从百事到联合利华，5个循环经济的消费品战略手机app买球靠谱吗

你还记得巴塔哥尼亚告诉我们"别买这件夹克"然后开始的时候吗关注修复，再利用和回收使用过的齿轮?

巴塔哥尼亚的常见的线程倡议是一个很好的例子手机app买球靠谱吗或“闭环”原理;当人们不再需要他们的巴塔哥尼亚齿轮，该公司收回它，并使它成为新的齿轮。

投入到生产初始产品以及产品本身的资源，会被循环用于生产具有相似价值和效用的新产品。

李维斯是另一家成功运用循环经济原理的服装公司。手机app买球靠谱吗李维斯的愿景是消除浪费文化，促进实用和创造性的方法来延长牛仔裤的寿命，重新利用它们，和/或回收和再处理纤维为李维斯的下一代原材料。

除了服装，许多耐用产品公司也采用了循环经济模式。

戴尔就是一个典型的例子。公司实施了大型循环经济手机app买球靠谱吗重新设计它的整个业务，现在从消费者那里收集损坏和使用过的产品，对塑料进行再加工，用它们来制造新产品。

卡特彼勒是另一家接受循环经济的公司。手机app买球靠谱吗该公司在1972年创建了一个再制造部门，现在每年都将数百件翻新后的零部件带回市场。

和劳斯莱斯再制造然后卖给泰晤士快船队(Thames Clippers)等公司。该公司用翻新后的引擎为20辆水上出租车提供动力，让游客在伦敦泰晤士河上游船。

总的来说，艾伦·麦克阿瑟基金会估计，向循环经济的过渡代表着一个手机app买球靠谱吗为全球经济带来1万亿美元的机遇．

但是，问题来了:当消费品从定义上不能被回收来重新调整价值时，手机app买球靠谱吗循环经济的原则能否适用于价值7530亿美元的消费品行业?

绝对的。以下是CPG公司的五大增值循环经济策略:手机app买球靠谱吗

1.零浪费

通过将98%的制造工厂和商业设施产生的废物从堆填区转移出来，CPG公司可以实现这一目标“零浪费”(根据最广泛接受的定义)。

联合利华(Unilever)就是一个例子，它采用了循环经济战略，这帮助该公司成为了第一个派送企业手机app买球靠谱吗零无害化垃圾填埋从它在67个国家的240家工厂的整个制造网络。

联合利华做的不仅仅是将垃圾从垃圾填埋场转移;通过将智能采购作为首要任务，并确保在制造过程中未使用的材料被重复利用，公司努力彻底消除浪费的概念。一些材料在现场被重复利用，一些被交易到其他的工业供应链，有机物被堆肥。实现联合利华工厂的零浪费为该公司节省了2.26亿美元。

然而，就连联合利华也没有在整个供应链中实现零浪费。像大多数公司一样，它的努力集中在自己拥有和控制的设施上。

领导企业的下一步应该是通过纳入循环经济概念和指导的严格供应商标准，推动其供应商实现零浪费目标。手机app买球靠谱吗

2.为副产品寻找买家

当一个公司出现物料再利用或重新调整的协同效应时销售副产品将其生产过程中的不合格物品转移到另一家公司用于该公司的产品生产。

该策略可应用于产品生命周期的采购、制造和使用后阶段。

从采购阶段开始。例如，百事公司认识到，其销售的食品和饮料产品对环境的最重大影响来自农业生产过程和实践。因此，该公司正在通过供应链寻找重新调整农业废弃物和副产品的机会。

用人cross-farm协作在美国，百事公司使用荷兰和比利时奶牛场和养猪场的泥浆作为土豆场的天然肥料，这减少了对化学土壤增强剂的需求和相关的碳排放。这对该公司来说是一个巨大的胜利，因为其40%到50%的土豆产品的碳足迹来自于传统化肥。百事公司还在扩大这种农业副产品交易，以减少其在佛罗里达州橙汁供应链的影响。

在生产阶段，越来越多的公司将生产副产品转化为材料资源，出售给其他行业，宝洁就是其中之一。

该公司是全球资产回收购买(GARP)团队已经发现了许多机会，包括销售不能使用的纤维，以及从墨西哥Charmin卫生纸厂到当地一家公司的生产，该公司将其用于生产低成本屋顶瓦。此外，宝洁帮宝适(P&G Pampers)在美国的一家工厂将婴儿湿巾生产过程中产生的废料出售给家具行业，用于室内装饰填充。该公司还销售用于轮胎光泽的睫毛膏副产品，以及用于皮革护理产品的其他美容护理产品废料。

为了说明消费产品使用后阶段的潜力全球Soap项目乔治亚州亚特兰大市的一名工作人员开发了一项创新项目，为只有部分酒店客人使用的肥皂注入新的活力。

该组织安排志愿者收集，清洁和再加工使用的酒店Soap来自美国，然后将肥皂送到海地，乌干达，肯尼亚和其他贫困国家。

3.去全部包

包装为CPG公司提供了一个重要的循环经济机会。手机app买球靠谱吗产品包装应设计为回收，然后再利用，重新利用或回收，按优先顺序。

这方面的一个典型例子就是可口可乐公司。

它至少在五种重要的方式上实手机app买球靠谱吗行循环经济包装:在某些市场清洗和重复使用回收的玻璃瓶;通过与will.i.am和Ekocycle;通过参加促进饮料容器的恢复闭环基金,让美国美丽的回收站资助计划和区域回收合资企业;建立和支持rPET市场，增加其在包装中回收成分的使用;和介绍植物瓶技术-可回收PET，由甘蔗废料等农业副产品制成。

4.堆肥更

堆肥重新调整了生物材料和有机物在消费品及其包装中的使用，将它们返回到生物圈中用于新产品的再利用。

不幸的是，如今在美国大部分地区和其他地方，工业堆肥设施太少。因此，CPG公司可以而且应该采取的第一步是提倡和投资建设更多的设施。合作建立一个专门基金来增加堆肥的使用将是一个很好的开始。

缺乏稳健的堆肥基础设施，一些公司已经找到了其他方法可以将可生物降解的副产品从其供应链中保持循环通过生物圈。

例如，土耳其的菲多利工厂在厌氧消化器中处理土豆、玉米和碎薯片的废物，以产生沼气和有机消化物。沼气产生了该设施35%的电力需求。digestate是转换成堆肥用来给当地果园施肥。

5.建立不同寻常的伙伴关系

采用循环经济的原则手机app买球靠谱吗通常是关于创造性的合作，就像星巴克咖啡公司所做的伟大工作一样。

星巴克(Starbucks)与一家日本隐形眼镜制造商合作，进行重新利用用咖啡渣变成家畜饲料，使得这些土地比花园堆肥更有价值。运送日常用品到当地星巴克的卡车会把废弃的咖啡渣运到一个特殊的回收中心。

在该中心，隐形眼镜制造商Menicon使用一种乳酸发酵技术，向咖啡豆中注入营养物质。然后星巴克把这些改良过的咖啡渣喂给奶牛，让它们生产该地区的奶制品。

使用这些策略来开发你自己的消耗品循环经济模型。还要考虑其他策略。毕竟，循环经济是关于创新和重新手机app买球靠谱吗思考产品和流程。

当你从循环经济的角度拓展视野时，你可能会发现自己突破性的见解。手机app买球靠谱吗黑眼豆豆的。i.am经常说，“只有我们浪费它，浪费才是浪费。”