宝洁和西尔斯在零浪费的道路上分享他们的秘密

零浪费已经成为城市和企业试图达到极致的可持续性之间的号角。竞彩足球app怎么下载消费者和市民想它。

在一个没有空间容纳垃圾的世界里教皇本人对此表示谴责在一种“一次性文化”中，将某些废物出口到第三世界国家进行拆解或回收往往会损害从事拆解工作的人，零废物是值得追求的。

许多公司都采取它在他们自己减少浪费，有些目标是零废物的产生。即使是一些非常大的公司，如沃尔玛，有的厂家多方面处理大量的材料，如宝洁见零浪费作为实现的目标。

但要实现零废物是很困难的，如果考虑到庞大的供应链或分散的零售网络，零废物的主张可能是一个雷区。专家警告说，最好有证据。

“有这么多的组织了在世界上都集中在将零废弃物填埋或减少他们的垃圾填埋场，”塔德Radzinski，认证的GreenCircle认证官员说。“所以，我们只看到走出家门，去验证这些说法，审核，看是否这些事情实际发生了巨大的需求。”

他说话的声音很小通过网络直播GreenBiz主持在过去的一周里，两家公司在讨论减少浪费的过程和策略。宝洁公司在其三分之二的业务中实现了零浪费，以及西尔斯控股公司。自称为刚刚开始与这里的1700名零售商店经营的征程。

该网络广播由卡万塔，这是在提供可持续的废弃物和能源解决方案，社区和希望寻求对环境负责的和无害化处置不希望的残留物质的企业处于世界领先地位。

Covanta还运营着一个由45个废物转化能源设施组成的网络，这些设施利用了减少、再利用和再循环工作后留下的废物，以产生可再生能源，供电网使用。

宝洁公司的消费产品巨头在70个国家$ 83十亿在年销售和运营，拥有远大的目标最终使用100％的可再生或可回收材料在其所有产品和包装，并产生零消费者或制造垃圾填埋。

它还致力于最终用100%的可再生能源为所有发电厂供电。目前，它在可再生能源方面只占18%左右。它还一直致力于用其产品“取悦消费者”。

怎么样？

该公司在减少废物流方面遥遥领先，去年实现了2020年的目标。

截至去年“材料进入宝洁植物的99.6％被用益，”用不到百分之一去的垃圾填埋场，斯科特·伯恩斯，采购的副主任说。

伯恩斯设计了一个项目，他称之为“全球资产回收采购”，旨在使宝洁的140家工厂进行更为密集的废物减少和再利用。该项目首先是清理废物流，然后是寻找成品的回收，然后是原包装材料，最后是设备和零件的回收。

他补充道：“我们将有益用途定义为再利用、再循环、生物处理或废旧能源回收。”。“我们不允许在没有能量回收的情况下焚烧（废物）。”

问题因地点而异，但该公司现在可以吹嘘，全球140家工厂中有82家是零垃圾填埋场。

这不是那么容易，因为它的声音。宝洁前开始减废计划十年。

但在2007年，它却陷入了困境，一半的垃圾仍被运往垃圾填埋场——100万吨的垃圾中，甚至有一半仍然是大量的垃圾。

“我们没有得到我们想要的结果，”伯恩斯说。因此，该公司加大了力度，决定设立一个“站点解决方案提供商计划”，因为每个站点的障碍往往不同。伯恩斯说，该公司研究了当地市场，寻找专家与每个工厂合作，因此每个站点都有自己的站点解决方案提供商。

然后情况开始好转。那个踢球的人呢？他说，自2008年以来，零废物计划已为该公司节省了20亿美元，今年有望节省2亿美元。

西尔斯

西尔斯控股公司拥有西尔斯和凯马特门店的庞大的零售网络 - 约1700个零售点都在一起 - 与34个配送中心沿NAD 410仓库和呼叫中心。它拥有196000名员工，并产生$ 31日十亿的年收入。

因此，设计一个包含如此庞大组织的废物减少计划并不容易。

西尔斯控股（Sears Holding）可持续发展和绿色领导力主管保罗·坎贝尔（Paul Campbell）表示：“我们在零浪费的征途上还很早。”。竞彩足球app怎么下载

“零售一般是巨大的压力下，修改商业模式，改变和适应，”他不断变化的顾客说。它需要更多的与客户以及供应商的互动。

坎贝尔说：“当我们找到吸引下一代客户的方法时，他们不仅要求废物的透明度，而且要求与可持续性有关的许多事情的透明度。”。竞彩足球app怎么下载

西尔斯一直以“做废物管理的事情”等可持续发展问题进行了数年，但一直没有对外传达他们。竞彩足球app怎么下载但是，这将是今年。

坎贝尔说，今年西尔斯控股将发布其第一份企业责任和可持续发展报告。竞彩足球app怎么下载

清爽的坦率，坎贝尔说，西尔斯，当它真正深究其业务的具体情况，意识到它可以做得更多。

他说：“在减少废物方面，我们认为我们有一个很好的故事要讲，但当我们真正投入并开始测量废物（产生）的数量时，我们意识到——和许多大公司一样——我们是极度脱节的。”在减少废物方面，“我们认识到我们可以做的还有很多，”他说。

所以它已经开始推动计划，设定目标，跟踪进度和基准与竞争对手及其存储之间的数据。

西尔斯从事其门店在减少废物竞争，作为一个公司来说基准或比较其对类似企业的成功。

“我们使用一个集中的数据系统。我们当然认为这是一个收集（来自站点的信息）并降低风险和预测的机会。

Radzinki说，这是不容易的，任何一家公司，尤其是大公司有许多操作和使用许多原料，去哪里他们可以声称零废弃垃圾填埋场的地方。

他的组织有两项认证，零废物转移和零废物填埋。

“废物非常复杂，”他说。他的认证计划着眼于以下方面：

拉津斯基说：“因此，当我们谈论垃圾填埋场的废物转移时，我们分析并验证了材料确实是以可接受的方式从垃圾填埋场搬运和转移的。”。

“有很多公司都声称自己做的事情不符合条件。”因此他赞扬了那些符合条件的公司，包括宝洁公司，因为他们定义了自己在做什么。