来自Walmart和WWF的COP23上的一个公开信

我们需要拿起节奏。这是每个人心灵的必要条件，因为代表到达德国波恩，为COP23气候谈判。

在COP23，各国政府正在召开讨论下次执行巴黎协定的步骤，该协议旨在在中期实现净零的全球温室气体排放。为了实现，世界领导人必须建立更具侵略性的排放目标 - 现在。

但政府不能单独做到。私营部门也有一个至关重要的作用，特别是现在在美国撤回巴黎协议。

在几个月内，沃尔玛签署了气候协议，签署了一个开放式信，鼓励继续参加巴黎协议。原因很简单：像许多商业领袖一样，沃尔玛明白，拥抱可再生能源和其他气候解决方案可以同时促进增长和降低成本。

去年，设定气候目标的公司集体保存了37亿美元。那只是刮伤了表面。

它已经发生了。美国的刚刚的可再生能源经济雇用330万人- 超过整个美国化石燃料行业。太阳能和风力行业的增长尤为令人印象深刻;这两位行业以速度搅拌了新的工作比美国经济总体快12倍。

早期采用者也看到了大量的储蓄。去年，设定气候目标的公司集体保存37亿美元（PDF）。这只是刮伤了表面：根据WWF和CDP的联合研究和CDP（以前的碳披露项目），开始削减排放的企业，平均每年减少3％，在未来十年内可以节省惊人的7000亿美元。

沃尔玛已从2005年至2015年将其舰队的效率加倍加倍升级10亿美元。这是削减其设施和供应链的温室气体（GHG）排放的更广泛努力的一部分。

这就是为什么世界上最大的零售商推出了雄心勃勃的新倡议，项目Gigaton.，旨在鼓励供应商在2030年到2030年的1亿吉顿（10亿吨）减少排放量。对于背景，相当于将超过21100多万客车从美国道路上投入一年。

WWF建议沃尔玛关于项目Gigaton的设计，并加入了环境国防基金，自然保护，保护国际和其他团体，鼓励供应商加入努力。

项目Gigaton鼓励供应商追求一系列策略，这些策略范围从追求新的可再生能源来避免砍伐砍伐食物垃圾。例如，联合利华致力于种植1500万英亩的封面作物 - 气候智能作物，有助于管理土壤侵蚀，土壤肥力和排水 - 一个大胆的一步，旨在将10万吨美国排放量减少2030年。

对于许多主要公司来说，供应链经常产生比直接操作更多的排放量至少四倍。如果更多的公司在沃尔玛的脚步赛中追随，我们可以一起激发变革改变。

这不是天空的愿望。商业领导者渴望气候解决方案。

超过三分之一的财富500强公司已经设置了清洁能源目标。许多这些公司都设定了基于科学的GHG减少目标。在美国决定离开巴黎协议的几天内，数百名市长，州长，大学总统和首席执行官宣布向世界宣布，“我们还在。”

我们仍在网络中扩大到超过1,700美元的美国企业和投资者，代表了超过1.27亿美国人和62万亿美元的联合GDP。

The We Are Still In network since has expanded to more than 2,500 subnational actors, including more than 1,700 U.S. businesses and investors, representing more than 127 million Americans and a combined GDP of $6.2 trillion — one of the broadest cross-sections of the U.S. economy assembled in pursuit of climate action. These signatories have pledged to help the U.S. meet its commitments under the Paris agreement, regardless of the shifting policies in Washington.

COP23气候谈判是在未来几个月和多年来激发各国政府和企业的更大，更大胆的承诺的机会。势头在我们方面，但商业领袖仍然可以做更多的是引起收费。创新和解决问题是他们DNA的一部分。

通过进入聪明才智和凶悍的员工的能力，我们相信他们，我们可以建立一个有弹性的未来，其中环境，社区和企业都可以蓬勃发展。