Nike和Levi的堆“快速时尚”文化改革

快速增长，快速时尚零售商H＆M在62个国家拥有超过4,000家商店，去年销售了245亿美元的T恤，裤子，夹克和连衣裙。它还拿了12,000吨衣服。在光泽，名人镶嵌视频，H＆M说：“”时尚没有规则，但一个：回收你的衣服。“

回收已成为服装行业的集会哭泣，其中H＆M作为其最大的声乐福音师。瑞典公司推出A.€100万比赛寻求将旧衣服转化为新的衣服的想法，投资再次佩戴是一家开发纺织回收技术的公司，招募嘻哈艺术家M.I.A。制作一个名叫音乐视频重新磨合它旨在“突出服装收集和回收的重要性。”

耐克，H＆M是一个全球合作伙伴Ellen Macarthur基金会，其使命是推动到循环经济的过渡 - 这是一个工业体系，其中生命结束时的一切都与今天的经济相比手机app买球靠谱吗，大多数消费品的经济，使用，然后抛弃。

“我们必须改变时尚的方式，”H＆M的首席执行官Karl-Johan Persson表示。“我们必须从一个线性模型到一个圆形模型，我们必须在规模上进行。”

这不仅仅是H＆M。美国鹰店，艾琳费舍尔，Levi-Strauss＆Co.，Nike，北面，巴塔哥尼亚和Zara全部收集他们的商店的旧服装（或鞋子），在任何制造商的衣服上都会收集衣服。启动Ambercycle，荷兰语意识和EVRNU正在开发化学过程，以服用棉，聚酯或混纺服装并将它们转化为新纤维。“我们的最终目标是从消费者的壁橱里收获我们的原材料，”Levi Strauss可持续发展副总裁Michael Kobori说。竞彩足球app怎么下载

服装设计师Eileen Fisher已在世界上呼吁她的行业“世界第二大污染师，仅次于石油。”

H＆M领导循环经济的费用是没有小的讽刺。手机app买球靠谱吗该公司的低成本衣服 - 它以5.99美元的价格为5.99美元和男孩牛仔裤销售女式T恤 - 这是服装行业从环境活动家那么快速地吸引的原因。

它的估计全球服装行业在年收入中产生高达2.5万亿美元，并在未来十年中加倍。What’s more, despite efforts to collect old clothes by retailers and nonprofits such as Goodwill Industries, the overwhelming majority of items eventually wind up in landfills, at least in the U.S. Americans dispose of about 12.8 million tons of textiles annually, which amounts to about 80 pounds for each man, woman and child, the U.S. Environmental Protection Agency estimated.

Eileen Fisher, the founder of the apparel company that bears her name, has called the clothing industry “the second largest polluter in the world, second only to oil,” a claim that can’t be verified because reliable data on fashion’s global footprint is scarce. But there’s no doubt that vast amounts of water, energy and chemicals are required to manufacture clothes — up to 200 tons of water, for example, to make a ton of fabric,根据自然资源国防委员会。在环境调节是宽松的地方，化学品经常排放到河流和溪流的情况下而无需治疗。纺织行业长期以来一直是中国最大的污染者之一，而且在印度，柬埔寨和孟加拉国的河流和破坏了农田。

种植棉花，最常用的面料，需要水和农业化学品。（有机棉是一个例外。）虽然棉花在全球农作物的2.4％仅为2.4％，但它分别占全球杀虫剂和杀虫剂的24％和11％，根据世界野生动物基金。这可持续服装联盟- 零售商，品牌和非营利组织的联盟 - 一直在努力衡量和改革行业的环境足迹。

从长远来看，该行业需要采取更多激进的行动，特别是如果它希望维持目前的增长率，可持续发展的高管表示。竞彩足球app怎么下载

对于耐克来实现它“Moonshot野心”公司首席可持续发展官Hannah Jones表示，将其环境影响缩短一半，同时将其业务加倍，同时加倍其业务加倍，而忘记了线性并迁至通函。“竞彩足球app怎么下载“渐进主义和效率措施不会让我们在那里。”安娜Gedda，H＆M的可持续发展负责人表示，该公司竞彩足球app怎么下载希望“从资源使用中脱钩，使经济和社会发展可能发生，但在行星边界内。”

