真正的进展可能很难取得。七个多月后滑坡股东投票在宝洁(Procter & Gamble) 10月份的股东大会上，宝洁指示公司确定如何以及是否能够在其供应链中消除森林砍伐和完整的森林退化，宝洁尚未采取有意义的步骤来解决其森林足迹问题。

今年3月，该公司在现有方法的基础上增加了一倍，采用了同样的老方法可持续发展的神话竞彩足球app怎么下载在其新环境、社会和治理平台对于投资者来说。但就在几周后，自然资源保护委员会发表了新证据宝洁未能确保其森林资源的获取不会以原住民的基本权利、受威胁的物种和全球气候为代价。

现在,最近的一次计分卡雨林行动网络(RAN)发布的报告再次证实，在应对森林风险商品采购影响方面，宝洁在跨国消费品市场落后于同行。在跑的评价针对品牌和银行如何应对森林破坏、持续的土地掠夺和针对当地和土著社区的暴力行为，宝洁发现自己是最严重的违法者之一，并获得了F级。

宝洁未能确保其森林资源的获取不会以原住民的基本权利、受到威胁的物种和全球气候为代价。

但尽管宝洁迟迟不采取适当行动，但其他消费品巨头继续证明进步是可能的，包括环境和公民社会团体长期以来一直奉行的许多政策呼吁宝洁采用. 联合利华、Mars等公司的这些最新政策只是改善企业可持续性的开始。尽管未来的道路需要所有有森林足迹的公司采取更多措施，以消除其毁林和完整的森林退化影响，并维护人权，但宝洁将看到进步，不仅仅是从这些其他公司那里学习，同时，通过进一步展示行业领先的承诺，使其实践符合竞彩足球app怎么下载其公开确认的相关人权和可持续性原则。

一些公司走得更远，以确保没有毁林或完整的森林退化

不砍伐森林、不清理泥炭地和不开发(NDPE)的承诺在企业界相当普遍，而且已经落实多年，宝洁公司包括．但一些公司已经认识到，仅靠这些承诺是远远不够的。例如，联合利华最近人与自然政策在企业集团层面为供应商建立明确的上游问责机制，以最大限度地减少砍伐森林和对各种商品的影响，而不是只关注一种商品，如棕榈油。联合利华也报告它将通过使用卫星监测和地理位置跟踪等技术来提高可追溯性和透明度，以帮助它在2023年前实现无森林砍伐供应链。

同样的,火星致力于采购五的原材料与滥砍滥伐——包括棕榈油和纸浆和纸张——仅从生产商和供应商,证明符合没有森林砍伐原始森林或领域的高保护价值,没有高碳发展股票森林地区和泥炭地发展。为此，玛氏正在建立一个监测平台，以核实供应商是否符合公司的要求，如果供应商没有达到玛氏的无砍伐要求，公司将聘用、暂停或移除这些供应商，如果这些供应商在得到通知后仍未遵守规定。

透明度和问责制与可持续性携手并进竞彩足球app怎么下载

当涉及到确保供应商对公司制定的政策和承诺负责时，透明度是必要的。例如，最近开通了Nestlé披露其供应商名单横跨15种大宗商品，占公司年度原材料采购的95%，并已披露初步方案森林碳足迹分析．在棕榈油采购方面，联合利华的报告类似，包括发布列表被暂停供应的直接棕榈油供应商和间接棕榈油种植者的数量。

两家公司也都有处理供应商不合规问题的程序。联合利华的棕榈油申诉程序，提供了对供应商提出投诉的途径，以及制定和执行有时限的行动计划以解决投诉的程序。雀巢的申诉机制适用于所有员工和利益相关者，公司的报告包括其每年收到的信息数量和类型的透明度。雀巢的网站还提供了如何报告关注和发送报告后发生的事情的指导。

