到更多的东西，而不是从试图预先解决所有问题的抽象讨论中学到的。12月召开的实验室峰会回顾了几个值得注意的例子是DSO设计可能会领导的有益人员。

纽约州是试验的温床之一，在那里，在REV程序下的公用事业正在被推动试验DSP的概念。例如，ConEdison公司正在纽约市的300个家庭中实施一个“虚拟发电厂”(VPP)，并正在测试聚合DERs的新方法，包括太阳能和存储，以取代对传统投资的需求。VPP的技术潜力被证明是非常有前途的，但扩大项目规模可能是具有挑战性的，包括如何使VPP方法与现有的收费设计兼容，以及如何允许聚合资源竞标进入纽约独立系统运营商市场。

许多太阳能公司和其他第三方服务提供商也看到了更多交易平台提供的机会，在这些平台上销售服务和接触客户。

另一个令人兴奋的实验来自世界的另一边。澳大利亚可再生能源机构（竞技场）赞助了一个项目，以便在其竞争力的市场结构中配对技术分散式能源交换(deX)项目．在deX的核心，DSO功能是由软件即服务层提供的，该层审查来自多个供应商的可用性和报价，以汇总来自单个家庭的需求响应和相关服务。

软件，由Greensync.，选择最低成本的出价，以便为分发网络运营商（例如实用程序）提供所需的能量或需求减少。虽然项目的规模很小，但它引入了一个有趣的潜力进入DSO辩论：而不是实用程序与第三方范例，可以像写软件一样简单，并将其集成到网络中？

有关DSO未来的迹象也可能从传统电力部门之外浮现出来。例如，区块链支持的系统可能会带来革命性的机遇，它可能改变数据收集和共享的方式，更不用说支付和其他合同的执行方式。众多的组织和倡议(包括超涉及的项目在Linux基金会和RMI能量Web基础）迅速地阐述了这种空间，以开发能够定义新应用的技术和业务结构。

接下来是什么?

这一切意味着什么?显然，在实现DSO愿景之前，我们还有一段路要走。当然，在DSO的身份、收入结构等方面，还有一些重大问题需要解决。这是一个拥有大量遗留系统的行业的现实——无论是物质上的还是制度上的——这对经济和国家安全至关重要。

但是，在这些讨论进行的同时，我们也必须为实验和渐进学习腾出空间。领先的州和公用事业，尤其是新进入者和创新者，正在展示基于平台的电力系统可能是什么样子。应加快这些努力，扩大其成功。然后，十有八九，这些问题将开始得到回答。