这将是一个艰巨的任务。消费者行为是一个障碍。尽管激动人心，大多数人不会把旧衣服带回商店。在美国，H＆M，Levi-Strauss和北面的桌子提供了各种折扣，有时购买的折扣高达20％，但他们收集比他们销售更少的衣服，高管承认。（H＆M不会说它销售了多少吨衣服，但2015年收到的12000吨显然是连锁所销售的一小部分。）旧金山是提供路边纺织品路边回收的城市的几个城市之一。

有些内部人士说，以时尚的循环关闭的炒作是超越实际进展。MCL Global的创始人John Mowbray，媒体公司专注于去年发布的纺织品发表了一个100页的报告关闭循环据说：“尽管营销人士在说什么，但是有很长的路要走了行业来获得有意义的规模。”

要了解为什么未来的工作是如此艰难，可以区分回收和关闭环路是必不可少的。常规回收衣服不会为新衣服创造原料。相反，可以再次佩戴的服装在旧货店或捆绑的海外批量销售只是几分便士。（即使是那些摇滚底层价格，美国去年出口了705亿美元的磨损服装，有时会损害当地经济。）不能再穿的衣服再次转售为抹布;淡化用于产品，如绝缘材料，地毯填充和玩具填充;焚烧能量，或送到垃圾填埋场。

我们的目标是在创建纤维中使用无原始产品，并没有创造浪费。

相比之下，闭环或循环经济是“通过设计恢复和再生”，表示艾伦麦手机app买球靠谱吗克阿瑟基金会。对于服装行业来说，这意味着设计一个能够保持纺织资源尽可能长的系统，然后在生命结束时恢复材料以制造新的高价值产品。今天没有公司在商业规模上这样做，但是有几个正在尝试。

伦敦佩戴了十年前的纺织废物再次开始“崛起” - 包括丢弃的麦当劳制服，维珍大西洋飞机座椅和监狱毯子 - 进入衣服，鞋子和袋子。但创始人Cyndi Rhoades很快意识到使一致的产品从各种材料中制作“非常困难的商业”。她对回收棉花和涤纶的注意力造成了不同的障碍物。由于切碎的纤维，棉花的机械回收降低了质量，因为切碎的纤维更短，更柔软，而再循环的聚酯的成本超过了新的。仍然仍然是从织物混合制成的衣服，必须分开。

圣杯是一种可以将混纺纤维分离的过程，重新捕获原料并以与他们的处方对应力竞争的价格将它们重新引入供应链。

经过几年的研究，再次佩戴加入力量（PDF）随着H＆M和Kering的彪马司开发化学过程，将捕获从已分解为分子水平的旧纺织品的聚酯和棉花。说Rhoades：“圣杯是一种可以将混纺纤维分开的过程，重新夺回原材料，并以竞争对手的价格将它们重新引入供应链中。”该技术已被证明在实验室中，但Rhoades拒绝预测它将更广泛地部署。

Levi Strauss和基于西雅图的启动Evrnu之间的伙伴关系最近提出世界上第一双牛仔裤由消费后棉垃圾制成。根据Levi Strauss全球产品创新副总裁和全球产品创新负责人的说法，初步生命周期评估了令人鼓舞的结果。

“棉花种植与EVRNU，我们正在考虑有98％的用水量，”Dillinger说，并指出棉花在中国，印度和巴基斯坦等地方培养 - 或很快可能是 - 耐水。

作为Evrnu联合创始人的前目标高管表示，其专利的工艺净化棉花服装净化，将其转化为纸浆并将其挤出为清洁的新纤维，比丝绸更柔软，比棉花更柔软。Evrnu预计将很快宣布与另外两个零售商的伙伴关系，其中一人希望用纺织废物制作针织衬衫。另一个将专注于鞋类。

Flynn说：“我们的目标 - 我们不在那里 - 是在没有处女的纤维中使用维珍产品，并没有创造浪费。”