尽管宝洁公司发布了一份棕榈不满追踪今年早些时候，它仍然缺乏对纸浆等其他森林风险商品的公众不满追踪系统。相反，宝洁将矛头指向了一位将军申诉程序通过一个独立的公司来报告与供应链相关的违规行为，在报告哪些违规行为以及公司如何应对这些违规行为方面缺乏透明度。

尊重土著和当地社区的权利

要求供应商获得当地和土著社区的免费、事先和知情同意(FPIC)，这些社区的土地可能会受到现有和新业务的影响，这是可持续、道德采购的一个基本要素。联合利华的人与自然政策要求其直接供应商包括维护FPIC权利和独立核实其合规性的程序。好时和凯洛格还在其订正政策中明确承诺对骚扰、恐吓、将人权、环境和土地维护者定罪或暴力行为零容忍。值得注意的是，好时(Hershey)、玛氏(Mars)、Nestlé和其他可可行业目前面临的问题一场官司声称以前在供应链中使用过儿童奴役。重要的是要看到这些公司如何将其人权承诺付诸实践以解决这些问题，以及它们最近对政策的改进和供应链透明度和可追溯性的增强如何有助于防止进一步的潜在侵犯人权行为。

而宝洁的修订木浆采购政策表示公司尊重土著和当地社区给予或拒绝他们的自由、事先和知情同意的权利，目前尚不清楚宝洁的政策是否真的要求其供应商证明他们的遵守，如果是，如何。考虑到自然资源保护委员会最近的情况，这尤其令人担忧《千刀万剐》报告发现宝洁的三家关键纸浆供应商不需要宝洁公司尚未宣布对FPIC采取任何行动。制定明确的政策要求供应商证明FPIC已获得，这是尊重土著权利的必要步骤，同时提供必要的申诉程序，以识别和纠正可能伤害工人和当地社区的不合规问题。

承认并减少上游排放

企业必须超越自身经营活动产生的直接温室气体排放，努力减少与采购相关的间接排放。这些“范围3”排放包括公司价值链上游和下游的所有排放，如与为其产品砍伐森林纤维相关的排放。2020年,联合利华宣布承诺到2039年实现所有产品的净零排放，包括公司使用的材料来源的scope 3排放。为此，该公司认识到，它必须与整个价值链的合作伙伴合作，因此，优先“与我们的供应商建立伙伴关系，这些供应商已经制定并承诺自己的科学目标。”

应对气候和生物多样性危机，需要宝洁等公司走出他们认为舒适的领域，做出大胆的承诺，从根本上改变现状。

在纸浆行业，纸巾制造商Kimberly Clark致力于“从购买的商品和服务以及出售产品的报废处理中”绝对范围3排放量减少20%，以及到2025年将其天然林纤维足迹减少50%的目标。鉴于这场灾难，这一点尤为重要对气候的影响用砍伐过的森林做厕纸

目前，宝洁既没有科学的承诺，也没有减少其Scope 3排放的时间表，尽管这些排放占了绝大多数该公司的碳排放量。这一遗漏无疑让该公司成为气候变化方面的落后者。

怎样才能让宝洁成为环保领导者呢?

应对气候和生物多样性危机，需要宝洁等公司走出他们认为舒适的领域，做出大胆的承诺，从根本上改变现状。这才是真正的领导力其他公司正在证明这是可能的。

尽管这里强调的公司仍然有一个有很多工作要做全面消除森林、气候和人权影响，这些公司政策与提高透明度和报告相结合，表明公司目前正在采取哪些措施，尽量减少对森林和受森林风险商品生产影响的土著人民、当地社区和工人的影响。

宝洁必须做得更多，以跟上同行的步伐，更要成为环境、社会和公司治理的领导者。最终，强有力的企业承诺和透明度只是实现更道德、更可持续供应链的工具。宝洁选择哪些具体的工具，以及如何应用这些工具，将决定该公司能否跟上同行的步伐，并充分回应投资者的担忧，同时满足全球环境危机所要求的紧迫性。

这篇文章最初发表于NRDC的专家博客．